九江市八里湖新區管委會

八里湖新城區東接老城區、西臨賽城湖、南靠廬山、北瀕長江,開發建設具有重大戰略意義:迅速拉大城市框架、明顯提升城市品位、有效帶動九江老城區改造、大幅增加高價值的城市土地資源。為此,2009年初召開的市委九屆七次全會作出了“中心城區從甘棠湖、南湖時代走向八里湖時代”的決策。隨著2009年3月26日第一批工程開工,展開了一場城市建設挺進八里湖的大戰……

發展規劃

規劃——寫好大地上的文章

市委明確提出,城市建設要做到“五個不”:不吃後悔藥,做好長遠規劃,避免遺憾和敗筆;不唱空城計,強化產業支撐;不做複印機,防止一張圖紙做一條街;不犯冷熱病,建設和管理要持之以恆;不欠子孫債,防止給後人留下包袱。在八里湖新區規劃中,提出了“12345”的思路,即:打造一個60平方公里的生態新區,做到基礎設施和公共服務設施“兩個優先”,按照三分之一水面、三分之一森林和綠地、三分之一建築的規劃布局,營造觀山、觀江、觀湖、觀城的“四觀”效果,用五年時間基本建成。

操作——方法一變天地寬

在城市建設過程中,採取“先做好環境,合理確定基準地價,打擊圍標,加大宣傳,寧可流拍、不可賤賣,打好環境對地價影響的時間差”等六大舉措,使土地資產在政府手中升值,有效破解了城建資金難題,走出了一條欠發達地區快速推進城鎮化的路子。在具體操作中,實行一個項目、一名領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍的“六個一”推進機制。

速度——“5+2”、“白加黑”

為加快八里湖新區建設速度,提出“爭分奪秒搶進度,一絲不苟抓質量,精打細算省資金,萬無一失保全全”,使項目在保證質量的前提下快速推進。廣大建設者們發揚“5+2”、“白加黑”的精神,長虹西大道,兩年時間的工程,僅用6個月完成,創造了令人稱嘆的“九江速度”;十里河綜合整治作為九江城市建設史上一次性投入最多、工程最複雜、拆遷量最大的城建工程,僅用一年多的時間完成……

未來——“顯山露水”的生態新區

今後一個時期,八里湖新區將由“做規劃、拉框架、打基礎”全面轉向“大開發、大建設、大提升”,突出布項目、強功能、優環境、聚人氣。實行政府投資項目與社會投資項目一起上,基礎設施項目和公共服務項目一起上,環境建設項目和聚集人氣項目一起上,推進中心城區從“兩湖時代”加快走向“八里湖時代”。展望不久的將來,八里湖新區將成為九江的行政文化中心、商業居住勝地、休閒觀光樂園。一個顯山露水的生態新區將變為現實!

機構設定

黨群

紀工委(監察局)

機關黨總支

內設機構

九江市八里湖新區黨工委、管委會內設8個職能局(室、部),均為正科級:

黨政辦公室

組織和人力資源部

黨群工作部

經濟發展局

社會發展局

財政金融局

建設環保局

市場監督管理局

下屬事業單位

八里湖新區管理委員會下屬正科級事業單位13個。

城市展示館

招商促進局

湖泊管理局

市容環衛局

市政園林局

文化教育體育辦公室

旅遊發展辦公室

房屋管理辦公室

行政服務中心

經濟服務中心

社會保障中心

人力資源(就業)服務中心

信息新聞中心

駐區單位

公安分局

國土分局

規劃分局

執法大隊

區屬企業

投資公司(全稱九江市八里湖新區投資開發有限公司)

旅遊公司(全稱九江市八里湖新區旅遊開發有限公司)

測繪公司(全稱九江市八里湖新區測繪有限公司)

市政園林公司(全稱九江市八里湖新區市政園林有限公司)

公園公司

現任領導

九江市人大常委會副主任、八里湖新區黨工委第一書記:戴曉慧;

九江市八里湖新區黨工委書記:徐勇;

九江市八里湖新區黨工委副書記、管委會主任:劉武愛;

九江市八里湖新區黨工委委員、調研員:楊劍、李金梅;

九江市八里湖新區黨工委委員、紀工委書記:樊愛惠;

九江市八里湖新區黨工委委員、管委會副主任:曹會焰、陳見勇、桂山;

九江市八里湖新區黨工委委員、管委會總工程師:余韌磊;

九江市八里湖新區黨工委委員、公安分局局長:桂林波。

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