人脈網是運作出來的

・站隊,博弈的是人脈(2) ・半級,最微妙的距離(2) ・越位,不能踩踏的紅線(2)

內容介紹

世界之所以殘酷,是因為它是由一座座金字塔組成。立於塔尖的人,萬千寵愛加身,人人仰慕。拾級而下,風光便愈加黯淡。想要登頂為王,必須織就屬於自己的人脈網。
我們都是在叢林中野蠻生長的一群,想要走出逼仄的塔底,必須有人為你打開那扇豁然開朗的幸運之門。選擇什麼樣的平台,跟什麼樣的老闆,交什麼樣的朋友,就是在選那雙為自己開門的手。
這一切的技巧、方法、手段、規則都需要巧妙地運作人脈網,既能借它攀緣而上,占據高位;也能依它遮風避雨,保一時風平浪靜。本書不是俗套的厚黑學,更不是所謂的潛規則,只是立足於現實社會的處世法則罷了。

作者簡介

海華:海華,職場人脈專家,心理學學者。用最犀利的筆觸,寫盡最真實的職場。出版有《中國老闆沉思錄》、《每天讀點管理學》、《高效能中層的九項修煉》、《銷售要讀鬼谷子》、《別鬧,我是你上司》、《上司性格地圖》等。出版時間:2012-07-01 | 出版社:時代文藝出版社 | 市場價:¥29.80 《人脈網是運作出來的》

目錄

第一部分:平台是創造出來的
一個人的才華和能力是一種本事,能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。 ・序言 ・站隊,博弈的是人脈(1)
・站隊,博弈的是人脈(2) ・半級,最微妙的距離(1)
・半級,最微妙的距離(2) ・半級,最微妙的距離(3)
・和你需要的人站在一起(1) ・和你需要的人站在一起(2)
・不能不特別,也不能太特別(1) ・不能不特別,也不能太特別(2)
・老闆,最關鍵的人脈結點 ・越位,不能踩踏的紅線(1)
・越位,不能踩踏的紅線(2) ・越位,不能踩踏的紅線(3)
・上司不是“普通朋友”(1) ・上司不是“普通朋友”(2)
第二部分:可借勢,別犯規
外國電視劇中總有這樣的台詞:“It’s the bottom line(這就是底線)!”職場中上司和下屬之間也會時常出現底線的觸碰。因為上司和下屬是天生的矛盾體,上司總想著下屬少提要求多做事,下屬卻想著自己少做事情,多得回報。上司和下屬的利益“拉鋸”之間,交織著雙方的底線。無論是哪一方,如果理解和掌握了對方的底線,就更容易獲得成功,否則,就有翻船的危險。聰明的你,是否摸透了底線?而對很多上司來說,能力就是他們最後的底線,一個威脅到自己位置的下屬是沒有必要留在手下的。如果你還抱有“只要我好好工作,上司就不能把我怎么樣”的想法,那就大錯特錯了。好好做事是職責之內必須要做的,與此同時,照顧上司的情緒也是必需的。現在已經不是好好做事就能好好活下去的年代了。很多時候你可能被莫名其妙地裁員了,恰恰就是由於你工作得太好了。 ・可借勢,別犯規(1) ・可借勢,別犯規(2)
・工作靠自己,功勞歸上司 ・“新鮮人”的團隊計畫
・“新鮮人”的團隊計畫(2) ・創造最適合自己的平台(1)
・創造最適合自己的平台(2) ・團隊精神是老闆的理想(1)
・團隊精神是老闆的理想(2) ・強者的遊戲規則
・可以傻,不能太傻(1) ・可以傻,不能太傻(2)
・察上司心思,做叱吒“紅人”(1) ・察上司心思,做叱吒“紅人”(2)
・低調,聰明人的保護色(1) ・低調,聰明人的保護色(2)
・鋒芒太露,自食苦果(1) ・鋒芒太露,自食苦果(2)

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