舒曼的故事
在十八世紀中頁，德國音樂界活躍著一位著名的作曲家，他就是羅伯特·舒曼。一個世紀以後他的後裔阿爾貝特·舒曼移民到美國，創建了舒曼光學有限公司，並開始致力於高品質光學鏡片的研究和生產。舒曼運用美國的先進技術，結合德國在制鏡片製造和鍍膜技術上的優勢，開發並生產出著名的舒曼系列高品質鏡片。舒曼作為專業型光學有限公司在美國已有100多年的歷史。 舒曼公司自創立伊始，即將高品質鏡片的研製不僅僅看作是一門藝術，更是藝術創造的再現。公司最求至臻至善的製造工藝與藝術的完美結合。國際化的品控體系保證了每一片舒曼鏡片都堪稱傑作。
公司發展歷程
上海舒曼光學有限公司是一家從事視光材料供應、臨床套用、研發的大型視光企業。公司前身是江蘇珊蒂光學有限公司。
1996年，基於公司的產品質量比較優越，但苦於和其他產品無法區別，公司決策層決定塑造“珊蒂”鏡片品牌。使中國民族眼鏡從無品牌向多品牌的方向發展。當時的《揚子晚報》、《現代快報》、《中國經營報》、《國內貿易報》等十幾家媒體相繼報導，並讚揚和推薦。
1999年美國“舒曼”與江蘇珊蒂公司合作，成立了上海舒曼光學有限公司，把“藝術生活化，生活藝術化”的全新理念帶到中國，將先進工藝與完美藝術進行有機結合。同時率先在國內推出1.56非球面加膜樹脂鏡片，徹底改變中國眼鏡消費理念，倡導中國眼鏡消費新潮流，加快了行業新產品的研發、套用速度。2002年舒曼斥巨資創建了占地3萬平方米的江蘇遠大科技有限公司。
2001年起公司與《中國眼鏡科技雜誌》編輯部聯合舉行了三期“舒曼杯有獎徵文”活動，構築行業之間，行業和社會交流的平台，樹立了良好的企業形象。2004年公司成功創辦並發行了行業內售價內部期刊《鏡鑒》，得到了行業各同仁的認可和讚揚。
為了適應現代化企業發展的需要，公司導入了企業形象識別系統（CIS），並全面貫徹執行現代化企業的管理制度，形成了具有廣泛發展前景的事業基礎和經營格局。擁有一批高素質的員工隊伍，下設市場部、客戶服務部、培訓部、行政部、財務部、人力資源部、生產部、辦公室、物流部、銷售部等。同時實行規範化的內部管理及合理化的運轉機制，這為公司的穩固發展奠定基礎。
公司視人才為企業事先可持續發展的根本動力，員工中碩士以上學歷2人，本科以上學歷20人，專科以上學歷35人，受過中等以上專業教育的占全體員工總數的90%以上。公司內部設有完善的專業培訓體系，高素質的培訓講師，系統的培訓資料，生動的講課方式，嚴格的考核制度，構成了極具舒曼特色的員工成長機制。舒曼創新地將經銷商的員工培訓也納入了舒曼專業培訓體系，使得經銷商的專業水平在短期內達到相當的高度，此舉得到了市場的廣泛的好評。
經過多年的培育，“企業公民”已成為獨樹一幟的舒曼文化載體。員工以公司為實現個人能力的最佳舞台，強烈的責任感和協作精神促成了極具競爭力的優秀團隊，而公司高速增長的業績則是對此最好的註解。
公司產品線
公司主要經營“舒曼、康派、羅克、凱蒂、貝塔舒曼、零點、思博、QQ、藍詩、倩眼”等品牌眼鏡片。產品範圍覆蓋了1.499白樹脂、1.553加硬、1.553加硬加膜、1.553非球面、1.599加硬加膜、1.599非球面、1.669非球面、1.739非球面等八個系列，同時公司車房車間能加工各種高難度鏡片，國際化的品控體系保證了每片都堪稱傑作。產品上市初始便受到了眾多視光學權威專家與學者關注和推薦。
