區域概況
行政
三魁鎮面積69.60平方千米。鎮政府駐張宅村，郵編：325509。轄1個居民區（燕水路）、16個行政村（張宅、秀溪邊、劉宅、戩州、曲尺潭、東垟底、上武垟、庵前、下武垟、薛內、薛外、西岙、黃沙坑、盧梨、夏家山、水車垟）。2005年總人口2.2萬人。
經濟
2002年全鎮實現工農業總產值4661.11萬元，農民人均收入2845元。2005年，國民生產總值11429萬元，其中農業產值2815萬元，工業產值2000萬元，第三產業產值6613萬元，人均純收入3490元。
特色農業
2000年來，三魁鎮農業結構戰略性調整步伐加大，建成盧梨高山蔬菜示範基地和官洋特種動物養殖基地。2002年盧梨高山蔬菜基地和甜椒產品被市政府認定為“放心農產品基地和放心農產品”，並被縣委確定為“一學兩帶示範基地”。
發展
三魁商業發展較早，在明代即初步形成營崗店（小街）。2000年來，通過規範和拓展市場、辦好集市等增強對周邊地區的輻射，進一步鞏固和加強了三魁作為傳統商貿強鎮的地位和優勢。三魁異地就業人員眾多，2002年長年外出就業人員達4431人，實現收入1415.5萬元。
旅遊資源
三魁鎮境內旅遊資源豐富。古廊橋有薛宅橋、劉宅橋、永慶橋等；古民居有張氏九榴等；古寺廟有盧梨崇教寺、盧梨寨頂、小盧梨紅軍路等，自然風光有劉宅百丈瀑、三折瀑等。
三魁古廊橋：
薛宅橋【薛宅橋】位於三魁鎮薛外村，建於鹹豐六年（1856年），疊梁拱式木廊橋，全長51米，寬5.1米，單跨29米，離水面高10.5米,建橋屋十五間，橋頭坡度30米，拱矢斜度大，造型古樸獨特，氣勢雄偉壯觀，載入《中國橋樑史話》。1986年浙江省文物局撥款和民眾集資重修。1988年列為泰順縣第三批文物保護單位。
【劉宅橋】位於三魁鎮劉宅村水尾，又名仙洞虹橋，建於明代永樂三年（1405年）。為木平橋，二層重檐，是泰順眾多屋式木平橋中造型最為精巧別致的一座。
【永慶橋】位於三魁鎮戰州下溪坪村，建於清嘉慶二年（1797年），為伸臂梁木平橋，建廊屋12間。
經濟建設
【基礎設施建設】完成了新58省道（三魁段）建設工程的政策處理，共完成了征地165畝，墳墓遷移286戶，房屋拆遷66間，40戶。康莊工程共完成改造45公里，總投資1500多萬元，完成了路基工程45公里，砼路工程31公里；三魁國小新教學樓、泰三中食堂綜合樓、水車洋、黃沙坑村、夏家山村小教學樓的建設等全部建成投入使用，總投資為500多萬元。
【工業經濟】實施招商引資“一號工程”建設，通過在外創業人員，引進了石油汽鋼瓶檢測站、寶來廢品加工廠等兩家企業落戶該鎮，投資額共300多萬元；同時，有效的引進了浙江中宸不鏽鋼有限公司落戶月湖工業園區，總投資1個億，第一期已投入2000多萬元。
【第三產業】通過宣傳古民居、古廊橋及鬧元宵、百家宴等一些鄉土風情，積極的發展旅遊業，全年共接待遊客1萬人次。總面積為1218公頃的三魁省級森林公園獲得省林業廳的批准。同時，申報三魁省級森林公園的總體規劃獲得專家評審通過。標誌著森林公園建設項目正式啟動。
社會事業
【青山白化治理】對“兩側五區”視線範圍內的所有私墳475座進行了登記造冊。58省道視線範圍內的49座私墳進行了調查和治理。深埋49座，治理率100%。“建城區”的125座私墳進行了調查和治理，深埋105座，綠化18座，還有5座年久老墳，治理率95%，達到預期的目標。
【人口與計畫生育】2005年，三魁鎮共有育齡婦女6877人，在計畫生育百日攻堅大行動中，共徵收了社會撫養費666750元，其中：違法生育28例，應徵收社會撫養費34220元，徵收率、兌現率名列全縣第一。
【社會治安綜合治理】2005年，村級調解民間糾紛32起，鎮人民調委會受理民間糾紛案件16起，並成立了“綜治聯調聯動工作中心”，下設5個機構（綜治辦、信訪辦、森林防火辦、城建中隊、綜治巡邏隊），共有26人，正常辦公11人，制定了17項上牆制度，有效了維護社會穩定。同時，通過發布通告、設立舉報箱等形式對16個行政村巡迴進行宣傳，還聘請了10名“雙禁”宣傳員，宣傳有關政策法規。
【民政優撫】2005年，共有601戶963人納入低保戶，五保集中供養21人；“一戶一策一幹部”完成了幫扶對象380戶，落實幫扶資金38.6萬元，民政優撫工作得到加強。
【文教衛生】
三魁文教衛生事業較為發達。鎮內有泰順第二醫院、泰順第三中學等。三魁鎮第一國小2002年獲得“省級文明單位”稱號。2002年以來，新建了三魁高級中學、三魁第二國小。2008年，三魁鎮通過市級“教育強鎮”評估驗收。
該鎮重視農民知識化培訓。2005年，農業實用技術培訓年度計畫數1300人次，實際累計完成1322人次；“專業農民”農業技能培訓計畫數301人，實際累計完成566人次；“轉業農民”就業技能培訓年度計畫數410人，實際累計完成613人；預備勞動力培訓年度計畫數110人，實際累計完成145人；“務工農民”崗位技能培訓年度計畫數535人，實際累計完成1027人；順利了完成年度培訓任務。
基層建設
【黨的建設】2005年，發展黨員20名，培養入黨積極分子76名，辦理黨員轉正手續46名，共收黨費27690.4元，順利完成了村級組織換屆選舉。完成了夏家山和東洋底兩個行政村的村級辦公場所建設任務。
【人事制度改革】2005年，完成了人事行政制度改革任務，9位幹部通過競爭上崗走上中層崗位，18位幹部通過雙向選擇走上專職駐村指導員工作崗位，17位幹部受聘到“四辦一中心”，10位鎮領導班子成員被騁為全鎮四個片的駐村指導師。
