五同時原則

五同時原則是指企業的生產組織領導者必須在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。

簡介

安全生產“五同時”，是《中華人民共和國安全生產法》 、國務院《關於加強企業生產中安全工作的幾項規定》的要求，為加強企業安全生產的管理，特制訂本安全生產“五同時”制度。企業主要負責人及各級職能機構部門的負責人，均必須在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產。

內容

安全生產“五同時”管理制度具體指以下五項：
1、（同時）生產計畫有安全生產目標和措施；
2、（同時）布置工作有安全生產要求；
3、（同時）檢查工作有安全生產項目；
4、（同時）評比方案有安全生產條款；
5、（同時）總結報告有安全生產內容。

地位

安全工作的“五同時”原則。它要求把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去。這是解決生產管理中安全與生產統一的一項重要原則。