集團簡介
上海城市商業集團，運用現代國際商業地產開發、營運模式，在我國省會城市、核心城市，開發和營運“城市生活廣場”這一以“銷品茂”為核心、融“銷品茂”、“五星級酒店”“高端國際公寓”等多種業態於一體的標誌性城市綜合體。歷時十年快速積累與發展，已在北京、上海、重慶、鄭州、烏魯木齊等中心城市擁有100萬㎡的持有性商業物業，已擁有“家飾佳”和“城市國際廣場”兩大商業品牌，已成為一家成熟、專業的城市商業地產的開發商和營運商。
城市商業集團兩大板塊良性互動、循環促進，通過分工合作、充分實現其商業地產開發目標和商業地產營運目標：
“城市地產板塊”，專業從事適合“城市商業”營運的（綜合體或單體）新、老物業的收購、開發、建設與銷售；
“城市商業板塊”，專門營運“城市地產”交付的商用物業，以及“城市商業”通過“兼併”與“品牌延伸”管理的其他商用物業；
上海城市商業集團，以成功的城市商業運營，不斷提升城市地產的商業價值；城市地產的有序發展，為城市商業可持續發展提供可預期的空間。
企業戰略
上海城市商業集團發展目標： 集團以做強民族產業，創立自有民族品城市商業集團兩大板塊良性互動、循環促進，通過分工合作、充分實現其商業地產開發目標和商業地產營運目標：
“城市地產板塊”，專業從事適合“城市商業”營運的（綜合體或單體）新、老物業的收購、開發、建設與銷售；
“城市商業板塊”，專門營運“城市地產”交付的商用物業，以及“城市商業”通過“兼併”與“品牌延伸”管理的其他商用物業；
城市商業集團，以成功的城市商業運營，不斷提升城市地產的商業價值；城市地產的有序發展，為城市商業可持續發展提供可預期的空間。
上海城市商業集團發展規劃：
逐步完善“以價值發現為先導，以持續開發為支柱，以商業運營管理為基石”的理念，以實現“物業價值不斷增漲和商業運營最優組合”的目的；
依託自身商業開發和運營的能力以及豐富的客戶資源，整合各種資源，以不斷提升物業的價值和商業運營收益，持續發展商業綜合體項目；
廣泛引入國際國內知名品牌的商戶，建立多種合作形式，打造“城市國際廣場”的品牌；
最佳化集團管理流程和業務流程，降低成本，縮短開發項目的建設周期，提高資金的使用效率。
發展大事件
[2009年] 為實現集團二五規劃，集團正式啟動上市程式，這是集團在發展過程中邁出的重要一步。
[2009年3月] 依託北京萬豪酒店組建長江CEO俱樂部。
[2008年5月28日] 集團與太倉市天地實用開發有限公司聯手，集團以輸出自身品牌，輸出管理團隊為經營模式，共同打造太倉地區首席中高檔家裝中心。
[2008年8月1日] 在奧運前夕，由集團投資的北京萬豪酒店正式開業。北京萬豪酒店位於北京東二環，樓高19層，1312間客房，擁有除人民大會堂以外國內最大的宴會廳，是國內最大的五星級酒店。
[2005年6月] 上海家飾佳控股（集團）有限公司成立，這標誌著集團又重新邁向一個重要的發展歷程。
[2005年4月] 家飾佳整體收購了鄭州元旦·百盛購物廣場。
[2004年4月] 家飾佳成功收購了中國銀行投資開發的銀東大廈。
[2003年3月] 家飾佳完全自主開發的第一個商業地產項目——重慶元旦百貨商場正式啟動。
[2002年5月] 成功收購家飾佳建材商城滬太店。購置了陸家嘴中心地段的華能聯合大廈22層，作為集團總部。
[2000年1月27日] 上海家飾佳實業有限公司成立，公司整體收購了現在的家飾佳建材商城宜山店。
經營目標
到2012年擁有物業面積達到300萬平米以上。集團將在購物中心、酒店、建材家居、寫字樓、房地產開發等領域打造國際水平的專業團隊，成為中國極具影響力的商業地產旗艦品牌。
集團下屬子公司
家飾佳購物中心重慶元旦百貨
鄭州元旦·百盛購物中心
銀東物業
