個人簡歷
家樂福（世界500強法資公司） 質量部經理、銷售經理
愛普生（中國）有限公司高級培訓師、中國區培訓負責人、公司現場質量改善推進負責人
中國質量協會國家級 顧問師、診斷師
西北工業大學深圳研究院特聘講師
香港生產力促進局、香港工業協會顧問
實戰背景
生產一線管理者技能培訓專家、現場改善專家、品質管理實戰型專家，在大型日資、法資等企業任職多年，主管過生產環節中的以下部門：人力資源、生產部門、品質部門、銷售部門、技術開發部等，帶隊並作為評審參加過日本現場改善發表大會，在日本參觀過多家工場的現場改善案、熟悉多種類型的生產製造管理，了解企業在各個階段的發展需求，並有實際解決經驗(為大冶有色、愛普生等多家公司實施過精益生產項目）
培訓特色
深諳成人學習方式，講課風趣幽默，寓教於樂，將國外跨國公司先進的管理理論和國內企業的現狀有機結合，總結出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將“複雜的知識簡單化，枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學員歡迎。
現場諮詢特色
全景掃描診斷+知識導入+樣板示範+全面展開+制度設計+全面驗收+防反彈維護服務
專注領域
全面質量管理、精益生產、現場成本降低、班組建設、生產管理、管理能力提升等
培訓課程
TQM-全面質量管理 、QC新七種工具 、SPC、TPM 、FMEA 、信賴性（可靠性） 、製造質量控制 、質量成本分析及控制 、實驗設計（DOE） 、質量數據的統計處理 、假設檢驗在質量管理中的套用 、QCC品管圈、6西格瑪管理 、QC小組活動推進實務 、QC七種工具 、5S管理、6S管理 、精益生產 、生產現場改善推進實務、一線主管技能培訓(TWI) 、80/90後員工管理、班組建設、管理者的溝通、時間管理、指導部下技巧、贏在中層等
諮詢項目
全面質量管理、5S管理、品管圈管理活動輔導、精益生產、班組建設、現場改善、生產管理等
服務過的企業
湖北大冶有色、深圳睿德電子、松下、兄弟科技、美的電器、李寧服裝、深南電路、西北工業大學深圳研究院，深圳創藝佳實業、康乾工貿、深圳百思高真空科技、愛普生中國區所有分/子公司，家樂福、TCL，海信集團，精電科技、高斯貝爾數碼科技，深圳浦諾菲電訊，金溢科技，上海家化，凱揚淨化設備公司，廈門建發，發利達電子，佛山冠華集團，宏凱鞋業，光明維他（光明）食品、福建柒牌、海口水務局、武漢長飛、武漢凡谷、武漢招商局
