人事外包服務如果能被合理利用，的確可以省事、省錢又省心；同時還可能利用服務提供商的專業知識及技術服務平台，規範管理，提高對公司人事、財務相關政策的執行力。
但是人事外包的風險也很多，常見的錯誤有：
1）把錢打入外包公司的帳戶：對方一旦陷入危機，你的錢也就拿不出來了。如果覺得對方有背景，很可靠；只要問一問自己，對方比雷曼兄弟規模還大嗎？比AIG還可靠嗎？另外，你還記得90年代，讓國內外債權人血本無歸的廣信事件嗎？廣東信託具有絕對的政府背景，而且屬於國家的重點監管領域。若還不信，網上便有傳言，某上市公司代繳社保公積金時，“欺詐錢財”；在代扣某客戶員工8個月近萬元公積金後，一直不打入員工的公積金帳戶――筆者希望這不是有意的偷竊；在該員工發現後，某上市公司辦事人員及領導竟然拒不承認，還回答：“如果沒給你上，大不了給你補上就得了”。筆者在上海經歷過社保中心，多收社保金的事情；這裡要提醒有些不稱職的HR，他們從來都不核對社保繳費通知單上的費用是否正確。總之，記住猶太人的智慧，你要看住你的錢包。
2）過度付費：外包公司經常會拿政府背景、註冊資金、人員規模、所謂的專家團隊和大多數人（包括它自己的客戶代表）都搞不清意思的幾個西格瑪來迷惑你、嚇唬你。這個方法跟次級貸騙人是一個伎倆。說白了，大多數公司的人事代理業務都沒有太多的技術含量，如果肯花時間，不怕麻煩，不追求規模效應，您自己會做得更好。既然這樣，你就有道理付合理的費用，最好的付費方式是按代理項目的實際交付情況付費。所謂的套餐，大多數是讓你額外買單。
3）把公章交給外包公司的服務人員：對方辦事人員拿著您公司的公章還有各種證照，可能做出你意想不到的事。
4）把收款人名稱或付款金額為空白的支票交給辦事人員：其中的風險，不用解釋，你也明白。
5）勞務派遣及人才租賃可能是個坑。如果對方經營不規範的話（在中國這是大機率事件），您的公司將陷入連帶責任，錢沒有省，還麻煩多多。花錢買罪受。正確的做法是主動承擔社會責任，關愛你的員工。不要輕信所謂外包專家能規避用工風險的謊言。
6）至於招聘外包，常見的錯誤是把招聘固定委託給一家萬金油公司。既然什麼都做，肯定做不了專業的服務，所有招聘工作都敢接的公司，只能招民工。核心員工的招聘靠的是對相關行業的了解和行業內的人脈資源，這是很專業的一項工作；所以國外的做薪資福利外包的公司如ADP、PAYCHEX等都不做招聘。美國人有經驗啊。當然，對於“萬金油”外包公司，如果招聘免費，則可以考慮，等你需要招民工的時候用得著。
參靠資料
《人事外包如何為企業服務》
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62067f8a0100f55f.html
