內容介紹
我們取得了亮麗的GDP，而誰拿走了大部分利潤？中國製造，最後富裕了誰？中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下如何突圍？為什麼有的企業只能在低端生存？會不會就是你的企業？過去一段時間，郎鹹平剖析新帝國主義的產業鏈陰謀的3本案例集《產業鏈陰謀Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陸續出版。那么，在新帝國主義的產業鏈陰謀之下，中國企業應該如何突圍呢？這正是這兩本案例集《中國企業沒戲嗎Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。
在郎鹹平看來，傳統的產業鏈就是一條微笑曲線，包括了產品設計、原料採購、倉庫運輸、訂單處理、批發經營，終端零售等六大非製造環節，再加上製造這一個環節。過去，我們只是知道微笑曲線的底端是製造，因此製造的價值就是最低的，而其他六大環節的價值都高於製造。但是我們卻從來不知道為什麼，真正的原因就是新帝國主義的產業資本掌控了產業鏈的六大環節之後，嚴密控制每一個環節的成本。富士康幕後的真正黑手就是蘋果的霸權。為什麼蘋果可以有這種霸權呢？因為蘋果在產業鏈中是站在最高層次，並牢牢的把控產業鏈環節的各個關鍵點。
作者介紹
郎鹹平：美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，現任香港中文大學教授。他的著作有： ①“郎鹹平說”系列（《公司的秘密》《熱點的背後》《誰都逃不掉的金融危機》《金融超限戰》《誰在謀殺中國經濟》《誰在拯救中國經濟》《新帝國主義在中國》《新帝國主義在中國2》）； ②“財經郎眼”系列（《我們的痛苦和希望》、《年度經濟熱詞解讀》《需要了解的經濟問題》《經濟泡沫下的生存》）； ③“郎鹹平案例”系列（《操縱》《運作》《整合》《突圍》《誤區》《科幻》《產業鏈陰謀I》《產業鏈陰謀II》《產業鏈陰謀III》）； ④“郎鹹平學術文選”； ⑤“郎鹹平音像”系列。作品目錄
中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下應該如何突圍呢？答案很簡單，向金融資本方向突圍沒可能，因為我們和金融資本的水平可以說是天差地別。例如2010年的希臘危機就是華爾街狙擊的結果。我們唯一的出路就是向產業資本要回定價權。當然這樣做還是不足夠的，我們還需要進一步的把握行業本質。那么中國企也有沒有成功的案例可以讓我們學習呢？這兩本書特別挑了幾個消費品行業，這些行業必須同時把握行業本質和產業鏈整合才能突圍。具備行業本質的企業一定是面對消費者的企業。
這些面對消費者的企業突圍現狀可以分成3個類型。
第一類：辦公文具，女鞋，運動鞋——中國企業已經成功突圍。
第二類：女性內衣，紅酒和茶——中國企業方向正確開始突圍。
第三類：照明，男裝——中國企業難以突圍,在低端生存。
前言 消費品突圍的戰略新思維
第一章 女性內衣——女人的貼心閨蜜
【本章導讀】
第一節 女性內衣——多面佳人
第二節 內衣進化史——女性理想自我的發展史
一、非人中世紀
二、文藝復興時期——人性的光輝年代
三、一戰至20世紀20年代——女權的起跑線
四、20世紀30年代至二戰前——女人“兼職”完結
五、二戰——“鉚工羅西”之女人當自強
六、二戰後到20世紀50年代——回歸家庭
七、20世紀60年代——為自己而性感
八、20世紀70年代——實用為上、輔以性感
九、20世紀80年代到如今—性感為先卻不失自主的女人
十、歷史小結
