基本信息
公司名稱:中科創公司全稱:中科創金融控股集團有限公司
成立時間:2004
經營範圍:財富管理機構和金融服務
企業願景:成為全球領先的綜合金融集團
集團簡介
中科創是中科創金融控股集團有限公司簡稱,成立於2004年,註冊資金2.11億,淨資產10.3億,總部位於深圳,集團專注於為超高淨值人群及企業提供定製化服務及一攬子綜合金融解決方案,旗下主營業務由私人銀行管理中心、家族辦公室、網際網路金融、財富管理、產業基金、資本投資、融資擔保、小額貸款等組成,同時配套中國財富俱樂部、中國財富藝術館和中科創公益慈善基金。公司專注於為中國超高淨值人群及企業提供定製化服務及一攬子綜合金融解決方案,包括財富管理產品開發、設計、銷售、家族財富管理以及相配套的中國財富俱樂部、中國財富藝術館和中科創公益慈善基金等以客戶為中心的高附加值的專業服務體系。集團於2013年傾力推出88財富網路投融資平台,引領網際網路金融理財2.0時代,並成功入選第13屆博鰲亞洲論壇戰略合作夥伴。中科創是深圳市政府認定的金融總部企業,經過十年的經營發展,目前在北京、上海、廣州、深港、江蘇、成都六大區域戰略布局,輻射華北、華東、華南、西南、深港五大綜合金融及跨境業務中心,力求以高端投行業務帶動綜合金融業務的全面發展,實現股東價值、客戶價值和員工價值的最大化,旨在推動中國金融創新和創建國際一流金融企業。
集團大事記
2014年
4月,博鰲“定製夜話”探索財富管理新模式中科創88財富引領網際網路金融2.0時代;4月,中科創領導一行受邀參加博鰲亞洲論壇年會開幕式;
4月,中科創領導一行受邀參加博鰲亞洲論壇2014年年會歡迎晚宴;
4月,中科創董事長張偉先生受邀參加第13屆博鰲亞洲論壇;
1月,中科創金融控股集團榮獲“最佳金融創新產品獎”、“最佳組織獎”;
1月,中科創公益慈善基金助力北京中藝藝術基金會發展我國文化藝術事業。
2013年
12月,中科創與深圳市寶安區人民政府簽署總部大廈投資意向協定;11月,中科創成功舉辦“創新金融與文化產業融合——藝術品的投資價值和潛力提升”專題論壇;
11月,中科創開啟創新金融新紀元“1+3”業務模式齊發力——中科創受邀參加第七屆金博會;
11月,中科創深圳機場T3航站樓貴賓廳於11月28日正式對外開放;
10月,中科創旗下88財富網正式上線;
10月,深圳文化產權交易所授予中科創專業服務機構會員資格;
10月,中科創金融控股集團董事長張偉受邀參加APEC會議;
9月,中科創贊助深圳市施惠零鉛工程慈善基金會“交警關愛工程”10萬元;
7月,中國財富大講堂之《產業升級與城市更新的投資機遇》專題論壇順利召開;
6月,中科創承諾每售出100萬基金捐出100元助慈善事業;
6月,中科創和摩根大通共探財富資本與文化藝術品結合全新商業模式;
6月,中科創受邀參加“深圳溫度”大型城市互助公益項目亮燈儀式活動;
6月,財富資本與文化藝術品結合全新商業模式的結晶——東方鼎盛文化投資集團宣布成立;
6月,中科創華東區財富管理中心——上海市中科創財富管理有限公司成立;
6月,深圳市中科創財富管理有限公司江蘇分公司成立;
6月,中科創贊助“中國好夢想”10萬元創業基金;
6月,東方鼎盛文化投資集團已在上海、廣州、深圳、成都四大城市建造中國財富藝術館;
4月,中科創公益慈善基金捐款20萬援助雅安地震後重建工作;
1月,“新財富新資本新經濟”——中國產業併購基金高峰論壇成功召開。
2012年
12月,中科創精彩亮相2012年第六屆“中國(深圳)國際金融博覽會”;10月,中科創張偉董事長榮任深圳國際商會副會長;
9月,中科創集團下屬子公司深圳市威廉金融控股有限公司經前海管理局批准入駐前海深港現代服務業合作區管理局;
