企業介紹
中和農信前身——中國扶貧基金會小額信貸部，自1996年以來開始實施小額信貸扶貧項目。十幾年來，我會累計向15萬多農戶發放小額貸款近6億元，共有60多萬貧困人口直接從中受益。其中2008年我會共發放小額貸款3.8萬多筆，放款超過1.8億元（戶均貸款不足5000元）。截至2014年底，中和農信累計放款93.8萬筆，84.3億元，覆蓋16個省份，141個項目縣，有效客戶數為23.8萬戶，貸款餘額18.8億元。 目前，中和農信的小額信貸扶貧項目已經成為國內非政府組織中規模最大的小額信貸扶貧項目。
“中意於農，和諧於信”，中和農信公司將繼續秉承中國扶貧基金會小額信貸項目的目標和宗旨，以高效的專業化團隊，完善的管理體制和先進的運作模式，始終如一的服務貧困人群，繼續朝著建立中國的“窮人銀行”的目標邁進。
公司文化
願景
山水間的百姓銀行
使命
打通農村金融最後100米
價值觀
誠信守正
公開透明
平等互利
堅守創新
標誌
1、兩枚橄欖枝寓意小額信貸致力於社會慈善公益事業；
2、兩隻環繞飛翔的和平鴿象徵捐贈者和受助者之間的平等互助；
3、方孔代表資金，由兩隻環繞方孔飛行的和平鴿構成，予以資金循環往複流通，促進小額信貸的持續健康發展和社會和諧文明。
企業使命
滿足貧困人群的資金需求
中和農信小額信貸項目的首要目標是確保扶貧資金能夠到達真正的貧困人群手中，使得無法獲得正規金融機構金融服務的貧困人群同樣能夠得到貸款支持。
提升貧困人群的自我發展能力
中和農信為貧困人口提供金融服務的同時，還為貸款客戶提供相應的生產技術、經營管理、法律知識等多方面的培訓，促進貧困人口生產經營能力的提升，協助貧困人口實現持續穩定的收入增長從而穩定脫貧致富。
實現可持續發展
小額信貸項目的可持續發展有賴於項目運營機構——中和農信的穩定和發展，因此中和農信追求在實現機構自我可持續發展的基礎上，推動小額信貸項目服務更廣泛的貧困人群。
企業理念
“給窮人一個機會，涵養他們的能力”——貧困人群並不缺乏生存和發展的智慧，一旦獲得一定的信貸資金支持和相關服務，他們完全能夠通過自己的努力改變自己的生活
扶貧不應該成為一種資源消耗，而應將資源轉換成可持續生產力。贈款的確可以救助貧困人群，但往往是一次性的，而且會增加被救助者的依賴性。中和農信通過小額貸款的扶貧方式激發了貧困人群自我發展、自我創造的動力，培養他們的理財觀念與能力，發展信用文化，而從改變他們的一生。與生產方式，並贏得自尊和自強。
中和農信小額信貸的“四”是而非:
1、是扶貧，非傳統扶貧
我們的宗旨是為貧困群體提供貸款支持，幫助窮人樹立信心，提高自立與發展能力，但卻是通過並不優惠的貸款來幫助窮人；而傳統扶貧則往往認為窮人應該獲得贈款或低利率的貸款。
2、是金融，非傳統金融
我們目前所從事的活動當然屬於金融活動，但我們的目標客戶、操作流程和風險控制手段卻與傳統金融機構正好相反，我們不要抵押，只要一定的擔保；傳統金融機構嫌貧愛富，但我們卻愛貧不嫌富。
3、是慈善，非一般慈善
我們強調高效傳遞愛心，對貧困人群提供有償資助，讓受援人有尊嚴地接受幫助；一般慈善活動則往往是無償資助，甚至有附加條件，受援人更多的是一次性資助。
4、是企業，非營利企業
我們的機構是實行企業化管理的民辦非企業單位，我們有產品和流程，但與營利性企業卻有最大的不同：我們不以營利為目的，或者說，營利不是我們追求的主要目的；而營利性企業往往只追求利潤最大化。
企業歷史
我們的小額信貸經歷了以下四個發展階段：
第一階段：1996-1999年
國務院扶貧辦外資項目管理中心在世界銀行貸款秦巴扶貧項目中開始小額信貸試點。該小額信貸項目是作為秦巴扶貧項目中的分項目之一，項目區包括陝西省的安康市和四川省的閬中市。
第二階段：2000-2004年
中國扶貧基金會於2000年正式從國務院扶貧辦外資項目管理中心接管小額信貸項目，該項目的原班管理人員也隨之轉入中國扶貧基金會。此後，中國扶貧基金會先後在8個貧困縣實施小額信貸項目，使基金會的小額信貸項目縣達到了10個。受當時的政策條件所限，這個階段的小額信貸都是以扶貧項目的形式存在並運行的，實際上是由中國扶貧基金會提供技術援助和監管，由當地政府成立的本地社團組織負責具體實施，導致項目產權和治理機構不清，難以實現項目的可持續發展，最終中國扶貧基金會退出了部分項目縣的實施管理工作。截止2004年底，中國扶貧基金會的小額信貸項目點總計 4個：山西省左權縣、貴州省六枝縣、福建省霞浦縣和福安市。
第三階段：2005-2008年
通過對國內小額信貸行業發展歷程的回顧與總結，並結合國際成功經驗及國內農村金融改革趨勢，中國扶貧基金會於2005年初明確提出要對小額信貸管理體制進行調整的重大決策，由項目型小額信貸向機構型小額信貸轉變。
中國扶貧基金會在項目區成立基金會直屬的小額信貸操作機構，從而清晰了產權，完善了治理機構，從根本上理順了管理體制，同時強化了小額信貸總部管理隊伍，採用國際先進的小額信貸管理信息系統，改善貸款產品和操作流程，大大提升小額信貸的管理能力。
在2005年開始改革以來，小額信貸項目取得了非常明顯的效果，並得到了資助機構和各地政府的關注和支持。使基金會的小額信貸項目步入良性發展軌道。
2005-2006年，小額信貸部項目分支機構增加到10個。
2006年12月，國家開發銀行向中國扶貧基金會小額信貸項目提供1億元人民幣的授信支持，中國扶貧基金會成為中國第一個從銀行獲得批發資金的小額信貸組織。
2007年年底，小額信貸部在遼寧和河北省新成立了4個農戶自立服務社（中心），使分支機構數達到14個。
2008年1月，小額信貸項目獲得渣打銀行2000萬的貸款。
第四階段：2009年-至今
根據我國農村金融服務現狀和國家有關農村金融改革的最新動向，以及小額信貸項目的發展現狀，中國扶貧基金會果斷決策，將小額信貸項目及小額信貸項目部組建成為一個企業化運營的獨立實體，實行全成本核算，自負盈虧。2008年底中國扶貧基金會全資成立中和農信項目管理有限公司（以下簡稱中和農信），公司專門負責小額信貸項目的實施和管理工作。
目前，中和農信已經在遼寧、內蒙古、江西三省成功增開6個分支機構，在東北、華北和中南等部分地區形成規模效應，廣泛服務當地大量貧困人口。
