作者簡介
姜汝祥 博士◆中國企業執行第一人
◆北京大學經濟社會學博士
光碟◆北京錫恩企業管理顧問有限公司總裁
◆2002年中華海外歸國十大創業人物之一
◆曾任摩托羅拉（中國）產品市場經理與戰略規劃經理
◆曾任北大光華管理學院高層培訓中心副主任
◆美國哥倫比亞商學院訪問學者
◆中央電視二對《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓，2004年對話聯想董事局主席柳傳志、海爾集團執行長張瑞敏、索尼董事長出井伸之
◆《財富》、《中國商業評論》、《哈佛商業評論》、《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》等主流商業媒體特邀高級撰稿人
◆管理暢銷書《真正的執行》、《差距》、《榜樣》的作者
◆現擔任萬科董事長王石、TCL董事長李東生、格蘭仕CEO梁昭賢的戰略顧問
姜汝祥博士在研究了世界500強和中國500強中一些銷售型企業後，發現了許多共同的規律，並加以歸納，疑煉成簡單、易記、易複製的“七大規律”——能夠持續性發展的企業都在遵循著“七大鐵律”。
這是一部值得銷售精英們反覆領悟的“成功錦囊”，只要有一條被你採用了，都將倍增您企業的執行效率，大幅提高您企業的銷售業績，使企業高速、持續、穩定地發展。
目錄大綱
黃埔執行力（一）為打敗敵人而戰
——打造真正的黃埔團隊
必須把羊變成狼
——是大狼性原則
黃埔執行力（二）
我們為誰而存在——客戶價值
讓你真正強大的秘訣——像四季更替一樣的4R制度執行力
黃埔執行力（三）
成功企業必須跨越的障礙——失敗執行力
無敵NBA——猴子管理法之一對一責任
黃埔執行力（四）
做總裁就應該度假——強大的中層執行力
永恆不變的執行法則——姜博士四十八字執行真言
