圖書信息
出版社: 中國市場出版社; 第1版 (2010年3月1日)
平裝: 319頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509206058, 7509206057
條形碼: 9787509206058
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 581 g
作者簡介
張振宗，北京大學經濟學學士，工商管理碩士，曾任北京某大型圖書公司總經理。資深管理諮詢顧問，長期致力於企業文化管理諮詢服務工作。
內容簡介
《三國管理學院:20堂情景互動案例討論課》內容簡介：現身說法，解讀三國人物故事背後的管理邏輯；情景互動，評議交流，案例分析助力管理思維提升。作者創造性地套用了現代管理學院中主流的案例分析法，打破時空分隔，構建出立體的課堂教學形式，讓讀者在三國人物自身的陳述和與同時代人的交流中體晤管理之道。將當代管理中的新主題同歷史案例的分析結合起來，不僅涵蓋了傳統的管理主題，還包括了對社會責任、“空降兵”、外包、供應鏈、創業、管理諮詢與獵頭等熱門主題的分析。
目錄
序
開學典禮
第1堂課
劉志：管理就是控制/1
劉宏：做生意≠做企業/3
劉辯：膽小不得老闆做/5
劉協：走動管天下/7
第2堂課
張角：管理是一門宗教/10
張寶：廣告語，穿越你的靈魂/13
張梁：專業化PK多元化/16
張魯：和諧管理不是夢/17
第3堂課
董卓：最差cE0的懺悔/21
呂布：從我的不義看企業的社會責任/24
袁紹：我的大敗局/28
袁術：動什麼別動潛規則/31
劉表：“機會：成功與失敗的分水嶺”/34
劉璋：引進品牌就是引狼人室/37
公孫瓚：我是“溫水青蛙”/39
馬騰：管理中的博弈論/43
韓遂：協同行銷：1+1>2/46
張繡：“偷梁換柱”不上稅/48
第4堂課
曹操：青梅煮酒論“狗熊”/51
曹丕：“窩裡鬥”可以休矣/54
曹睿：管理就是溝通、溝通、再溝通/57
曹芳：“借屍還魂”的聯想/60
曹髦：衝動是魔鬼/63．
曹奐：忍耐是把雙刃劍/65
第5堂課
劉備：企業文化是魚，企業戰略是水/68
劉禪：我是扶得起的阿斗/71
第6堂課
孫堅：感情用事的生命代價/75
孫策：我的創業心得/77
孫權：“交棒：領導人最重要的任務”/83
孫亮：兼聽則明/86
孫休：敢於重用自己的冤家/88
孫皓：富過三代的敗家子/89
第7堂課
司馬懿：“平衡管理：餡餅，還是陷阱?”/94
司馬師：學厚黑，巧經商/98
司馬昭：我的狼圖騰/102
司馬炎：從三國歸晉談企業併購/106
第8堂課
諸葛亮：戰略是一種孤獨/112
諸葛瞻：少爺不如老爺/119
諸葛瑾：子不教，父之過/121
諸葛恪：“不戰而屈人之兵”的現代商業啟示/123
諸葛誕：成也諸葛，敗也諸葛/126
第9堂課
吳國太：我首先是領袖，然後才是女人/132
貂蟬：謹防商業中的美女公關/134
黃碩：娶妻就娶黃碩這樣的人/136
蔡文姬：苦難造就財富/138
辛憲英：預測，跟著感覺走/142
祝融夫人：從我的名字談企業的命名/143
第10堂課
周瑜：有效決策是第一生產力/148
魯肅：企業需要和事佬/151
呂蒙：基於知識管理的學習型組織是怎樣煉成的/154
陸遜：後發制人定乾坤/157
第11堂課
荀彧：捕食者的刀鋒——供應鏈/159
荀彧：低調做人，高調做事/162
郭嘉：從“十勝十敗論”看企業軟實力/166
賈詡：逆向思維——企業家的試金石/169
程昱：“事件行銷：有眼球的地方就有市場”/171
許攸：我在為誰工作/174
劉曄：別拿商業秘密不當回事/176
楊修：小聰明，大災難/178
第12堂課
徐庶：“人在曹營心在漢”的員工，請你走開/181
龐統：心態決定命運/182
法正：身體“反客為主”，力行“以逸待勞”/185
蔣琬：高管肚裡能撐船/187
費禕：沉住氣，成大器/189
董允：下屬管理上司的“六要六不要”/190
簡雍：簡約管理不簡單/193
第13堂課
張昭：擺老資格的學問/198
顧雍：做剛柔相濟的管理者/202
呂范：“正直：財務主管的首要”/204
第14堂課
曹植：做企業就是做酒局/207
曹仁：“圍師必闕”與適度競爭/209
曹洪：商人不能太摳門/211
夏侯淵：節奏決定成敗/213
夏侯悖：後勤管理，外包為先/215
第15堂課
典韋：色戒——請遠離好色老闆/219
許褚：左手魚缸法則，右手印加效應/220
張遼：三個和尚有水吃/222
張邰：“關鍵在於執行”的謬論/223
徐晃：閉燈看家書——公私分明/226
于禁：從晚節不保談企業的“59歲現象”/227
龐德：從“抬棺上陣”到優柔寡斷看人性的弱點/229
第16堂課
關羽：關公崇拜與關公文化/232
張飛：員工第一/235
趙云：我是“把信送給加西亞”的人/237
馬超：從古羅馬軍事思想的運用談現代西方管理思想的套用/239
黃忠：春天的後面不是秋，創業何必為年齡發愁?/243
第17堂課
魏延：一個反骨引發的血案/246
姜維：“空降兵”的悲哀/252
馬謖：“管理的本質：不在於知而在於行”/254
王平：可以平凡，不能平庸/257
第18堂課
程普：副職與正職相處的藝術/260
黃蓋：苦肉計不苦/262
甘寧：率先垂範與激勵藝術/263
太史慈：“誠信：要踐行，不要踐踏”/268
丁奉：我的時間價值千萬/271
周泰：忠誠勝於能力/274
陸抗：移花接木與嫁接行銷/277
第19堂課
鄧艾：勇於冒險，更要善於避險/281
鍾會：“聲東擊西”與股市欺詐/284
羊祜：守柔日強——我的柔性管理/287
杜預：誰動了我的績效/291
第20堂課
王允：連環計是折騰出來的/294
孔融：從“四歲讓梨”談員工行為文化/296
陶謙：我的五次成本核算/298
華佗：創新——一招鮮，吃遍天/302
陳登：我的另類連環計/305
陳宮：女怕嫁錯老公，男怕跟錯老闆/310
司馬徽：管理諮詢公司和獵頭公司的開創者是誰?/312
畢業典禮
