TPM
T-TOTAL綜合性
1)綜合效率
2)生產系統的整個生命周期
3)一切部門的工作
4)全體人員參加
P-PRODUCTIVE生產率
故障為零、不良為零、災害為零
M-MAINTENANCE保養
設備保養、企業經營系統的保養
企業現狀
生產設備是製造企業的重要資源。設備運行維護管理的好壞直接影響車間生產任務的質量和進度，是制約生產的重要因素。而現行制企業中設備的運行維護管理大多數還處在比較落後的階段，主要體現在：
1）以手工方式處理數據，維護費時費力；
2）依賴維修工的維修經驗，缺乏科學的維修經驗管理；
3）設備狀態、能力、負荷等動態信息反饋不及時，且現行管理手段無法向管理人員提供相應的運行維護數據分析、運行提示和報警信息；
4）設備的保養、維修等業務缺乏規範化管理；
5）設備維修部門及維修人員的績效考核缺乏科學的數據。
企業急需一套先進、科學、高效的設備管理軟體來構件信息化管理系統，實現數位化、現代化的設備管理。
建設目標
1）加強設備監控，建立全公司統一和準確的設備台帳，為每台設備建立完整的資料庫，為各級管理部門服務；
2）全面準確記錄、保存設備各項數據，特別是設備維修全過程，並對其進行全方位分析，建立維修歷史資料庫；
3）為關鍵主要設備制定合理的維護規範與計畫，提高維修效率，降低維修成本；
4）降低事後維修的比例，提高預防性維修和狀態維修的比例，從而提高設備的利用率和降低運營成本，避免或減少因設備運行過程中維護或維修不當而發生的安全事故；
5）建立設備與備件供應商信息庫，實現備件的出入庫管理，可以統計車間和設備的維修費用；
6）建立設備維修人員的管理，初步引入績效考核機制，提升維修人員的工作積極性和主動性。
三盟EAM設備管理系統
UnionsoftEAM集成了先進的設備管理的理念，以目前國際最新的設備管理理念TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生產維護管理標準，以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修系統為載體，以員工的行為規範為推進進程，以全體人員參與為基礎的設備維護、保養、維修體制，具有可操作性，有效解決了設備管理“三份治、七分養”的問題，為設備管理從長期依賴的經驗管理走向信息化時代的規範管理。
1）設備台帳：可以根據用戶的實際情況結合用戶設備的分布情況，可以按工廠、車間、工地、項目等方式進行分類管理，也可以按邏輯設備一物理設備的關係進行分類管理，界面直觀、簡潔。
在設備的台帳上，用戶可以方便的查看與設備相關的所有信息：設備維修單、設備計畫維修單、設備的工作歷史、設備的備件備品、設備的故障類型、設備的技術資料、設備的安全許可等信息，真正做到了“一目了然”。
2）計畫性維護：為了降低設備的故障率、提高設備的運營效率，重要的設備應該根據設備的自身要求以及結合設備的狀態，及時對設備進行制定維護保養計畫，並自動產生維護工單，安排到設備維護部門的相關人員。
維護計畫指定完成之後，系統將根據設定定時的生成工單，傳送到維修負責人手中，維修負責人包括執行此項維護計畫的維修工人，和此維修工人的主管。主管能跟蹤目前需要執行的維護維修工作，及時得到反饋。
3）報修：當設備發生故障後，一線的工人可以隨時提交維修工單，確保所有的設備故障維修有全面的記錄，負責維修的部門和人員做到所有的設備維修必須按工單維修，維修中和維修後必須填寫維修日誌和維修報告，為設備管理提供全面的經驗積累，為日後的維修管理提供全面的數據資料，提升維修速度、降低維修成本、全面提升設備的生產效率。
4）填寫維修工單：維修工單根據維修內容通常記錄以下信息：
1、基本信息
設備基礎信息及故障保修信息
2、維修內容及描述
所有參與維修的人員都可以填寫
3、備件更換信息
維修中更換的備件信息，並與備件庫存聯動
4、外包信息
如果設備需要第三方來維修，就需要記錄外包維修的信息
5、工時信息
記錄設備停機時間，維修工維修時間等信息
5）備件管理：UNIONSOFTEAMSYSTEM中的備件管理模組，提供了備件的基本信息管理，備件採購，備件的動態庫存管理，庫存報警。
1、對所有備件可以設定關聯的設備，一個備件可以屬於多個設備；
2、可以對備件的供應商進行管理；
3、備件的出入庫管理；
4、備件的庫存警戒數管理。
6）儀器檢測
7）模具管理：建立企業里的模具台帳，根據企業模具管理要求對模具進行定期檢測並記錄每次檢測數據。
8）報表：UnionsoftEAM系統集成REPORTSERVICE，可方便的開發各類分析報表：
1、按維修工統計維修工時
2、按設備統計停機時間
3、按設備統計故障率
4、按設備統計維修費用
5、備件預警報表