9月,中科創常虹總裁受邀參加2012年(第九屆)中國併購年會;
8月,中科創集團參加深圳市創新企業社會責任促進中心第一屆理事會;
7月,中科創受邀參加“CSR”全球對話高層沙龍;
6月,中科創參加第八屆“新財富金牌董秘”評選頒獎典禮;
6月,中科創成立“深圳市慈善會中科創公益慈善基金”;
5月,中科創張偉董事長當選市工商聯、市總商會副會長;
4月,中科創承辦並出席第五屆中國高校材料院長論壇。
2011年
12月,中科創金融控股集團董事長張偉先生榮獲第五屆“深商風雲人物”。中科創金融控股集團精彩亮相“第五屆深圳(國際)金融博覽會”;11月,中科創金融控股集團副董事長王平先生應邀隨胡錦濤主席參加“APEC”。中科創金融控股集團協辦“第五屆中國(國際)人才交流大會”;
10月,中科創金融控股集團和愛德蒙•羅斯柴爾德家族正式簽署合作協定;
9月,中國財富俱樂部北京分會所正式啟用;
8月,中科創財富管理成都分公司成立;
7月,中科創金融控股集團及中國財富俱樂部有限公司應法國駐香港總領事邀請參加“法國國慶日慶典”中科創財富管理重慶分公司成立;
6月,中科創財富管理廈門分公司成立;
5月,中科創金融控股集團主辦的“中國財富大講堂”開講,邀請龔方雄為主講嘉賓;
5月,中科創金融控股集團獲“深圳市福田創新資本創業投資有限公司”、“深圳市中科創宏易創業投資有限公司”、“南昌紅土創新資本創業投資有限公司”增資;
4月,中科創金融控股集團成功舉辦“深商名企財富沙龍”;
3月,中科創金融控股集團成功協辦“第五屆私募基金高峰論壇”中國財富俱樂部上海分會所在丁香別墅正式啟用;
2月,中科創投資集團有限公司更名為“中科創金融控股集團有限公司”;
1月,深圳市中科創投資有限公司更名為“深圳市中科創財富管理有限公司”。
2010年
10月,聯合資信評定中科創小額貸款有限公司信用級別為A級”;10月,深圳市中科宏易創業投資有限公司為中科創集團增資;
9月,台灣新黨主席郁慕明先生蒞臨中科創參觀指導;
8月,深圳市中科創小額貸款有限公司參加“2010年度深圳市金融創新獎”評選活動;
7月,中科創集團榮任深圳市中小企業家聯誼會會長單位;
5月,中科創小額貸款有限公司榮任深圳市小額貸款行業協會副會長單位;
2月,中科創集團參加2010年廣東金融界代表開年活動;
1月,中科創集團榮獲“深圳市第七屆知名品牌”。
2009年
12月,中科創集團參加2009中國(深圳)國際金融博覽會;11月,中科創集團獲2009年中國國際人才交流大會“最佳展示獎”中科創投資集團成功協辦“2009年中國國際人才高峰論壇”;
10月,中科創集團與深圳市創新投資集團建立合作聯盟;
8月,中科創集團參加福田區中小企業融資專題議事會;
7月,深圳市人大、市中小企業服務中心、綜合開發研究院等領導到訪考察;
6月,深圳市中小企業發展促進會副會長單位;
6月,中科創財富管理廈門分公司成立;
5月,與龍柏資本簽署戰略合作協定;
4月,中科創集團被認定為“深圳市福田區總部企業”;
3月,參與深圳市中小企業信用再擔保中心發起機構;
2月,福田區、南山區政府指定合作金融機構;
1月,“中科創號”公主68呎遊艇首航剪彩儀式隆重舉行”。
2008年
12月,2008年度深港投資十大人物獎(集團董事長榮獲;11月,協辦中國國際人才交流大會•國際人才高峰論壇創財富管理有限公司”;
10月,中國(深圳)國際金融博覽會展位最佳創意設計獎;
8月,中國著名經濟學家樊綱教授到訪交流指導;
7月,全國首創一站式金融服務交易平台“快易貸”正式營業;
4月,全國工商聯孫曉平副主席親臨中科創集團調研;
2月,深圳市總商會(工商聯)第五屆理事會常務理事單位。
