人才共享的來源
以網際網路為基礎的新經濟區別於舊經濟的標誌之一就是信息資源及知識的共享，在“知識共享”理念風靡全球的今天，一種新的理念——人才共享閃亮登場。人才共享是對人才的企業所有制、地區所有制、國家所有制的一種挑戰，客觀上要求從更廣的角度、更大的範圍、更高的效率來配置人力資源。人才共享理念誕生於人才租賃。美國是世界上發展租賃業最早的國家，在各種租賃業中，近年出現的員工租賃業務頗引人注目，目前已贏得了良好的聲譽。人才租賃制近年來正式登入中國。深圳、南京、武漢、鹽城、黑龍江等地相繼推出人才租賃制。各省推出了以人才市場為依託的“人才租賃”型的人才共享和以充分利用閒置智力、業餘時間為依託的“星期日工程師”型的人才共享方式。
人才共享的形式
企業完成低成本擴張，在人力資源上必須由“獨有”向“共有”轉變，由“企業儲備”向“社會共用”轉變。人才共享已由單純的人才租賃形式演變得更加豐富多彩。委託共享。對臨時性、單項性的管理項目和技術項目，如本單位沒有這方面的人才能夠完成，借用人才又不方便，則可以將單項工作任務委託給科研單位、高等院校或其他企業的人才，並與委託人才簽訂委託協定書，明確完成某項研究或工作任務的數量、質量、標準以及勞動報酬。雙方認真履行委託協定，都可以從中受益。
借用共享。企業在生產經營活動中，如果在某一階段某項生產經營管理、技術改造、新品開發、設備維修中，需某種專業技術人才，本企業缺乏但又不必長期使用，那么就可以向外單位借用，支付給人才所在單位一定的費用及其本人一定的勞動報酬，達到“借雞生蛋”的效果，人才使用後，歸還其原單位。
跨行共享。即企業為員工創造了跨行業發展的機會與相互合作。
購買共享。即採取向企業買勞務的做法，把大量執行性工作交給社會中介和服務機構來辦理。
項目式共享。這往往是在企業與企業之間、地區與地區之間進行的，通過開展項目合作，使人才在互借互補中實現人才、技術的交流，並在交流中得到提高。通常，人才可以隨某一特定的專利項目暫時搬“家”，這種流動，可以以契約形式確定合作期限，根據實際情況可長可短，專家可以帶著其技術到最需要他們的地方，發揮其重大作用，這既可以促進當地或本企業經濟的發展，也使自已的才能得到發揮。
候鳥式共享。對海外人士可以採取“常回家看看”的“候鳥”政策，通過一定形式的智力回流使這些專家、學者、企業家能為家鄉的建設添磚加瓦，他們這些人的流動，對當地經濟的發展，本地人才資源的發展及文化的交流都極為重要，而且，可以通過這種共享人才的模式將我國的人才流動引入國際人才流動的大循環中，爭取到具有高超技能的外流人才。
