五愛購

五愛購

五愛購“五愛購”是瀋陽五愛電子商務信息有限公司貫徹省遼寧委省政府“著力打造具有特色影響力的電子商務平台,特別是要加快啟動面向東北的瀋陽網路購物平台、物流中心建設”的指示精神,依託五愛市場的實體資源,以實施“大五愛”為目標,以建設空中五愛商城為核心,以搭建批發交易和代理分銷平台為手段,通過整合多方資源而精心打造的立足瀋陽、服務東北亞、面向全球的本地化電子商務平台。

發展戰略

“五愛購”項目是瀋陽五愛電子商務信息有限公司為貫徹實施國家“寬頻中國”戰略,
榮譽
依託五愛實體市場的巨大優勢,以打造“大五愛”為目標,以建設空中五愛商城為核心,通過創建“五愛購”電子商務運營平台,配合以寬頻運行、數據集成、第三方支付、金融結算、網路終端等五大支持系統作保障,從而用B2B2C和O2O等模式,推動五愛市場從實體市場向虛擬市場的擴張,使五愛市場成為線下銷售與線上銷售良性互動,實體店鋪與虛擬市場完美結合的跨地區、跨領域、跨國界的商品一站式集散中心,成為廠商、商家、媒介及消費者合作共贏的典範。

合作夥伴

“五愛購”項目受到遼寧省、瀋陽市和瀋河區政府的高度重視,
夥伴
是遼寧省現代服務業綜合試點項目,也是遼寧省信息城市建設的重要組成部分。該項目整合了廠商、網路、媒介、銀行、金融、電信等多方面資源,主要合作方包括中國農業銀行、中國工商銀行、中國移動通信集團、中國聯合網路通信有限公司、中國銀聯商務有限公司、遼寧省郵政速遞物流有限公司、瀋陽東軟信息技術服務有限公司等單位。

平台架構

“五愛購”電子商務運營平台包括批發交易平台和代理分銷平台等兩大分支,
整個平台系統由五愛購商城、O2O商城、電商管理、進銷存、交易數據管理、商品管理、運營管理、供應商管理、會員管理、線上支付、許可權管理等十一個子系統組成。
創建批發交易平台,立足於為五愛商戶網上批發零售、交易結算、商品展示、企業宣傳等提供便利渠道和市場商機,最佳化和拓展品牌廠商及經銷商的渠道能力,改善供應商的市場空間和生存環境。
創建代理分銷平台,定位於將五愛商圈商品引入“淘寶”、“天貓”等開放性交易平台,通過數據集成和信息交換,實現五愛商品的全網鋪貨、多平台投放、飽和式展示,建立起公司、商戶、媒介的合作載體。

企業文化

公司精神:創新、誠信、務實、高效。
公司宗旨:為商戶創造價值、為員工創造福祉、為社會創造財富。
核心價值觀:財聚五愛,富散四方。
經營理念:和諧共生,奮進共贏,求實創新,快速發展。
人才理念:任人唯賢,知人善用,實現人才資源的最優組合;能上能下,唯才是用,建立競爭擇優的人才選拔機制;能進能出,動態管理,實現人才的合理流動。
服務理念:在思想上全情投入,在行動上全力以赴,在過程上全始全終。
工作信念:奮力拚搏,努力工作,蓬勃向上,規劃未來。

發展歷史

2011年3月,瀋陽五愛科技有限公司與遼寧龍訊科技信息發展有限公司合資組建瀋陽五愛電子商務信息有限公司,開展電子商務的前期準備工作。
培訓

2011年10月,啟動“五愛購”開放平台系統開發和五愛市場信息化建設工作。
2012年5月,五愛市場成為“中國紡織服裝電子商務示範單位”。
2012年6月,完成了五愛市場WLAN網路和移動3G信號的植入和覆蓋工作。
2012年7月,與電信、銀行、金融機構、物流、媒體等達成全面戰略合作協定,啟動金融結算、第三方支付等配套系統的研發工作。
2012年8月,啟動五愛商戶信息化培訓工作,完成735家商戶《網際網路信息服務協定》的簽訂工作。
2013年4月,與網路運營商和主流平台建立起全面戰略合作夥伴關係。
2013年8月,成功申報遼寧省現代服務業綜合試點項目,並與葫蘆島泳裝產業基地建立戰略合作關係。
2013年9月,“五愛購”批發交易平台和代理分銷平台完成開發工作,進入系統測試、規則設定、內容豐富和模擬運行階段。
2013年10月,“五愛購”開放平台測試完成,進入全面招商階段。上線初期將展現產品萬餘種,涉及商戶超千家,月訪問量達到300萬次。
2013年12月20日,“五愛購”開放平台正式上線。2014年3月,五愛購360°店鋪全景圖,正式上線。“五愛購”開放平台目前平台匯集2000多家商戶入駐,商品達到6大類,展示、展銷商品數十萬種。“五愛購”項目的建設,可以打破東北地區電子商務僵局,使東北地區電子商務產業實現躍升,為引領東北地區現代服務業發展起到示範作用,並為社會提供超過兩萬個就業崗位。
“五愛購”項目竣工後,瀋陽五愛電子商務信息有限公司將實施“以建設空中五愛商城為核心,依託批發交易、代理分銷等兩個平台,提供網路託管、渠道拓展、品牌孵化等三種服務,培育網路代理、團隊行銷、資源整合和品牌孵化等四種能力”戰略,未來會在網路代理、線上交易、團隊促銷、“團銷”回佣、品牌孵化、廣告傳播、金融擔保以及資本運作等方面獲取巨大收益,並在三年內實現線上交易額過百億的目標。相關服務還會拓展到國內其它市場、獨立國協乃至東北亞區域,使經營規模和贏利能力產生裂變效應。

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