中國CEO年會

中國CEO年會

年會代表:

年會定位

定位:CEO深度交流的學習型平台
標誌

年會亮點

亮點:
世界頂級大師領銜,數十位政界高層、學界名家、企業家領袖,聯合指點企業發展之道;
聚焦中小企業、成長型企業面臨的真問題、真需求,迸發新理念、新思維;
互動性,私密性,學習性,實用性;
同期發布最具影響力的“2011管理創新年度報告”和“影響2011中國管理實踐的十大人物、十大案例”

年會價值

價值:
世界頂級管理大師發布最新商業思想;
聚集數百位各界精英、話語權式人物;
吸引上百家主流媒體到會,高曝光度;
經理人》中國CEO年會特刊,各大門戶重點推薦。

參會標準

標準:
年會代表: 國際大師、學界名人、國家前政要、跨國企業領袖、知名企業家
與會嘉賓: 跨國企業高管、國內著名企業領導人及行業領先企業、快速成長企業領導人
與會媒體: 主流財經平面、網路媒體,知名財經電視欄目,國際通訊社、新媒體等

年會特質

特質:
國際融智 大師路線: 邀世界頂級管理大師與中國企業家直面交流,國際融智,碰撞商業思想火花……
概念引領 影響實踐: 深度調研報告,結合國際先進的管理理論,推出頂級管理理念,為企業提供高速成長的解決方案……
私密溝通 個性設定: 搭建CEO頂級學習交流平台,與世界管理大師、領袖企業家,共同探討管理之道;徵詢與會者的個性需求,經整合+撮合,編制個性互動計畫……

中國CEO年會

2010年 第四屆:
主題: 《競爭力再造——發展模式的關鍵抉擇
時間:2010年9月19日
地點:北京· 中國大飯店
參會規模:500人/場
活動目的:整合高端資源,為中國CEO提供商業智慧和解決方案,在全球範圍為中國CEO提供獨特完善的服務
參與企業:全球500強企業、中國500強企業、成長型企業
與會者:世界頂級商業管理大師、知名學者、政界名流、跨國企業領袖、國內頂級企業的領軍者、成長型企業的高層管理者
第四屆年會背景
一場金融危機把中國企業不太明顯得競爭優勢,基本耗盡;
   經濟雖持續復甦,但企業生存艱難。風險揮之不去。“刺激案”陸續退出,融資吃緊;二次房改萌動,傳統模式失效;富士康引爆珠三角加薪潮,成本陡增,產業升級與產業轉移加速;低碳減排再亮時間表;進出口逆差尚無改觀,強勢內需還未形成……產業洗牌勢不可擋!
   經濟結構重大轉變,倒逼企業發展模式變革!
   GE砍掉50%金融業務,宣布模式重生;蘋果依靠“動態競爭力”Q1淨利潤增長89%……中國企業如何實現競爭力再造?如何由傳統型經濟轉向創新型經濟,由製造型經濟轉向服務型經濟,由產品驅動轉向模式驅動?
2012年第六屆:
主題:《變革中的商業機會——新周期下的領跑之道》
本屆年會亮點 世界“隱形冠軍之父”、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授領銜,數十位政界高層、學界名家、企業家領袖,聯合指點企業掌控新商機的領先之道; 聚焦中小企業、成長型企業面臨的真問題、真需求; 互動性、私密性、學習性、實用性; 同期發布最具影響力的“2012管理創新年度報告”、“影響2012中國管理實踐系列評選”、“中國最佳綠公司評選”等第六屆年會背景
中國的政治、經濟、社會正處在發展新周期。
中國經濟頻繁波動,雖然基本面向好,但內需不足,出口下降,通脹高企,實業不振,股市低迷,給企業經營帶來巨大壓力和風險。我們可以預測,未來一段時期,內外交困狀態仍將持續。隨著中國及全球主要經濟體政黨、政府換屆,新調控政策會陸續釋放,換屆效應將帶來更頻繁的經濟波動,新的機會和風險將激增。
  變革是新周期的顯著特徵。中國為解決現實困境,可持續發展的唯一途徑,自上而上,已意識到體制變革、經濟成長方式變革,對減少硬著陸風險的必要性,因此主動調低增速,主動進行金融改革,努力刺激內需,改革壟斷行業……這個變革過程中,有很多陷阱和挑戰,更蘊含著巨大的新商機。
  當前,企業面臨的內外部環境,比2009年金融危機時更為複雜和嚴峻,如何辨清大形勢?如何掌控新商機?如何保持增長?如何加快轉型?如何自我變革成功?如何從容領跑?如何新領域成功創業?這些都成為企業最迫切解決的問題。

歷屆中國CEO年會主題

2007年 第一屆:主題《變革商業模式,創新CEO思維》
2008年 第二屆:主題《企業轉型生死之戰》
2009年 第三屆:主題《中國式機會——後危機時代的管理變革》
2010年 第四屆:主題《競爭力再造——發展模式的關鍵抉擇》
2011年 第五屆:主題《增長轉型新思維——新環境下增長的解決方案》
2012年第六屆:主題《變革中的商業機會——新周期下的領跑之道》

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