基本信息
《顛覆巨人：中國的全球企業競爭對手海爾是如何改變大企業的管理模式》（暫無中文版）Reinventing Giants: How Chinese Global Competitor Haier Has Changed the Way Big Companies Transform
出版社: John Wiley & Sons Inc (2013年5月10日)
精裝：304頁
語種：英語
商品尺寸：2.8 x 16.3 x 22.8 cm
商品重量：499 g
內容簡介
目前，中國企業正紛紛重新採取新的商業模式，發展新的公司文化，以全新面目進入國際市場。它們不再單純依靠廉價勞動力取勝，而是通過所掌握的專業知識，大踏步邁進世界一流企業的行列。本書強力推出來自中國且最具勃勃雄心的一家企業——海爾（世界第一白色家電品牌），並詳細介紹海爾如何通過不斷更新商業模式和企業文化，實現可持續的成功發展。
《顛覆巨人》以獨家視角，通過介紹海爾集團內部情況，以及海爾如何在內部各層級重新確定管理責任制，闡述了海爾以市場為中心的核心價值觀和各管理層級的調整策略。本書內容包括海爾的實際工作報告，海爾嬗變過程的詳細說明。作者重點介紹了海爾如何將對員工才幹的充分信任轉化為推動海爾不斷成功的強大動力，海爾如何實現華麗轉身，以及其它組織機構如何借鑑海爾的成功做法，為正在國際市場拚命打拚的企業提供借鑑。該書入圍被譽為“管理思想界的奧斯卡”的“Thinkers 50”單項獎最佳圖書獎。
《顛覆巨人》幫助全球經理人重新思考自身的商業模式和相應的企業文化，並在他們所屬的組織機構中直接運用海爾的經驗。
作者簡介
比爾·菲舍爾（BillFischer）：瑞士國際管理髮展學院（IMD）教授，與麻省理工學院斯隆管理學院合作指導創新驅動戰略發展。比爾·費舍爾之前曾任北卡大學教堂山分校肯那福萊格爾商學院教授，以及上海中歐國際商學院執行總裁和院長。其在《福布斯》網站擁有自己的專欄。比爾·菲舍爾於2011年被英國《獨立報》評為商業領域十大最具影響力人物之一。同時，比爾·費舍爾還是《精英團隊》和《點子高手》的作者之一，經常在美國、歐洲和亞洲等地公開演講，並在報紙、雜誌上發表刊文。翁貝托·拉戈（UmbertoLago）：義大利博洛尼亞大學（Bologna University）市場行銷副教授，主要教授研究生和本科生戰略管理學和市場行銷學。翁貝托·拉戈曾任教於米蘭博科尼大學和擔任美國戰略諮詢機構——摩立特集團顧問。他經常在國際會議和博士課程上公開演講以及為眾多的私人企業和公共機構提供諮詢服務。翁貝托·拉戈還是歐足聯財務管理委員會的成員之一，該委員會主要評估歐洲職業足球俱樂部的財務狀況及業績。他曾在2010年擔任北京對外經貿大學客座教授，擁有倫敦帝國學院戰略行銷學博士學位。
劉方（Fang Liu）：洛桑國際管理髮展學院助理研究員。
書籍目錄
前言Foreword
1.讓企業與時代同行：是什麼讓海爾如此與眾不同
Moving a Company with the Times: What Makes Haier Unique？
2.戰場：西方世界與中國的家電業
The Battle field: The HomeAppliance Industry in the West and China
3.海爾的故事及海爾企業文化的發展
The Story of Haier and the Evolution of Its Corporate Culture
4.釋放人才的潛力：發揮企業家精神
Liberating Talent: Tapping the Entrepreneurial Spirit
5.構建21世紀的企業文化
Building a Corporate Culture for the Twenty-First Century
6.海爾——高效的企業
Haier as a High Performer
7.怎樣駕馭戰略靈活組織
A True Hybri: How to Fashion a Strategically Agile Organization
8.真正的顛覆者：怎樣擁抱變革創造價值
A True Disrupter: How Embracing Change Creates Value
