內容簡介
《中國本土化管理案例研究(第1輯)》是北京理工大學管理與經濟學院編寫的第一本本土管理案例集，它涵蓋了組織與人力資源管理、兼併重組與資源整合、生產與運作管理、商業模式與市場行銷、項目管理與技術創新以及公共管理等6個欄目，共13箇中國本土化管理案例以及使用說明。
《中國本土化管理案例研究(第1輯)》適合於商學院或經濟管理學院的MBA、EMBA以及本科生、研究生教學及閱讀選用。
圖書目錄
欄目1 組織與人力資源管理
張主任的領導藝術
案例正文
案例使用說明
嘉禾供暖公司的組織變革
案例正文
案例使用說明
日常績效考核與年度績效考核如何兼得
案例正文
案例使用說明
總經理的煩惱
案例正文
案例使用說明
欄目2 兼併重組與資源整合
唐鋼股份併購邯鄲鋼鐵、承德釩鈦的評估與整合
案例正文
案例使用說明
軍工A集團重組併購B集團
案例正文
案例使用說明
資源整合決定成敗
案例正文
案例使用說明
欄目3 生產與運作管理
汽車公司的“西柏坡會議”
案例正文
案例使用說明
欄目4 商業模式與市場行銷
LCU公司渠道運行中零一供關係管理
案例正文
案例使用說明
北方國際公司的海外工程市場開發創新模式
案例正文
案例使用說明
欄目5 項目管理與技術創新
合力金橋的項目管理之道
案例正文
案例使用說明
海信集團技術創新管理
案例正文
案例使用說明
欄目6 公共管理
內蒙古興安義務教育中的政府管理問題
案例正文
案例使用說明
