上海交通大學第二附屬中學

上海交通大學第二附屬中學創辦於1994年,是一所由上海交通大學和閔行區政府共同規劃創辦的寄宿制重點高中,由於學校毗鄰上海交通大學閔行校區,濃厚的學府氛圍和交大教師隊伍為學校提供了良好的文化背景,學生在這裡讀書,能體驗到不一樣的校園文化。

基本信息

學校簡介

學校地處閔行區德宏路2188號,占地53畝。校園環境幽靜,各類教育、教學、生活設施一應俱全,能滿足所有遠道學生的寄宿要求。學校現有34個班級,師生員工近1500人。

學校以“和諧合作、共同發展”為辦學理念,形成了“愛生敬業,以情優教”的教風和“求真求實,求新求精”的學風。辦學十多年來,其質量受到社會和家長的廣泛認可。由於學校毗鄰上海交通大學閔行校區,濃厚的學府氛圍和交大教師隊伍為學校提供了良好的文化背景,學生在這裡讀書,能體驗到不一樣的校園文化。

為保證高中教學質量,學校通過招聘和自培,形成了一支由高級教師領銜、思想先進、經驗豐富、勤奮鑽研的優秀高中教師隊伍。整個學校的教師隊伍狀況在全區名列前茅。在現有的90多位專任教師中,高級職稱教師占36.1%,本科以上學歷占98%,30%的教師達到研究生學歷。

2008年,交大二附中將繼續面向全區招收六個班級的高一新生。

辦學特色

學校以“和諧合作、共同發展”為辦學理念,形成了“愛生敬業,以情優教”的教風和“求真求實,求新求精”的學風。辦學十多年來,其質量受到社會和家長的廣泛認可。由於學校毗鄰上海交通大學閔行校區,濃厚的學府氛圍和交大教師隊伍為學校提供了良好的文化背景,學生在這裡讀書,能體驗到不一樣的校園文化。

上海交通大學第二附屬中學上海交通大學第二附屬中學

單位領導

現任領導

金瑜,男,1962年4月出生,碩士、上海市特級教師、上海市一級一等校長、華東師大理解教育研究所研究員、上海市名校長劉京海基地專家、上海市教育科研成果鑑定專家、北京人大附中劉彭芝“卓越校長基地”成員;曾獲上海市十佳青年校長、金山區首屆十大領軍人才、金山區首屆教育獎等。現任上海交大二附中校長兼書記。

在十多年的校長曆程中,吳金瑜校長首先在國內實踐、研究理解教育,成功將上海市平樂中學辦成被譽為“為上海國中教育提供了一個成功範例”的高品質學校;在上海市亭林中學,他成功建構起高中學段理解教育思想與模式,並將這所學校帶進實驗性示範性高中。

近幾年來,他獨立主持研究了六個國家、市級教育課題,編著出版了《走向理解》等論著,在市級以上刊物發表了五十多篇論文,一批課題與論文獲全國、市級獎,其中他獨具個性的理解教育理論和實踐模式,在國內有一定影響。

歷任領導

李首民同志,中共黨員,上海金山人,1951年出生,畢業於上海師範大學中文系、教育管理系,大學本科學歷,教育學士。中學高級教師,中學一級校長。1989年起任上海市漕涇中學校長;1994年調入上海交通大學,籌建創辦上海交通大學附屬實驗學校,並擔任校長兼黨支部書記。2004年上海交大實驗學校撤消後,任上海交通大學第二附屬中學校長、黨支部書記至今。1997曾獲得上海交通大學優秀黨員榮譽稱號

組織機構

黨政工小組:

吳金瑜 袁敏敏 宋潔 施明泉

行政小組:
吳金瑜 袁敏敏 施明泉 宋潔 王輝 仲麗娟 胡國歡 孫強王松濤吳艷 徐愛民 歐陽華尹群沈曉雲

工會組長:
邢志昱 尹群 黃世言 韓鶯 謝薇 段丙英 徐永生 陳宇 葉文萍於麗華蔣婷

網站小組:
組長:吳金瑜

組員:袁敏敏 王輝 朱佶

工會委員:
主席:施明泉

委員:王輝 胡國歡 葉文萍 謝薇

調解小組:
曾紹輝 邢志昱 尹群 時培全 孫強 吳艷 徐愛明

督察小組:
詹俊宋潔 陳彪 李書梅

部門職能

學校各處室崗位分工一覽

一. 德育處

主任:負責德育處的全面工作

分管:班主任工作管理;學生綜合素質評價與德育處相關的校本課程策劃和管理;在黨支部的領導下,指導共青團工作;學生日常行為規範建設;晚自習的規劃和安排;高中軍訓和社會實踐活動,處理高中學生的獎懲工作;由學校分配的其他相關工作。

副主任:

分管:協助主任完成學生的綜合素質評價;社區教育活動;德育處工作檔案的管理;在黨支部的領導下,指導少先隊工作;國中軍訓和社會實踐活動,處理國中學生的獎懲工作;由主任臨時分配的其他相關工作。

. 教導處

主任: 負責教導處的全面工作

分管:全校教學活動的安排和管理;全校性的排課、調課和常規性考試的管理;全校的學科性培優和校本選修課的規劃和管理;全校教師的教學評價和考核工作;教研組活動的指導和管理;教務室的管理;高中的招生、學生畢業結業考試,高考、學籍檔案和日常管理;完成學校分配的其他相關工作。

副主任:

分管:常規性考試的成績統計分析;實驗室、圖書室、文印室的管理;教材的征訂、發放和管理;教師日常外出教研活動的安排和管理;教師業務檔案的收集整理和上傳檔案室;國中的招生、學生的畢結業考試、中考、學籍檔案和日常教學管理;國中教師的教學評價和考核工作;完成由主任臨時分配的其他相關工作。

三. 教科室

主任:全校的教育科研工作;全校的研究型(探究型)課程的規劃安排和日常管理;師資培訓和進修工作;完成學校分配的其他相關工作。

四. 總務處

主任: 負責總務處的全面工作

分管:校園建設及管理、校舍管理、食堂管理、教學設施、設備的管理和修理、購置,財產管理,協助校長做好財務管理工作,完成學校分配的其他相關工作。

副主任:

分管:學生宿舍管理,衛生工作管理,校園安全管理,車輛管理和調度,協助主任開展總務工作,完成由主任分配的其他相關工作。

五. 辦公室

主任:會議和會務安排,學校工作日程安排和部門工作協調,行政性檔案的收發,校內行政檔案的擬稿,檔案管理,教職工考勤考核工作,職工工資的造表、發放以及存檔,學校外聯繫工作。

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