基本信息
作 譯 者：張慶龍、聶興凱、潘麗靖
出版時間：2016-06 千 字 數：362
版 次：01-01 頁 數：344
開 本：16開
I S B N ：9787121287947
內容簡介
本書是《財務轉型始於共享服務》一書的姊妹篇，歷經兩年傾心打造。本書集結了全國財務共享服務的典型案例，其中還收錄了三份財務共享服務中心的調研報告，以饗讀者。該書具有一定的實踐操作借鑑意義，可以成為廣大企業集團財務共享服務中心建設的參考標桿，具有一定的學習價值和參考意義。本書由北京國家會計學院張慶龍領銜的財務共享服務中心研究團隊出版，由於時間和能力所限，難免存在一些不足，敬請廣大讀者批評指正
目錄信息
第一篇 財務共享服務概述
第一章 財務共享服務中心建設的必要性 .................................................... 2
一、什麼是財務共享服務 ....................................................................... 2
二、財務共享服務中心建設的時代必然性 ........................................... 4
三、會計集中核算向財務共享轉型的必要性 ....................................... 7
第二章 財務共享服務中心建設要點 .......................................................... 10
一、財務共享服務中心的模式類型選擇 ............................................. 10
二、財務共享服務中心的業務範圍 ..................................................... 13
三、財務共享服務中心的適用範圍 ..................................................... 14
四、財務共享服務中心的辦公選址 ..................................................... 15
第二篇 基於問卷調查的中國財務共享服務的現狀
第三章 ACCA 與德勤管理諮詢中國企業財務共享服務現狀調研報告
（2013） ...................................................................................... 20
一、調研背景 ......................................................................................... 20
二、調研關注要點 ................................................................................. 22
三、調研的總體情況 ............................................................................. 23
四、採用財務共享服務/外包模式企業的分析 .................................... 25
五、尚未採用財務共享服務/外包模式企業的分析 ............................ 32
六、財務共享服務/外包套用目標及所面臨的挑戰 ............................ 34
七、調研結論 ......................................................................................... 42
第四章 北京國家會計學院中國企業財務共享調研報告（2015） ............ 43
一、調研背景 ......................................................................................... 43
二、財務共享服務中心建立情況調研 ................................................. 43
三、財務共享服務中心運行實施調研 ................................................. 45
四、財務共享服務中心人員管理調研 ................................................. 48
五、財務共享服務中心運營標準調研 ................................................. 50
六、財務共享服務中心信息化程度調研 ............................................. 52
七、財務共享服務中心新技術套用調研 ............................................. 53
八、財務共享服務中心運行效果調研 ................................................. 56
九、基於調研數據分析的政策建議 ..................................................... 58
第五章 安永諮詢中國企業財務共享服務調查報告（2015） .................... 61
一、調研概況 ......................................................................................... 61
二、中國境內企業財務共享服務行業發展現狀 ................................. 63
三、技術變革推動財務共享服務2.0 時代到來 .................................. 78
四、財務共享服務中心發展展望 ......................................................... 99
第三篇 財務共享服務典型案例分析
第六章 陽光保險集團以服務為導向的財務共享服務中心建設 ................ 102
一、陽光保險集團簡介 ....................................................................... 102
二、陽光保險集團財務共享服務中心的建設背景 ........................... 103
三、陽光保險集團財務共享服務中心的建設與運營 ....................... 105
四、陽光保險集團財務共享服務中心的經驗分享 ........................... 110
五、陽光保險集團財務共享服務中心的啟示 ................................... 112
第七章 中興通訊引領財務共享前沿的全球財務雲模式 ........................... 114
一、中興通訊簡介 ............................................................................... 114
二、中興通訊財務共享服務中心建設的訴求 ................................... 115
三、中興通訊財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 116
四、中興通訊財務共享服務中心的啟示 ........................................... 120
第八章 協鑫集團同一種語言和標準的財務共享服務中心建設 ................ 123
一、協鑫集團簡介 ............................................................................... 123
二、協鑫集團財務共享服務中心建設的必要性分析 ....................... 124
三、協鑫集團財務共享服務的平台架構 ........................................... 125
四、協鑫集團財務共享服務中心的發展歷程 ................................... 126
五、協鑫集團財務共享服務中心組織架構 ....................................... 129
六、協鑫集團財務會計檔案管理 ....................................................... 130
七、協鑫集團財務共享服務中心的管理體系梳理 ........................... 131
八、協鑫集團財務共享服務中心的人力資源管理 ........................... 136
九、協鑫集團財務共享服務中心的質量管理 ................................... 140
十、協鑫集團財務共享服務中心的信息系統建設 ........................... 141
十一、協鑫集團財務共享服務中心的實施效果及實現途徑 ........... 144
十二、協鑫集團財務共享服務中心的發展展望 ............................... 146
第九章 國家開發銀行服務與管控並重的財務共享模式 ........................... 148
一、國家開發銀行簡介 ....................................................................... 148
二、國家開發銀行財務共享服務中心建設的背景 ........................... 149
三、國家開發銀行財務共享服務中心的建設與運營 ....................... 150
四、國家開發銀行財務共享服務中心經驗分享與啟示 ................... 156
第十章 蒙牛以信息化集成為基礎的全業務循環財務共享服務中心建設 .. 158
一、蒙牛集團簡介 ............................................................................... 158
二、蒙牛集團財務共享服務中心建設的背景 ................................... 159
