介紹
《鍛造高歌猛進的企業軍團》許多企業苦惱於沒有高歌猛進的團隊，缺乏高效精準的執行，雖然制訂了完美的戰略，卻因進展遲緩、執行不力而碌碌無為。領導者恨鐵不成鋼，把目的、意義、作用反覆強調，聽者心潮澎湃，可從者廖若晨星。與此同時，又有許多企業在大力建構企業文化，但在忙碌之後，仍然困惑於無法點亮激勵團隊的光芒。執行似山，文化如水，兩者相互影響，又相互博弈，可能會相得益彰，但也可能會兩敗俱傷。企業文化貴在與執行力的交融互動，因此，要將企業文化落到實處，一定要從流程和制度的細微之處發軔啟動。
本篇《鍛造高歌猛進的企業軍團》，將深入透析企業管理與行為理念的內生關聯，探究行之有效的企業文化與高效執行之間的契合之術。
目錄
★團隊打造四步曲★激活執行力的目標管理
★“魚骨之圖”破解企業操作迷局
★企業文化驅動組織效能
★六律相和的團隊精神
光碟★“側向思維”妙解矛盾衝突
★高效能的管理溝通
★中層領導的修身方
★企業文化對員工的終極激勵
★企業文化孕育市場奇兵
★企業文化造就基業長青
★“行勝於言”的執行文化
★中層管理者的十大軍規（上）
★中層管理者的十大軍規（下）
★打造企業的“夢工廠”
★如何同上級進行有效溝通
