出版信息
ISBN：9787040200881 [十位:7040200880]
作/譯者：陳維政 余凱成 程文文
出版社：高等教育出版社
出版日期：2006年10月
頁數：413
約重：0.530Kg
定價：￥30.60
圖書簡介
全書共分為十章,分別是:人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、職務分析與職務描述、員工招聘與甄選、員工培訓與發展、員工績效考評、員工激勵原理與實踐、薪酬設計與管理、勞動人事法規政策、人力資源管理髮展新趨勢。..本書可供高等學校人力資源管理專業學生使用,也可供工商管理類專業學生使用。圖書目錄
第一章人力資源管理概述第二章人力資源戰略與規劃
第三章職務分析與職務描述
第四章員工招聘與甄選
第五章員工培訓與發展
第六章員工績效考評
第七章員工激勵原理與實踐
第八章薪酬設計與原理
第九章勞動人事法規政策
第十章人力資源管理髮展新趨勢
參考文獻
人力資源管理（第2版）
ISBN：9787301184097
出版社：北京大學出版社
出版日期：2011年2月
定價：￥28
內容簡介
本書是高職高專教育的一本理論教材，本著“理論基本夠用”的職業教育原則，編者精選了人力資源管理的七個基本內容，即概述、工作分析、人力資源規劃、招聘與配置、薪酬設計與管理、績效管理、培訓與開發，大大減輕了教師教學與學生學習的負擔。本書在內容體系編排上也進行了精心的設計，運用案例導入的方法，每章首先設定主題案例，並提供知識連結，中間兩節 是理論詳解，最後一節 提供了多種題型的練習題。在理論詳解中，每章均採用同一結構，便於教學並能增強學生對人力資源管理的整體理解。本書適合高職高專人力資源管理及相關專業的教學，也可作為本科非人力資源管理專業的教材，還適合廣大企事業單位對人力資源管理從業人員進行培訓。
圖書目錄
第一章 人力資源管理概述第一節 主題案例與知識連結
第二節 人力資源管理的產生與發展
一、人力資源的概念與特徵
二、人力資源管理的概念與特徵
三、人力資源管理的重要性
四、人力資源開發
五、人力資源管理的發展階段
第三節 人力資源管理在組織中的實現
一、人力資源管理的目標與功能
二、人力資源管理的任務與作業活動
三、人力資源管理部門設定與職權
四、我國人力資源管理的現狀
五、人力資源管理的發展趨勢與面臨的挑戰
第四節 練習題
第二章 工作分析
第一節 主題案例與知識連結
第二節 崗位分析的含義與程式
一、什麼是崗位分析
二、崗位分析的信息提供
三、崗位分析的程式
第三節 崗位分析的方法與崗位說明書
一、崗位分析的方法
二、崗位說明書
第四節 練習題
第三章 人力資源規劃
第一節 主題案例與知識連結
第二節 人力資源規劃概述
一、什麼是人力資源規劃
二、人力資源規劃的作用
三、人力資源規劃的主要內容
第三節 人力資源規劃的程式與方法
一、人力資源規劃的程式
二、人力資源供給預測的方法
三、人力資源需求預測的方法
四、人力資源預測結果的平衡
第四節 練習題
第四章 人力資源招聘與配置
第一節 主題案例與知識連結
第二節 人力資源招聘與配置概述
一、招聘的作用
二、招聘時應注意的問題
三、招聘方人員的選擇
四、招聘過程要素的選擇
五、招聘方式
第三節 招聘流程及技術
一、招聘流程
二、招聘技術
三、招聘效果的評估
第四節 練習題
第五章 薪酬設計與管理
第一節 主題案例與知識連結
第二節 薪酬管理概述
一、薪酬的含義與形式
二、工資總額管理
三、企業人工費用
四、薪酬管理的地位與作用
五、科學與合理薪酬制度的要求
第三節 薪酬設計的程式與方法
一、薪酬設計的一般程式
二、薪酬設定的主要制約因素
三、薪酬設計的主要方法——工作評價
四、獎金與福利
第四節 練習題
第六章 績效管理
第一節 主題案例與知識連結
第二節 績效管理概述
一、績效管理及其相關概念
二、績效管理的作用
三、企業績效管理制度的基本內容
四、績效考核的種類和方法
第三節 績效管理的程式與實施
一、績效管理方案的設計
二、績效考核的組織與實施
三、員工申訴及其處理
四、考核表的管理與查閱
第四節 練習題
第七章 培訓與開發
第一節 主題案例與知識連結
第二節 培訓與開發概述
一、培訓與開發的含義和作用
二、培訓與開發的類型和方法
三、培訓需求分析
第三節 培訓管理
一、培訓計畫的制定與實施
二、培訓過程管理
三、培訓效果評估
第四節 練習題
附錄：練習題客觀題參考答案
參考文獻
