內容簡介
:《輕輕鬆鬆開好會》如果你是會議的組織者，你可以精讀第1章。你會明白會前要準備什麼、怎么準備，按照第1章的要求逐項實施後，你就萬事俱備、只欠開會這個東風了。
要是你扮演會議主持人的角色，肩負號令調度的使命，你應當仔細閱讀一下第2章。在第2章里詳細介紹了會議框架，掌握這個框架後，即使會上出現一些干擾也不至於離題兒。此外，第2章還將傳授你如何通過主持技巧把甚囂塵上的爭辯化為愉悅和諧的討論。可見，第2章你不容錯過。
若是你以參會人員的身份出席會議，那你就該看看第3章。你會對如何邏輯性的組織觀點、在會上擲地有聲的發言加深理解。學會了第3章，即使遭遇駁斥你也能無所畏懼，你將不再對那些唇槍舌劍的討論發怵了。
一旦你開會碰到了麻煩，你就趕快翻看一下第4章吧。沒人發言、沒有異議、感情用事、討論在原地打轉，這些是會上經常出現的狀況，可你不必為此擔心，第4章會雪中送炭，幫你搞定一切麻煩。
希望你書不離身，別用這本書作書架上的裝飾品，捷運里看看、等人時讀讀，多少會有所收穫。你還可以把它放置在你的辦公桌上，會前翻看一下，或者乾脆帶到會場，必要時照貓畫虎現買現賣一番。
作者簡介
八幡紕蘆史，NPO法人國際企劃協會理事長，AccessBusinessConsulting股份有限公司代表，痛恨開會的商業諮詢師，因偶然的契機開發出一系列“輕鬆快讀”的商務書籍，以短小精悍、圖文並茂的文庫本為代表作。主要著述“輕鬆快讀”系列：《輕輕鬆鬆作企劃》、《輕輕鬆鬆作決斷》、《輕輕鬆鬆作調研》、《輕輕鬆鬆去洽談》、《輕輕鬆鬆傳達己意》。自我訓練系列：《專業戰略籌劃》、《激活你的大腦》、《重新認識你的工作》、《訓練你的邏輯》、《不推銷，也大賣》。企劃系列：《戰略企劃秘笈》、《完美的企劃》。會議管理系列：《會議管理寶典》 。
編輯推薦
3秒鐘開會秘籍
為什麼是3秒鐘?
會議馬上開始，我沒有時間準備。
開會頂無聊，我沒必要花時間準備。
開會是領導的事，我還是把時間留給自己吧。
所以，關於開會，你花上3秒鐘就夠了。
用1秒鐘搜尋目錄，找到你此時面臨的開會難題;用1秒鐘瀏覽圖表，將圖像化的解決方案盡收眼底;用1秒鐘記憶關鍵字，把握解決方案2—3個要點。接下來，你可以輕輕鬆鬆去開會了。
這就是八幡紕蘆史先生的3秒鐘開會秘籍。
八幡紕蘆史先生在日本商界征戰多年，比你我深知開會的痛苦，如他本人所言：“無聊、無用、無趣……不要!堅決不要!”
就是抱著這樣的想法，他潛心開發了一系列幫商務人士排憂解難的書籍。包括這本《開好會》在內，八幡紕蘆史先生針對企劃、調研、溝通方面的問題設計了一種的特殊的書籍形式。
這一系列書籍以圖表為主，輔以短小精悍的文字，裝幀小巧可愛，便於攜帶，無論是內容還是形式，都傳達出一種“輕鬆”的味道。
雖然在“開會”之前加之任何美好的狀語都是徒勞，但是八幡紕蘆史先生可謂典型的我行我素者，用圖表化的形式化腐朽為神奇，一掃開會“無聊、無趣、無效”的面目。本書只有數幾萬字，作者妙語連珠、侃侃而談，實戰案例信手拈來，新奇觀點比比皆是。只需要3秒鐘的開會秘籍，是忙碌的商務人士的必備錦囊。
寫作背景
開會是個問題！
或許你感同身受，不，你必定感同身受！開會是身不由己的事情，厭惡也無濟於事，你能做的就是忍，忍，忍，忍耐開會的痛苦，讓冗長無趣的會議繼續。你肯定在想，與其去開個會，還不如先乾好自己手頭的工作來得實際。可想歸想，今天的會你可不能缺席。
讓那些無聊的會議成為過去吧！從今以後，按時開會閉會，展開富有建設性的討論，然後制定方案、實施決策，並行之有效地把工作向前推進。這樣的話，你一定會變得開始期待下次會議的到來。
想讓夢想照進現實，需要你精通會議之道。這不是難事。你只須照著本書去做，一切盡在掌握。
你是不是覺得書里所講的開會就是只服務於工作呢?其實不是的。知識是可以遷移的，無論是商榷下次同學聚會的時間，還是居委會研究修繕費用，抑或是和朋友商量暑期的旅遊計畫，還是在家庭會議上討論預算，這些都可以算做開會，都是練習本書技巧的機會。不要讀死書，不要放過任何實踐的機會，要做到理論聯繫實際。主持這些會議的重點是調劑人際關係，促進與大家和諧共處，也是彰顯你開會技巧的大好時機。
