三國管理學院:20堂情景互動案例討論課

董卓:最差cE0的懺悔/21 司馬昭:我的狼圖騰/102 張飛:員工第一/235

圖書信息

出版社: 中國市場出版社; 第1版 (2010年3月1日)
平裝: 319頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509206058, 7509206057
條形碼: 9787509206058
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 581 g

作者簡介

張振宗,北京大學經濟學學士,工商管理碩士,曾任北京某大型圖書公司總經理。資深管理諮詢顧問,長期致力於企業文化管理諮詢服務工作。

內容簡介

三國管理學院:20堂情景互動案例討論課》內容簡介:現身說法,解讀三國人物故事背後的管理邏輯;情景互動,評議交流,案例分析助力管理思維提升。作者創造性地套用了現代管理學院中主流的案例分析法,打破時空分隔,構建出立體的課堂教學形式,讓讀者在三國人物自身的陳述和與同時代人的交流中體晤管理之道。將當代管理中的新主題同歷史案例的分析結合起來,不僅涵蓋了傳統的管理主題,還包括了對社會責任、“空降兵”、外包、供應鏈、創業、管理諮詢與獵頭等熱門主題的分析。

目錄


開學典禮
第1堂課
劉志:管理就是控制/1
劉宏:做生意≠做企業/3
劉辯:膽小不得老闆做/5
劉協:走動管天下/7
第2堂課
張角:管理是一門宗教/10
張寶:廣告語,穿越你的靈魂/13
張梁:專業化PK多元化/16
張魯:和諧管理不是夢/17
第3堂課
董卓:最差cE0的懺悔/21
呂布:從我的不義看企業的社會責任/24
袁紹:我的大敗局/28
袁術:動什麼別動潛規則/31
劉表:“機會:成功與失敗的分水嶺”/34
劉璋:引進品牌就是引狼人室/37
公孫瓚:我是“溫水青蛙”/39
馬騰:管理中的博弈論/43
韓遂:協同行銷:1+1>2/46
張繡:“偷梁換柱”不上稅/48
第4堂課
曹操:青梅煮酒論“狗熊”/51
曹丕:“窩裡鬥”可以休矣/54
曹睿:管理就是溝通、溝通、再溝通/57
曹芳:“借屍還魂”的聯想/60
曹髦:衝動是魔鬼/63.
曹奐:忍耐是把雙刃劍/65
第5堂課
劉備:企業文化是魚,企業戰略是水/68
劉禪:我是扶得起的阿斗/71
第6堂課
孫堅:感情用事的生命代價/75
孫策:我的創業心得/77
孫權:“交棒:領導人最重要的任務”/83
孫亮:兼聽則明/86
孫休:敢於重用自己的冤家/88
孫皓:富過三代的敗家子/89
第7堂課
司馬懿:“平衡管理:餡餅,還是陷阱?”/94
司馬師:學厚黑,巧經商/98
司馬昭:我的狼圖騰/102
司馬炎:從三國歸晉談企業併購/106
第8堂課
諸葛亮:戰略是一種孤獨/112
諸葛瞻:少爺不如老爺/119
諸葛瑾:子不教,父之過/121
諸葛恪:“不戰而屈人之兵”的現代商業啟示/123
諸葛誕:成也諸葛,敗也諸葛/126
第9堂課
吳國太:我首先是領袖,然後才是女人/132
貂蟬:謹防商業中的美女公關/134
黃碩:娶妻就娶黃碩這樣的人/136
蔡文姬:苦難造就財富/138
辛憲英:預測,跟著感覺走/142
祝融夫人:從我的名字談企業的命名/143
第10堂課
周瑜:有效決策是第一生產力/148
魯肅:企業需要和事佬/151
呂蒙:基於知識管理的學習型組織是怎樣煉成的/154
陸遜:後發制人定乾坤/157
第11堂課
荀彧:捕食者的刀鋒——供應鏈/159
荀彧:低調做人,高調做事/162
郭嘉:從“十勝十敗論”看企業軟實力/166
賈詡:逆向思維——企業家的試金石/169
程昱:“事件行銷:有眼球的地方就有市場”/171
許攸:我在為誰工作/174
劉曄:別拿商業秘密不當回事/176
楊修:小聰明,大災難/178
第12堂課
徐庶:“人在曹營心在漢”的員工,請你走開/181
龐統:心態決定命運/182
法正:身體“反客為主”,力行“以逸待勞”/185
蔣琬:高管肚裡能撐船/187
費禕:沉住氣,成大器/189
董允:下屬管理上司的“六要六不要”/190
簡雍:簡約管理不簡單/193
第13堂課
張昭:擺老資格的學問/198
顧雍:做剛柔相濟的管理者/202
呂范:“正直:財務主管的首要”/204
第14堂課
曹植:做企業就是做酒局/207
曹仁:“圍師必闕”與適度競爭/209
曹洪:商人不能太摳門/211
夏侯淵:節奏決定成敗/213
夏侯悖:後勤管理,外包為先/215
第15堂課
典韋:色戒——請遠離好色老闆/219
許褚:左手魚缸法則,右手印加效應/220
張遼:三個和尚有水吃/222
張邰:“關鍵在於執行”的謬論/223
徐晃:閉燈看家書——公私分明/226
于禁:從晚節不保談企業的“59歲現象”/227
龐德:從“抬棺上陣”到優柔寡斷看人性的弱點/229
第16堂課
關羽:關公崇拜與關公文化/232
張飛:員工第一/235
趙云:我是“把信送給加西亞”的人/237
馬超:從古羅馬軍事思想的運用談現代西方管理思想的套用/239
黃忠:春天的後面不是秋,創業何必為年齡發愁?/243
第17堂課
魏延:一個反骨引發的血案/246
姜維:“空降兵”的悲哀/252
馬謖:“管理的本質:不在於知而在於行”/254
王平:可以平凡,不能平庸/257
第18堂課
程普:副職與正職相處的藝術/260
黃蓋:苦肉計不苦/262
甘寧:率先垂範與激勵藝術/263
太史慈:“誠信:要踐行,不要踐踏”/268
丁奉:我的時間價值千萬/271
周泰:忠誠勝於能力/274
陸抗:移花接木與嫁接行銷/277
第19堂課
鄧艾:勇於冒險,更要善於避險/281
鍾會:“聲東擊西”與股市欺詐/284
羊祜:守柔日強——我的柔性管理/287
杜預:誰動了我的績效/291
第20堂課
王允:連環計是折騰出來的/294
孔融:從“四歲讓梨”談員工行為文化/296
陶謙:我的五次成本核算/298
華佗:創新——一招鮮,吃遍天/302
陳登:我的另類連環計/305
陳宮:女怕嫁錯老公,男怕跟錯老闆/310
司馬徽:管理諮詢公司和獵頭公司的開創者是誰?/312
畢業典禮

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