簡 介
中國民生銀行蘇州分行於2005年7月26日正式對外營業。根據總行的工作指導思想，蘇州分行真正以客戶為中心，堅持實施漸進式集中差異化業務發展戰略，依托體制、機制的強大支持，構建核心競爭力，形成經營特質，鍛造競爭優勢，實現健康協調的可持續發展。從無到有，從小到大，蘇州分行在成立三年不到的時間裡，經歷了兩個發展階段。2005年7月至2007年，是蘇州分行快速成長發展的階段。依託地方經濟的強勁勢頭，蘇州分行全力支持著蘇州城市建設的發展，豐富著市民百姓的金融理財生活，為蘇州的城市建設、國土資源開發、火車站地區綜合改造等項目提供了綜合授信支持，同時還加大了對高科技、中小企業和民營企業以及個人消費、理財和其他領域的投入，在短短一、兩年的時間內就達到了同業數年才有的規模。
現在，蘇州分行已經進入了轉型提升階段。全行上下樹立“要事第一”的經營理念，以市場開發規劃為突破口，實施服務制勝戰略，加快網點建設，辦特色分行，把蘇州分行辦成蘇州金融界的“金字招牌”。
在加快業務發展的同時，蘇州分行始終不忘作為企業公民所應肩負的社會責任，號召全行員工以力所能及的方式回饋社會和民眾，積極投身於社會公益事業。2007年4月新區支行成立時，蘇州分行把節省下來的10萬元開辦費用捐給了貧困國小，2007年11月崑山支行成立時，蘇州分行又捐出10萬元在崑山設立了“民生獎學金”，以資助貧困學生。據統計，蘇州分行自開業至今已經累計為蘇州的慈善事業捐贈了60餘萬元。民生銀行蘇州分行作為一個有社會責任感的企業形象，在廣大社會公眾心目中已經深入人心。
團隊建設
中國民生銀行蘇州分行擁有員工近300人，平均年齡29歲，96%以上的員工具有大專以上學歷，是一支業務素質高、充滿活力、團結奮進的團隊。各類人才來自五湖四海，共同為蘇州分行的快速成長而貢獻力量。蘇州分行堅持“以人為本”的發展戰略，從2005年成立伊始，就著力打造一支優秀的專業化團隊，積極引進優秀金融人才，並建立了一套人才開發、培養和激勵的機制，以迎接市場的激烈競爭。
為了加速推進業務的發展，蘇州分行每年都開展勞動競賽，在競賽中脫穎而出的優秀個人和團隊都能獲得相應獎勵。針對新員工的培養，分行制定了新員工與老員工結對子、一對一幫扶辦法，使每一名新員工都有專門的指導老師，幫助他們迅速適應新的工作崗位，融入民生的企業文化。對於中層管理者，分行也緊跟總行步伐，積極制定有針對性的培養計畫，包括選送優秀管理者攻讀EMBA，組織優秀管理者和骨幹員工參加專業金融研修班等。
通過系統化的培訓，人性化的管理，中國民生銀行蘇州分行正在逐步形成可持續化的優秀人才儲備，並進一步最佳化崗位和人員的匹配，相信優秀的人才團隊在推動我行業務穩步發展過程中將發揮關鍵作用。