三、蒙牛集團財務共享服務中心建設的立項準備 ........................... 160
四、蒙牛集團財務共享服務中心建設的方案設計 ........................... 161
五、蒙牛集團財務共享服務中心建設的變革推動 ........................... 162
六、蒙牛集團財務共享服務中心的信息系統建設 ........................... 163
七、蒙牛集團向財務共享服務中心遷移的路徑 ............................... 165
八、蒙牛集團財務共享服務中心的運營管理 ................................... 166
九、蒙牛集團財務共享服務中心的未來發展方向 ........................... 169
十、蒙牛集團財務共享服務中心的經驗分享與啟示 ....................... 172
第十一章 中交二航局“財務與會計平行運行”模式財務共享服務中心
建設 ........................................................................................ 173
一、中交二航局簡介 ........................................................................... 173
二、中交二航局財務共享服務中心建設的背景 ............................... 174
三、中交二航局“財務與會計平行運行”財務共享模式 ............... 176
四、中交二航局財務共享服務中心的建設 ....................................... 176
五、中交二航局財務共享服務中心的運營管理 ............................... 182
六、中交二航局財務共享服務中心的運營效果 ............................... 183
七、中交二航局財務共享服務中心的經驗分享與啟示 ................... 185
第十二章 金蝶集團的財務共享服務中心建設 ......................................... 187
一、金蝶集團及金蝶集團財務共享服務中心介紹 ........................... 187
二、金蝶集團實施財務共享服務中心建設的背景 ........................... 188
三、金蝶集團財務共享服務中心的建設過程 ................................... 191
四、金蝶集團財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 194
五、金蝶集團財務共享服務中心的經驗分享與啟示 ....................... 200
第十三章 中國平安大後援背景下的財務共享服務中心建設 .................... 203
一、中國平安簡介 ............................................................................... 203
二、中國平安財務共享服務中心建設的背景 ................................... 204
三、中國平安財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 206
四、中國平安經驗分享與啟示 ........................................................... 208
第十四章 中國鐵建以下屬集團為單位推行建築企業的財務共享服務
中心建設 ................................................................................. 210
一、中國鐵建簡介 ............................................................................... 210
二、中國鐵建財務共享服務中心建設的背景 ................................... 211
三、中國鐵建財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 214
四、中國鐵建財務共享服務中心的經驗分享與啟示 ....................... 221
第十五章 四川長虹以業務驅動價值管理的財務共享服務中心建設 ......... 223
一、四川長虹簡介 ............................................................................... 223
二、四川長虹財務共享服務中心建設的背景 ................................... 224
三、四川長虹財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 226
四、四川長虹財務共享服務中心的經驗分享與啟示 ....................... 230
第十六章 新奧集團深入業務前端參與過程支持服務的財務共享............. 232
一、新奧集團簡介 ............................................................................... 232
二、新奧集團財務共享服務中心建設的背景 ................................... 233
三、新奧集團財務共享服務中心的建設與運營 ............................... 234
四、新奧集團財務共享服務中心的經驗分享 ................................... 237
五、新奧集團財務共享服務中心實踐的啟示 ................................... 239
第十七章 中國國旅集團財務共享服務中心建設與運營 ........................... 241
一、國旅集團簡介 ............................................................................... 241
二、中國國旅集團財務共享服務中心的建設目標 ........................... 244
三、中國國旅集團財務共享服務中心建設歷程 ............................... 245
四、中國國旅集團財務共享服務中心的業務架構 ........................... 247
五、中國國旅集團財務共享服務中心的關鍵套用示例 ................... 249
六、中國國旅集團財務共享服務中心的建設和實施效果 ............... 258
七、中國國旅集團財務共享服務中心的經驗借鑑 ........................... 261
第十八章 典型案例綜合分析與經驗借鑑 ................................................ 266
一、成本與管控是建立財務共享的兩個重要驅動因素 ................... 266
二、管理層重視和支持是財務共享得以建立與發展的保障 ........... 267
三、流程化和標準化是財務共享服務的主要特徵 ........................... 268
四、信息技術是財務共享實現的重要技術平台 ............................... 269
五、複合型人才是財務共享未來發展的核心動力 ........................... 270
六、績效管理是財務共享服務中心服務質量的保障 ....................... 271
七、財務共享服務中心並非完美無缺 ............................................... 272
第四篇 企業集團財務共享展望與建議
第十九章 財務共享服務中心未來發展展望 ............................................. 276
一、雲服務助推財務共享服務全球化、虛擬化 ............................... 276
二、通過大數據思維和技術提升財務共享的數據價值 ................... 279
三、財務共享服務中心支持企業司庫管理建設 ............................... 283
四、財務共享服務中心支持企業管理會計的發展 ........................... 286
第二十章 財務共享服務中心建設政策建議 ............................................. 291
一、明確財政部在推動財務共享服務建設中的作用 ....................... 291
二、與國家稅務總局協調發票問題 ................................................... 292
三、針對財務共享服務模式下的會計檔案管理出台相應制度 ....... 294
四、明確移動終端運用“軟證書”電子簽名（章）的合法性 ....... 296
五、開發建立通用/可比的服務水平量化指標體系 .......................... 296
六、推動上市公司財務共享服務外包的放開 ................................... 297
七、探索和總結全球財務共享服務中心的實踐經驗 ....................... 297
第二十一章 企業集團實施財務共享服務典型問題應對策略 .................... 299
一、財務共享服務中心籌備類問題應對策略 ................................... 299
二、財務共享服務建設類問題應對建議 ........................................... 305
三、財務共享服務中心運營類問題應對建議 ................................... 311
參考文獻 ................................................................................................... 325
