作品目錄
目錄第一章 中國企業兼併綜合分析
一、企業兼併的概念與意義
二、企業兼併的歷史演變和現實啟示
三、我國企業兼併存在的問題和建議
四、不是熱點，卻是難點：破產的問題及對策
第二章 企業兼併理論
一、西方企業兼併理論
二、中國企業兼併理論
第三章 國際企業兼併及對中國企業兼併的啟示
一、國際企業兼併的歷史過程
二、國際企業兼併的特點
三、國際企業兼併的新趨勢
四、國際企業兼併對我國企業兼併的啟示
第四章 中國企業兼併的產生與發展考察
一、從“關停並轉”到“企業併購”
二、公司形態的兼併與收購
第五章 資本經營與企業兼併
一、資本經營的由來和意義
二、資本經營與生產經營的區別和聯繫
三、資本經營與資產經營的區別和聯繫
四、資本經營的具體形式：若干案例分析
五、資本經營的公司組織結構構築
第六章 企業兼併難點：債務處理
一、企業過度負債：一個繞不過去的難題
二、企業債務的現狀：債務究竟有多少
三、鼓勵兼併的政策：政府檔案的引證及其績效
四、企業的低成本擴張：青島海爾案例
五、企業兼併方式的進一步討論：“槓桿收購”
六、解決國有企業債務負擔的根本性出路：國有經濟的戰略性改組
第七章 企業兼併的中介機構（上）
一、企業兼併：現代投資銀行的核心業務
二、投資銀行在企業兼併中的角色與作用
三、投資銀行在反兼併中的角色與作用
四、案例分析：固特異反標購戰
五、中國投資銀行發展策略
第八章 企業兼併的中介機構（下）
一、會計事務所
二、律師事務所
三、產權交易市場
第九章 企業兼併的法律控制
一、企業併購法律控制的國際比較
二、中國企業併購的法律控制
第十章 跨國併購與外資嫁接
一、中國企業的跨國併購
二、中國企業與外資嫁接
第十一章 企業兼併後的全面整合
一、併購後整合――一個常被忽視的問題
二、企業併購管理的目標與任務
三、企業併購管理的基礎工作
四、併購整合的內容
第十二章 企業兼併中的文化融合
一、企業兼併中企業文化融合的意義
二、企業文化的排異性與融合性
三、企業兼併後文化融合中存在的主要問題
四、文化融合講究藝術和方法
第十三章 案例：海爾企業兼併研究
一、青島海爾兼併案例及其產權效率分析
二、從海爾看中國企業集團在兼併中組織機構的調整
三、從海爾看中國企業兼併中的人力資源開發與管理
四、從海爾、海信看中國企業兼併中的資本運營
五、從海爾看中國企業集團在兼併中的企業文化建設
主要參考文獻
