邊緣競爭 內容簡介
本書通過對12個分布於全球的公司深入調查以及上百位管理人員的訪談，作者用大量的案例闡述了邊緣競爭戰略的具體套用。在本書中，科學與商業得到了完美的結合，這不僅使本書成為具有開創性和革命性意義的著作，也為管理人員開闢新思路，從更高層次更好地理解和實踐戰略提供了很好的指導。
本書針對的讀者主要是管理人員，目的是向讀者闡述清楚，最大的管理挑戰並不是在變革環境中消極地生存，而是如何積極利用變革取得競爭的優勢。
本書為讀者提供了一種開創性的、空前的戰略觀，幫助管理人員及時抓住變革的契機，最終成為整個市場上的業界霸主。
邊緣競爭 作者介紹
肖納 L. 布朗是麥肯錫諮詢公司的諮詢顧問。她主要從事綜合性技術行業以及消費行業方面的諮詢。布朗博士致力於創新管理、戰略管理、不確定性市場的管理以及快速變革市場的管理等領域的研究。她獲得了美國史丹福大學的博士學位，在此期間的研究課題是戰略與組織理論。她還曾經以羅氏獎學金（Rhodes scholarship）獲得者的身份到英國牛津大學留學，並獲得了經濟學和哲學的碩士學位。此外，布朗還在卡爾頓大學獲得了系統與計算機工程學的工程學士學位。
凱薩琳 M.艾森哈特是史丹福大學的戰略與組織學教授，她主要致力於對高速發展、激烈競爭的行業的研究。艾森哈特教授得到過多項大獎，包括太平洋利用基金獎（Pacific telesis Foundation Award）是獎勵她有關快速戰略決策的思想；懷特莫獎金（Whittemore Prize）是獎勵她關於高速變革市場環境下的跨國公司組織的論著；以及斯特恩獎（Stern Award）是獎勵她關於大型企業的戰略聯盟形式的研究。艾森哈特教授同時還擔任很多公司的顧問，包括惠普公司、英特爾公司等。她曾取得布朗大學的機械工程學士學位，並在斯坦福商學院獲得了博士學位。
