圖書信息
圖書封面出版社：東方出版社
出版時間：2012-5-1
版次：1
頁數：300
字數：200000
印刷時間：2012-5-1
開本：16開
紙張：膠版紙
印次：1
ISBN：9787506045261
包裝：平裝
編輯推薦
東方出版社《家族企業治理叢書》之一，今年會陸續出版行業內最權威學者的相關著作並重點推廣。該書系將填補國內市場這一領域的空白。東方出版社會為《關鍵世代》開闢專欄與專題進行同步推廣。
1．香港中文大學教授，背景強大
2．本書不僅適合家族企業的創始人、高層領導及其家人、員工，也適合企業諮詢顧問、高校師生、研究機構及相關行業從業者。本書觀點科學，一針見血，但內容極其通俗易懂，完全為中國企業量身定做。
3．本書所有案例都是來自著名的家族企業，基本涵蓋了所有類型的企業傳承，具有很強的參考性。
2012年，中國企業家不約而同地進入了家庭與事業的新階段。從這一年起，我們要關注中國民營企業的傳承問題；從這一年起，將有一波接一波的中國企業家首次經歷傳承。他們在未來10年中的一些決定與作為，將深深地影響家庭與事業未來100年的發展。中國的企業員工最關心的是供職的公司是否會有英明而體恤下屬的老闆為其謀福利，中國的企業家關心的是自己的企業如何進行有效治理、永續輝煌。值此傳承的關鍵年代，本書回答了上述老闆與員工的問題，幫助企業進行規劃，教會老闆如何培養接班人、激勵經理人，最終實現企業與員工的雙贏，成就百年基業。無論是澳門賭王何鴻燊，還是台灣首富王永慶；無論是奢侈巨頭LVMH，還是本土品牌紅豆西服——這些為中國人所熟知的個人和企業故事向讀者展示了一幅幅充滿傳奇色彩的畫卷，讓讀者領略到家族企業在歷史長河中的興衰成敗，使讀者在閱讀案例的時候有身臨其境之感。本書作者是香港中文大學教授、家族企業治理權威范博宏，本書為中國企業家、管理者量身定做，所有的案例都是最有代表性的西方及華人家族企業，內容通俗易懂，又不失嚴謹，是企業管理者及繼任者必讀的著作。
內容簡介
經過30多年的發展，中國的民營經濟發展已進入新舊交接的階段，今後將有一波波的企業家退休，將企業與家族財富交託給下一代。但是他們的下一代沒有經驗，而且面臨高度不確定的商業環境。從過去東亞商業家族交棒的經驗中我們知道，中國人的家業傳承挑戰很大，企業與家族的財富與價值觀往往在家族鬥爭與後繼無人的不堪境況中潰散。如何安排企業接班，傳承家族有形與無形價值，是令多數商業家族頭疼的問題。
作者以平易的筆觸與豐富的案例介紹基業長青問題的最前沿思想與研究發現，包括如何發掘家族經營事業的特殊優勢、如何傳承家族理念等無形資產、如何設計與分配家族股權、如何設定執行整合家族意見的家族治理機制、如何培養事業接班人、如何激勵職業經理人、如何實踐永續經營的公司治理等。
《關鍵世代》強調科學客觀的分析，以世界的視角看中國的問題，借鑑西方與東亞華人商業家族的經驗為中國大陸的民營企業家族找到永續之道。儘管家家有本難念的經，但是尋求家族共同價值、部署並執行保存家族價值的制度，並以此價值影響企業、造福社會，的確有共通的方法。
最後，本書提醒中國企業家、家族成員與企業員工們：基業長青需要作長期的準備，而且許多決定不能在短期逆轉。所以，趁年輕，從今天起就開始準備！
作者介紹
范博宏，范博宏1996年於美國匹茲堡大學獲得金融學博士學位後在香港從事教學研究工作，曾任職於香港大學和香港科技大學，現任香港中文大學會計學院及財務學系聯席教授、經濟金融研究所主任。范博宏對華人民營與家族企業治理及傳承問題有前沿且權威的研究，他也是新興市場公司金融與管理問題專家。他經常在世界各國的學術會議與商業論壇中演講，研究成果在多種世界頂級學術期刊上發表，並被包括《經濟學人》、《紐約時報》、英國《金融時報》、《亞洲華爾街日報》、香港《南華早報》等國際主流媒體廣泛報導。
范博宏是數個國際學術期刊的編委、《新財富》雜誌的學術顧問與公司治理專欄執筆人。他不定期擔任東亞家族企業、世界銀行、世界經濟合作組織及亞洲開發銀行的諮詢顧問。近年，他致力研究與宣講家族與企業長青之道，他的家族企業治理講座與課程學員遍布東南亞、中國大陸及香港地區。
簡要目錄
前言
第一部分 迎接傳承的挑戰
導讀
第1章 家族企業價值為何在繼承中蒸發六成
第2章 拆解企業長青密碼：特殊資產
第3章 廣廈控股：路障重重的企業傳承
第4章 尋找永續經營的治理模式
第5章 企業家早作退出準備，好於“永不言退”
第6章 交棒的科學：如何預測企業傳承模式
第二部分 家族治理與股權設計
導讀
第7章 籌謀家族治理，避免同室操戈
第8章 家族憲法：治家傳業的根本法
第9章 企業永續經營，如何設計股權
