項目管理（英漢對照管理袖珍手冊） 內容簡介
項目管理要求的必備技能繁多：從對遠景的展望和規劃，到監督管理，溝通交流，統領全局，乃至其最終的貫徹執行。這本書將以上諸項技能融會貫通成一本通俗易懂的手冊。尤其令人耳目一新的是它從普通商務的觀點來下筆，而非僅僅從信息技術行業入手，因此對於任何在著手變革的人士，都是非常有用的。項目管理（英漢對照管理袖珍手冊） 本書目錄
簡介本書的目標讀者
項目是什麼？
項目的定義，項目管理的周期
界定項目
設定目標，SWOT分析，力量領域分析和收集信息
計畫項目
考慮可供選擇的方案，5M分析法，甘特圖和珀爾特圖
實施計畫
確認控制點，合作方法，溝通和變革過程
評估項目
麥肯錫7S變革模式，要回答的問題
與員工共同進行項目
對一個新的項目領導者/成員的建議，團體的士氣，宣傳好處
