簡介
上海電器科學研究所（集團）有限公司上海電器科學研究所（集團）有限公司坐落於奉賢產業園區，建築面積約四萬平方米，據有關數據顯示，公司有員工1500餘人，專業技術人員占70%以上（其中高、中級技術職稱40%以上），具有國家級項目經理和項目監理師20餘人，國家質量體系主任審核員和實驗室評審員10餘人，42名專家享有政府特殊津貼。
集團公司長期致力於行業工作，承擔著國家低壓電器、中小型電機、無線電干擾三個行業的標準歸口工作，以及國際電工技術委員會（IEC）等十多個技術委員會（分技術委員會）的國內歸口工作，是中國電器工業協會三個分會、中國電工技術學會四個專委會的秘書處掛靠單位。
企業文化
企業願景：成為國內一流、國際知名的智慧型電工行業的科技型企業集團
企業使命：領行業發展，創客戶價值，助員工成長，報社會厚愛
核心價值觀：領先一步 追求卓越
集團公司經營團隊企業精神：學習，創新，團隊，合作發展理念：繼承傳統，持續創新，和諧發展
創新理念：超越自己，超越同行，不斷創新，創造價值
品牌理念：提高滿意度，強化忠誠度，提升美譽度
人才理念：不拘一格、量才而用，讓優秀的人才脫穎而出
服務理念：沒有最好的服務，只有更好的服務
團隊理念：集體熔鑄智慧，團隊就是力量
發展理念
作為電器及電機行業綜合技術整體解決方案的提供商、科技研發與產業發展相結合的智慧型電工產業集團，集團公司堅持“技術先導、產業先導、服務先導”的經營理念，注重加強與國內外同行的技術交流與合作，在智慧型電器/系統技術及產業、電機/系統節能技術及產業、智慧型交通/系統技術及產業、艦船電機電器/系統技術及產業、電工合金及材料、智慧型電器和電機檢測服務等領域、不懈努力，以科技創新締造領先品質，以持續努力塑造企業品牌，以優質服務創造顧客價值，不斷開拓進取。
集團公司精心打造了領行業發展、創客戶價值、助員工成長、報社會厚愛的；成為國內一流、國際知名的智慧型電工行業的科技型企業集團；領先一步、追求卓越的企業核心價值觀；學習、創新、團隊、合作的企業精神等核心理念以及與之相匹配的發展觀、經營觀、管理觀。一系列企業核心價值理念的持續塑造和建設，豐富和提升了“上電科”的品牌內涵和價值，企業和員工共同發展、成長，企業和社會共同發展、前進，企業連年榮獲全國機械行業文明單位、上海市文明單位，全國五一勞動獎狀等榮譽稱號，不斷譜寫、演繹著上海電科集團的新的歷史。
歷史沿革
第一任所長陳文全創建階段 （1953～1957）在原第一機械工業部華東供銷分局檢驗組金剛試驗所的基礎上，成立第一機械工業部電器工業局上海試驗所，承擔電器產品的復驗和質量監督。開始研製水銀整流器、電焊機，建立電爐研究組。
擴建階段 （1958～1961）在武寧路建立新所，直屬電機工業部領導，擴大研究範圍，建立以電器為主的綜合性研究所。後又定名為第一機械工業部上海電器科學研究所。全所設農村電氣化、電爐、工業電子套用、整流器、低壓電器、中小型電機、電工金屬材料、電焊機等8個研究室。建立低壓電器試驗站、水銀整流器工場。
發展階段 （1962～1966.5）
完成中小型電機研究試驗和基地建設、電焊機中試生產擴建設計、低壓斷流能力試驗站擴建。整流器室遷西安，電焊機室遷成都；廣州所八室遷入該所，上海電動工具所無線電干擾部分併入該所。
“文革”動亂階段（1966.6～1976）全所科研生產受到嚴重影響。由第一機械工業部下放歸上海市領導，改稱“上海市電器科學研究所”。 上海市電動工具研究所的三防試驗室轉入該所，該所籌建三防試驗基地。低壓電器試驗站擴建方案上報。上海市明確該所作為市超導套用技術的一個基地，籌建低溫試驗站。決定重建船用電氣設備無線電干擾試驗室。
恢復整頓階段 （1977～1980）一機部確定該所為全國77個重點科研單位之一， 更名為"上海電器科學研究所"。重新任命崔鎮華為所長。恢復技術職稱。成立低溫超導研究室。
改革試點階段（1981～1985）一機部批准該所進行以經濟辦法管理科研和擴大自主權的試點，接著進行改事業費撥款為有償契約制試點。千伏級低壓電器試驗站通過國家驗收。創辦“三利技術開發有限公司”。當時任上海市市長的江澤民同志回所視察。
深化改革階段 （1986～1998）調整全所機構設定，設立中小型電機分所、低壓電器分所、船用電機電器分所、自動化工程分所、電工合金分所、低壓電器試驗站、中小型電機試驗站。將全所試驗站合併組建成上海電器設備檢測所。創辦中日合資三基電子工業公司、上普電力電子有限公司和電器開關廠等。
體制改革階段 （1999～2005）正式轉制為科技型企業，隸屬上海市經委領導。建立低壓電器工程研究中心、上海中小電機行業技術創新中心；設立ODVA China；合資成立上海格立特電力電子有限公司、上海電器科學研究所電器成套有限公司；建成電磁兼容開闊試驗場。獲上海市高新技術企業、上海市文明單位、機械工業文明單位稱號。 2004年底，經上海市政府批准，實施了多元化投資的體制改革工作，更名為上海電器科學研究所（集團）有限公司。2005年，江澤民主席為該所題寫司名，同年7月，舉行公司揭牌儀式。
規模發展階段 （2006～ ）在完成體制改革後，電科所（集團）公司進行機制創新，制訂發展戰略、確定運行模式、調整組織構架、加強人才隊伍建設、建立績效考核和薪酬分配體系，以ERP和OA系統賦予實施，為企業快速發展奠定了良好的基礎。 電科所（集團）公司發揮綜合技術優勢，積極拓展新的產業領域，加快產業結構調整和最佳化，通過不斷自主創新，以做強、做大市場為目標，初步形成一批具有市場前景、原創技術的產業，成為發展的新的增長點。企業在自主創新、市場開拓、科學管理、經濟效益等方面均取得了顯著的成績，保持了快速、健康發展。
發展成果
集團公司先後已取得2000多項科技成果。除承擔多項國家863項目、科技部及上海市重點重大科技項目外，更取得了國家及省部級二等獎以上的科技和產業成果60多項，國家授權專利近百項（其中1/3為發明專利），軟體著作權20多項。一大批科技產業成果已成為我國相關企業各個時期的主導產品，為促進行業的技術創新和科技進步做出了貢獻。
所獲殊榮
集團公司先後被認定為 “全國創新型企業試點單位”、“國家認定企業技術中心”、“全國出口商品技術服務中心”，“全國企事業智慧財產權單位”、 “上海市智慧財產權示範企業”、“上海市專利示範企業”、“上海科技小巨人企業”。2008年7月，集團公司榮獲由科學技術部、國務院國資委和中華全國總工會聯合命名的國家級“創新型企業”。
