山東省東營市墾利縣墾利鎮下轄村
概況
中西村隸屬於山東省東營市墾利縣墾利鎮，位於鎮政府東北5公里處，雙宋路東側，2006年有106戶，346口人。村民於1910年從壽光候鎮上口遷此，1982年由中羊欄子和西羊欄子合併為中西村。
該村有耕地1379畝，2006年人均純收入5300元，集體經濟收
中西村組織建設
據該村網站2007年更新信息顯示
，該村共有黨員16人（其中女黨員3人），支部3人，村委3人，兼職100%。該村團部、婦代會、計生、村民代表大會、村民理財小組等組織機構健全、活動開展情況健康良好。
獲得榮譽
該村2006年1月被東營市精神文明建設委員會表彰為“重契約、守信用”單位，同時被墾利鎮黨委政府表彰為“加快發展進步獎”。
制度建設
村委會工作職責
發布時間：2007年9月25日
該村特產-冬棗一、教育組織村民認真貫徹黨的路線、方針、政策、自覺遵守國家法律法規。
二、向村民會議、村民代表會議負責並報告工作。
三、完成鄉政府布置的行政、經濟等工作任務。
四、維護村民合法權益，教育和引導村民依法履行義務。
五、管理村集體所有的土地和其它財產，教育村民合理利用，開發自然資源，保護和完善生態環境。
六、辦理村公共事務和公益事業，推行計畫生育，調解民間糾紛，維護社會治安。
七、帶領民眾開展社會主義精神文明建設活動，改革婚喪習俗，改善村容村貌。
八、向鄉政府及時反映村民的意見、要求和建議。
村委會工作制度
發布時間：2007年9月25日
特色農產品-棉花一、學習制度。每星期六下午作為學習日，由黨支部統一組織，主要學習黨的路線、方針、政策和各級
黨委、政府的有關檔案，不斷提高思想水平和政策水平。
二、會議制定。村委會每周一次辦公會，每季度一次匯報會，年終一次總結會，根據工作需要，也可隨時召開。
三、建立任期目標。年度目標和分工負責制度，並定期進行總結檢查，年終考核計酬。
四、村務公開制度。凡需要村民知道的政務都要公開以及有關村民關心的重大問題，建立政務公開欄，召開村民會議或村民代表會議。
財務管理制度
發布時間：2007年9月25日
建立合理的制約機制，實行民主理財，嚴格控制非生產性開支，努力增收節支，充分發揮有限財力效益，是該制度的主要宗旨。
一、建立民主理財小組。理財小組以村黨支部書記任組長，村兩委成員及村民代表為組員。其管理職責主要是：負責村收支預算、核算，負責日常財務管理，確定村幹部報酬。
二、設齊賬簿、規範記賬。設總賬、分類賬、往來賬、保管賬等，做到按時記賬，日清月結，每年最少兩次公布賬目，嚴格財務管理制度。
廣東省廣州市增城市正果鎮下轄村
村情概況
本村現有人口3247人，共593戶，25個自然村，人均收入約2850元，村內有國小一間，臨時衛生站一個，市場一個，農家樂書屋學習場所，配電房11個，全村已實現五通工程，交通便利，有增龍公路、增從高速都經過本村。但是我村的村民經濟收入較低，人均經濟狀況不佳，居住條件較差，房屋結構差，還有部分自然村的硬底化道路還沒有建好，污水自理沒有，自然村的垃圾沒能更好的處理，到處都有垃圾的現象。
村黨（總）支部班子成員情況及分工
序號 姓名 職務 性別 分工
1 張偉有 書記 男 負責支部全面工作
2 王秋明 副書記 男 組織
3 刁榮敏 委員 男 紀檢
4 王鏡宏 委員 男 宣傳
5 王冠雄 委員 男 委員
村委會組成及分工
序號 姓名 職務 性別 分工
1 王志平 村主任 男 負責村全面工作
2 王鏡宏 村委員 男 負責村資料、檔案工作
財務管理制度
發布時間：2007年9月25日
建立合理的制約機制，實行民主理財，嚴格控制非生產性開支，努力增收節支，充分發揮有限財力效益，是該制度的主要宗旨。
一、建立民主理財小組。理財小組以村黨支部書記任組長，村兩委成員及村民代表為組員。其管理職責主要是：負責村收支預算、核算，負責日常財務管理，確定村幹部報酬。
二、設齊賬簿、規範記賬。設總賬、分類賬、往來賬、保管賬等，做到按時記賬，日清月結，每年最少兩次公布賬目，嚴格財務管理制度。
三、開支範圍及標準
1、軍屬、老年人、殘疾人，按國家、鎮政府規定標準執行照顧。
2、特殊困難戶、病災戶的照顧，必須通過村民代表大會決定。
3、五保戶每年酌情供給小麥等。
4、村幹部年終報酬及獎勵按分工責任制，出勤考核結果兌付。
5、村民義務工、勞動積累工納入村級財務統一管理，年終結算。
6、會議補助按有關規定執行。
7、來人招待，實行派餐單制度，超標準者自負。招待標準分別為：兄弟單位、外來客戶、鎮級公務人員就餐每人每次5－10元，縣級以上每人每次10－15元，工農關係、特殊項目協作就餐標準酌情處理。
8、出差補助按國家有關規定執行。
9、積極扶持家財、人身、養老保險項目。
10、嚴格控制辦公費、事業費等非生產性開支嚴禁以公款聚眾吃喝，揮霍浪費。
11、生產設施建設、文教衛生、村莊建設等項大宗開支經村民代表會議通過。
四、嚴格財務管理制度
1、實行理財組長“一支筆”審批制度，避免財務混亂。
2、任何人經手的收支項目，一般在三天內與會計或保管交接。
3、實行村級財務預決算制度，達到量入為出，計畫收支，保持平衡。
4、實行憑證制度，凡人賬單據必須審核人簽章、經辦人簽字收款人簽章，用途明確、項目合理、數額準確，否則一律不得入賬。
5、公款公物一般不得外借，特殊情況經理財小組批准，經手人必須承擔追還責任。
6、審批許可權：100－500元理財組長批准；500－1000元理財小組批准；1000元以上經村民代表大會討論通過。
