三國領導力

三國領導力

《三國領導力》王國祥著, 以《三國志》和《三國演義》為依據,深入研究了東漢末年至三國末期各統治集團彼此不斷的鬥爭中,在政治、軍事、外交、馭人等方面的經驗和教訓,並分門別類地與現代領導理論和實踐相結合,讓領導者從形象、行為、觀念和技法上全面提升領導力,是現代領導者自我提升不可多得的珍藏讀本。

基本信息

內容簡介

三國領導力三國領導力

《三國領導力》以《三國志》和《三國演義》為依據,深入研究了東漢末年至三國末期各統治集團彼此不斷的鬥爭中,在政治、軍事、外交、馭人等方面的經驗和教訓,並分門別類地與現代領導理論和實踐相結合,讓領導者從形象、行為、觀念和技法上全面提升領導力,是現代領導者自我提升不可多得的珍藏讀本。

諸葛亮千百年來一直被視為智慧的化身,他料事如神、知人善任、足智多謀,的確是個難得的奇才。諸葛亮勤聞己短、忠信立身、“秤心”處世、淡泊儉約、嚴律親屬等領導藝術,不僅對於他的個人威望的形成與提高貢獻良多,也提高了他處理政務的質量和效率。除了諸葛亮,劉備、孫權、曹操等三國人物都是人中龍鳳,領導者的翹楚。《三國領導力》從全新的角度,融合現代企業管理理念,將三國領導的力量引入現代的商場,幫助讀者更全面、更透徹地去理解和體味三國中所包含的領導智慧。

編輯推薦

《三國領導力》:長江東流水,時代車輪不停轉但留下了先賢的無窮智慧;浪花淘英雄,一代新人換舊人卻淘不盡英雄的領導魅力。閱漢末三分,割據爭戰背後是領導力的比拼;看現代競爭,時時處處體現了領導力的價值。

媒體推薦

領導力就像美,它難以定義,但當你看到時,你就知道。

——沃倫·本尼斯

最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。

——大衛·奧格威

領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

——傑克·韋爾奇

目錄

感召:儘可能地培養追隨者

1.沒有追隨者就沒有領導者

2.把自己裝扮成“得道者”

3.巧用“罪己術”收攬人心

4.有諾必兌才能得到更多擁護

5.影響力生根於才幹之上

6.不斷提升自己的“內功”

7.要善於用博譽術提升影響力

8.用眼淚製造“義”的光環

9.借“義旗”號令天下

攬才:廣納人才方可把局做大

1.招攬人才,觀念是先導

2.功業成敗的關鍵在於人

3.給人以“禮賢下士”的感覺

4.讓別人覺得你“愛才如命”

5.不拘一格,拓寬人才通道

6.鼓勵部屬積極推薦人才

7.善用加官晉爵的手段攬才

8.有容人之量,才能贏得擁護

識人:挑出真正的千里馬

1.識人要能透過表象看本質

2.掌握識人的方法

3.筆試與面試二者不可偏廢

4.不妨以試用的方式來知人

5.別被外貌擋住了識才的眼睛

6.識人不能帶有個人感情色彩

7.不要戴著“有色眼鏡”看人

8.識人要以長期觀察為基礎

9.正確使用標準對照法識別人才

10.必須警惕的五種“惡”人

用人:讓人才發揮出最大的效能

1.看重人才的優點而非缺點

……

決策:目光長遠才有高明的決策

攻心:領導的本質就是心理領導

馭人:既要有軟招,也要有硬法

合作:單打獨鬥絕不會有大收藏

用謀:憑謀略站上競爭的制高點

鑑戒:牢記失誤致敗的深刻教訓

參考文獻

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