圖書信息
人力資源管理學
作者:石佐生
出版社:合肥工業大學出版社
副標題:人力資源管理學
出版年:2006-8
頁數:279
定價:25.00元
裝幀:簡裝本
ISBN:9787810934282
內容簡介
本書力求反映時代性和前瞻性，即力求反映*新的人力資源管理的理論、理念和實踐；體現人力資源管理領域正在發生的變化和趨勢。注重知識的基礎性與實用性。分析問題從基本原理出發，做到理論知識的觀念意義與實用技能意義相統一；提高學生分析問題與解決問題的能力。強調理論與實踐密切結合。本書各章都介紹了本章要點、開篇案例，將知識點分為掌握和了解兩個層次，使讀者明確必須要達到的教學目的和要求；插入了大量的閱讀資料，以幫助學生了解人力資源管理的*新理論、實踐活動等；此外還設有“案例討論”。“案例討論”是指通過選擇實際生活中的案例，為讀者提供背景情況，並提出問題，通過討論解決實際問題，同時通過這種形式教會學生相互溝通、交流，從而提升學生的人際技能；同時也配有測試，以習題的形式，把本章主要內容提出來，便於讀者學完本章後，進行練習，自檢對本章主要內容的了解程度。
圖書目錄
第YI章 人力資源管理概述/1
第YI節人力資源/2
第二節 人力資源管理/5
第三節 人力資源管理的歷史和發展/11
本章小結/14
複習與思考/15
第二章 人力資源管理的產生與發展/18
第YI節 管理者概述/19
第二節 人力資源管理者和人力資源部門/23
第三節 人力資源管理的歷史、現狀與未來/33
本章小結/44
複習與思考/44
第三章職業生涯管理/47
第YI節 職業生涯概述/48
第二節 職業規劃/54
第三節 組織的職業生涯規劃/59
本章小結/64
複習與思考/64
第四章 人力資源管理的理論基礎/67
第YI節 人性假設理論/67
第二節 激勵理論/78
本章小結/93
複習與思考/94
第五章 工作分析/95
第YI節 工作分析/95
第二節 工作分析的方法/101
第三節 工作評價/108
第四節 工作設計/112
本章小結/114
複習與思考/114
第六章 人力資源規劃/117
第YI節 人力資源規劃概述/118
第二節 人力資源供求分析/120
第三節 人力資源平衡規劃/134
第四節 人力資源規劃實務/136
本章小結/140
複習與思考/140
第七章 招聘/142
第YI節 招聘概述/143
第二節 招募/147
第三節 甄選/152
第四節 招聘的評估/159
本章小結/161
複習與思考/162
第八章 員工培訓與管理/166
第YI節 員工培訓/168
第二節 員工培訓的實施過程/179
第三節 員工培訓效果的評估/186
本章小結/189
複習與思考/190
第九章 績效管理/192
第YI節 績效概述/193
第二節 績效考評/198
第三節 績效管理的實施/204
第四節 員工績效評估的方法/209
第五節 績效考評中的常見問題及防範/217
本章小結/221
複習與思考/222
第十章 薪酬與薪酬管理/226
第YI節 薪酬與薪酬管 /227
第二節 薪酬設計/233
第三節 福利體系的設計/236
本章小結/241
複習與思考/241
第十一章 勞動關係/243
第YI節 勞動關係概述/243
第二節 勞動契約管理/249
第三節 勞動爭議/254
第四節 勞動保障/260
苯章小結/ 263
複習與思考/ 264
第十二章 人力資源外包/266
第YI節 人力資源外包概述/266
第二節 人力資源外包的實施/273
本章小結/276
複習與思考/276
參考文獻/279
