編輯推薦
每個人都有可能成為領導。
機會當前,你做好準備了嗎?
內容簡介
本書講述了作者在經營和培訓實踐中所認識的“領導力”的核心概念,圍繞作為一名領導者應具備的核心價值、業務價值、自我管理、激勵、授權等促使團隊活性化、保持變革、激起熱情的核心辭彙展開。
讀者可以根據自己不同的情況,選擇以不同的方式套用本書中的內容。
價值觀是所有人都能夠活用的共通部分;假如你是一名職員,那么請閱讀到以自我領導力為中心的部分;假如你是團隊的領導者,那么請閱讀到Team長領導力部分;
假如你是總經理級別以上的領導者,那么請將本書從頭至尾讀完。
作者簡介
宋永洙,作為培養企業經營者及領導人的人才培養與領導力專家,在三星集團工作了23年。曾被三星集團選為未來戰略領導人派往美國佛羅里達州立大學深造,並獲得教育工學博士學位。
在三星集團人才培養機構——三星人力開發院工作了18年,歷任管理者教育Team長、企劃Team長(部長)、領導力Team長(常務理事)、人才開發諮詢Team長兼價值文化Team長(常務理事)。曾負責開發三星集團管理者培養模式即LeadershipPipeline,並負責建立三星集團未來領導人及企業經營者培養體系。現任韓國漢陽大學領導力中心負責人兼教育學教授,同時任韓國產業教育學會會長,領導力協會副會長。
媒體評論
每個人都可以成為領導。但要成為一個具備優秀領導力的領導卻很不容易。毫不誇張地說,能夠培養和擁有多少優秀的核心領導決定著企業能創造多少成果。想成為引領組織的核心領導嗎?
領導不是天生的,而是需要一步步培養的,也就是需要不斷地學習。本書會成為那些為下屬職員、為上司、為業績、為更多美好的未來而努力的這一時代的領導們培養和發展自身領導力的工具書。
——金壽根副社長(原三星人力開發院負責人,三星集團ChiefLearningOfficer)
領導力曾被等同於個人魅力。但隨著時代的發展,領導力的概念也在不斷變化。本書向我們講述了作為重視傾聽和創意性的服務型領導,新時代的領導應該怎樣在職場中根據不同的情形發揮其領導力。
最吸引人的是這不是一本刻板的理論書籍,而是包含了很多活生生的企業案例和作者細緻感悟的“現場實踐書”。
——金經洙常務(LGAcademy)
領導是一個頭疼的角色。他們總被期待擁有“神”般特殊的能力,總需要去實現那些看似不可能的目標和成果。但是所有人卻還都想成為領導。因為為他人服務,展現自身存在價值的最佳途徑就是“領導之路”。
本書是為國際化時代、Web2.0時代、人才戰爭時代等變化時代中,需要創造組織持續性成長的領導們準備的特殊禮物。
——金洪默常務(SKAcademy)