內容介紹
中國房地產業經過二十年發展，已經由“做項目”階段發展到“做企業”階段。越來越多的地產企業面臨著多項目、跨區域的管理問題，如何使企業實現有質量的持續增長是擺在眾多老總們面前的難題。地產企業的老總們不乏智慧，很多的中國地產企業也不乏戰略，但“執行難”成為很多快速發展中企業的成長瓶頸。“我需要一個能執行的人。”成為地產獵頭們聽到的最多一句話。因此，實現有效的企業管理將成為地產業下一輪競爭的重點。企業管理是典型的實踐科學，“工欲善其事必先利其器”，有效的管理工具是實現“捷於行”的最佳利器。基於這一點，我們組織專業人士對境內外數十家領先地產企業的管理模式進行研究，並進行整合及提煉，總結出逾500份管理表格及檔案，採用工具書的編排方式編寫了這本《中國房地產超一流企業運營管理現成工具箱》。
本書囊括了土地與立項、市場調研、規劃設計、工程管理、行銷管理、物業管理及企業管理等房地產開發各專業領域的內容，力求以實戰演練的方式將這些專業領域中常用的檔案及表格範本總結出來，讓廣大地產企業及其他配套企業的中高層管理人士及有志於成為管理者的人士在遇到類似情況時作為參考，以提升自身工作效率。本書同時附有光碟，以利於檢索查閱。
在整個編寫過程中，我們力求做到將每一個執行細節所需要的文本及表格都體現出來，但由於房地產業的行業特徵，所涉及專業領域非常龐雜，我們不可能做到面面俱到。但我們堅持遵循簡捷、實用、可操作性強的原則，提供讀者最有效的資訊。我們衷心希望能為讀者的管理工作帶來幫助，在您建設“捷於行”的企業過程中，貢獻我們的力量。
