內容簡介
《孫子兵法》已不僅僅是一部兵書，而且是一座蘊含著處世哲學、商業理念的謀略智慧寶庫。古老的謀略又煥發了青春。為了弘揚古老的謀略智慧，我們出版了治本《孫子兵法制勝之道》。《人生謀略與大智慧：孫子兵法制勝之道》共分為24章，每一章都闡述了一個精闢的法則，這些法則來源於《孫子兵法》，用現代較通俗易懂的語言加以詮釋，並配以現代企業的經典案例進行深入分析和佐證，是讀者準確、深刻地領悟原著里的智慧謀略，使企業能以一種新的角度去重新思考問題，以迎接挑戰，抓住機遇，在市場競爭中從被動轉變為主動，贏得市場先機。
目錄
一、有度
用智謀成就智者
智慧如水，莫放盆中
孫子觀海
孫子從大海悟出用兵之道
孫子從大海悟出做人之道
孫子從大海悟出做事之道
做事之始，威信很重要
做事無須顧及別人的情緒
退讓是最大的進步
凡事有度，可以長久
陷得越深就要走得越快
案例：松下幸之助“見好就收”
二、截勢
謝安定力安天下
天人合一，妙不可言
凡事取中
凡事提前
凡事不可完美
案例：中國永利公司截住英國卜內門公司攻勢保住中國市場
三、守靜
心靜一點，能力就大一點
向木匠、鐵匠、石匠學習
心不亂，局不亂
佛家“人定”法門
儒家“格物”之道
《孫子兵法》“治心”之道
孫子兵法動靜之道
案例：留園飯店坐鎮東京，征服日美食客
四、用眾
一股繩勝一團麻
既不冒進，也不退縮
理智看待冒進
不怕風險可以減小風險
風險即機遇
群獅斗野牛，大家冒進
深入龍捲風
案例：美國羅伯梅德公司用員工利潤換訂單
五、驅力
一直踢才會進球
要做有源之水
有容乃大，不能容就死
流星意志
先長力，再驅力
案例：曾國藩驅力雄起
六、貴患
普遍困難就是普遍真空
雪理論
以患為利，大患有大利
仙人都要忍耐
以迂為直，曲線成功
案例：朱元璋當了和尚又當叫花子
七、合敵
借敵之勢破敵
水理論
借敵之勢重在卸力
好事都在暗中進行
能治水就能治龍
案例：日本汽車借美國的遏制占領美國市場
八、無常
不一樣的做法才有不一樣的效果
像孫悟空一樣會鑽空子
進攻強敵的薄弱環節
細心的人都是預言家
務實才能巧妙出新
平常裡面顯非常
案例：倫敦珠寶商“克隆”黛安娜王妃賺大錢
九、逸勝
搶好地盤才能以逸待勞
該來的一定會來
案例：和田一夫守株待兔玩轉日本、巴西
十、治亂
亂走棋氣死高手
心靜如水，就不怕水來
切菜有道
以亂治亂與以定治亂
案例：頂新集團在亂局中另開局面
十一、用奇
讓常規見鬼去吧
符合自然之道才能飛躍
說奇不奇，越自然越神奇
奇正之道有五式
案例：神奇的“魔鬼雪碧”與原子筆
十二、治眾
各有統屬就不會亂
中國文化的長處在於能治眾人
用核心控制整體
儒佛道三家“內聖”之道
永遠是“1”
反觀自身，成功不難
案例：曾國藩視湘軍為一人
十三、敢敗
敢敗才能勝
即使敗了依然是東方不敗
敢敗才會不敗
敗局制勝
善於輸
精神不敗
紙上無兵
案例：路透社是敗出來的
十四、為易
事情跟事情不一樣
只做三種事
不做三種事
孔子知其不可而為之
不怕難，就怕不難
太難了就不要做
案例：在淘金者中“淘金”——牛仔褲的誕生
十五、攻守
有攻有守
攻守有數
有攻有守有退
化攻為守與化守為攻
攻九守一
攻五守五
攻一守九
攻零守十
案例：雀巢公司攻五守五獲大利
十六、知彼
知己知彼還不夠
知己有十個方面
知彼有十個方面
知天有十個方面
盜亦有道
魚缸裡面魚吃魚
沉思：我是誰
案例：豐田等公司甘做超級模仿秀
十七、使將
製造人才不如發現人才
三種才都可貴
不可妒才
將軍要有士兵才叫將軍
案例：劉邦與李世民甘為大將“打工”
十八、降才
必須“盲從”
守惡法便為善
把新人變成最聽話的人
管理不用“堵”，要用疏導
服從管理無條件
案例：曾國藩收拾人才有一套
十九、占先
先動起來
了解對方比了解自己還重要
劍器合一
案例：娃哈哈占先吃“罐頭”
二十、貴兵
士兵最可貴
單打獨鬥不如打群架
士兵是槍又不是槍
“兵懸”之道
海之道
案例：曾門弟子自覺為老師搖旗吶喊
二十一、伐謀
要智取不要蠻幹
設計謀的注意事項
設計謀的八卦原理
設計謀的太極境界
設計謀的元極境界
給他一個圓圈
圈套套圈套
案例：通口藥店用“三角戰術”吃定顧客
二十二、意勝
意志力就是戰鬥力
用意志驅動力量
以和為勝
不戰而屈人之兵
隱形之戰
威懾與反威懾
以卵擊石不如以石擊石
不要老是應付
中國人要比美國人更懂得《孫子兵法》
案例：周公用意識形態進攻成就
二十三、廟算
當一回先知又何妨
占先者領先
廟算即妙算
廟算的硬體與軟體
原始兵法
工具兵法
無形兵法
案例：康熙穩操勝券除鰲拜
二十四、使詐
詭得有道理
兵不厭詐
詭道原理
詭道制勝
使詐與防詐
前詐與後詐
小詐與大詐
連環套
案例：司馬懿大智若愚勝曹爽
