內容簡介
《8小時工作24小時思考》內容為：
“8小時工作，24小時思考”是一種可敬的責任感。工作沒有完成，那你就不要休息，直到完成了為止；工作還不能完全令人滿意，那你就不斷想辦法，直到沒人挑剔為止；工作出了任何問題，你要勇敢承擔，深刻反省，直到問題徹底解決並且防止今後再次出現。
“8小時工作，24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子，你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的，那么“團隊興衰，匹夫有責”，即便你位卑言輕，看到了問題就要說，看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的，只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事，這個團隊也才會真正把你看成是自己人。
“8小時工作，24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活，在8小時以外，他無法控制你的行為，即便是在8小時以內，他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望，才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器，按下按鈕才動，按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作，更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內，他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”，而不是能主動為組織創造價值，被組織所倚重的“人才”。
目錄
第一章24小時思考才能8小時乾好
1用好你的小時，那足夠了
2停止工作，但不要這止思考
3功夫總是在詩外
4靈感不會在規定的時間敲門
5機會只垂青於“時刻準備著”的人
6不想事，才會在工作中閒來無事
7“Think（思考）”——IBM公司的一字箴言
8成功就在比別人“多看一點、多想一點”
第二章24小時必須思考的“W”和一個“H”
1Who——我為誰工作
2What——我要做什麼
3When——正確的時間做正確的事
4Where——想清楚從何處著手再去做
5Why——多問幾個為什麼
6How——我做得究竟怎么樣
第三章別把上司當保姆
1成熟點，別像個長不大的孩子
2主動工作，積極思考
3說一步，動兩步，想三步
4自己為自己買單
第四章別把責任當負擔
1責任感是一項軟性競爭力
2在負荷中起飛
3想想看，還有什麼沒做到的
4永遠沒有分外的工作
5別說負責人不在，你就是負責人
6員工的責任感也需要組織培養
第五章做事別做六七分
1真的盡力了？差得遠呢！
2“沒想到”是因為“沒想到”
3六七分的火候，兩三分的責任心
4“大概齊”就是沒有齊，“差不多”就是差很多
5不但要到位，還要注意補位
第六章“自我驅策”——工作的核心動力
1什麼樣的定位，什麼樣的人生
2一切都在於自己
3自我驅策的十二種方法
4在工作中尋找樂趣
5自己制定最嚴格的標準
第七章像老闆一樣思考
1你和老闆在一條船上
2有意識地觀察和學習你的老闆
3像老闆一樣把公司利益放在第一位
4換位思考——假如我是老闆