2007年
12月,外交部李肇星部長到訪中科創集團調研指導;11月,國家工商總局核准更名為“中科創投資集團有限公司”;
9月,與新華信託、建設銀行深圳分行簽署戰略合作協定;
7月,ISO9001:2000質量管理體制認證,獲英國BSI頒發證書。
2006年
9月,深圳市商業聯合會副會長單位。2005年
5月,廣東高科技產業商會副會長單位。2004年
創始人張偉先生創立“中科創”。集團榮譽
2014年,中科創榮獲"深圳知名品牌獎";中科創榮獲"最佳金融創新產品獎";中科創榮獲"最佳組織獎"。2013年,中科創榮獲"深圳知名品牌獎";中科創榮獲"最佳金融創新產品獎";中科創榮獲"最佳組織獎"。
2012年,中科創榮獲"深圳工商聯(總商會)副會長單位"。
2011年,中科創榮獲"中國平安金融年會一體化金融服務提供商創新獎"。
2010年,中科創榮獲"深圳市商業聯合會常務副會長單位"。
2009年,中科創榮獲"深圳市金融服務總部企業";中科創榮獲"深圳市政府聘首批深圳市中小企業金融顧問企業"。
2008年,中科創榮獲"中國國際金融博覽會最佳創意設計獎";中科創快易貸產品榮獲"中國深圳財富金鵬獎十佳金融創新獎"。
2007年,中科創榮獲"深圳市福田區總部企業"。
風險控制體系
建立全面的風險管控體系,通過深化管理架構調整,規範風險管理流程,運用信息化技術充分發揮風險控制職能。一、前期風險管理
1、專業人士進行全面的盡職調查,採取問卷調查、小組討論、專家諮詢、情景分析、政策分析、行業標桿比較、訪談法等方式對識別可能阻礙實現公司目標、阻礙公司創造價值或侵蝕現有價值的因素,對項目和產品進行深入的調研和評估,確保產品的風險得到有效地控制。
2、識別環節中,首先對風險進行廣泛搜尋,找出需要管理的風險。其風險識別步驟包括界定分析對象、風險分類和風險描述。界定分析對象主要包括識別可能發生風險的業務,可能發生什麼風險,如何發生,為何發生,何處發生,以及何時發生。
3、分析對象和實際風險狀況,對風險進行分類,將風險分為策略有關的風險、運營類風險、合法(合規)經營類風險、與財務有關的風險等,並形成風險分類登記表。
4、描述,包括對風險狀況進行具體敘述和說明,對風險特徵、波及範圍、類型、大小、頻率等進行定性和定量的描述,輔以文字說明,並形成風險識別清單。
二、全流程跟蹤管理
1、跟蹤及控管整個產品的發展狀況及進程,強調及時的項目風險預警。
2、在進行風險分析後,應該根據風險分析結果,結合風險發生的原因選擇風險應對方案:規避風險、接受風險、減少風險或分擔風險。
1)風險:退出產生風險的各種活動。規避風險的例子可能有退出某項業務、停止向一個新的地理區域市場擴大業務,或者停止公司的一個分支。
2)風險:採取行動減少風險的可能性,或降低風險影響程度或兩者同時降低。減少風險一般涉及大量的日常經營決策。
3)風險:通過將風險轉移或者分擔部分風險來減少風險的可能性和影響。
4)風險:不採取任何行動去影響風險的可能性或影響。
3、風險應對方案的幾個因素:
1)應對方案對風險可能性和風險程度的影響,風險應對方案是否與公司的風險容忍度一致;
2)案的成本與收益比較;
3)案中可能的機遇與相關的風險進行比較;
4)考慮多種風險應對方案的組合。
三、投後管理
1、建立風控檔案,追蹤每個產品投資標的變化,並與投資者保持良好的溝通。
2、險補償:抵押、金融產品定價、提取各種準備金、保持適當資本;
3、轉移:擔保、保險、金融衍生工具等;
4、分散:混業經營、資產種類與幣種組合。
中科創與金杜律師事務所、普華永道會計事務所等獨立第三方保持良好的合作關係,並聘請上述合資格機構為產品及項目提供專業諮詢意見。