貫通中國人性的管理法則 內容簡介
書中從36個方面對中國的管理背景進行了層層剖析，然後再以此分析作基礎，提出了相應的管理方法最後再輔以古今的管理實例，讓大家更容易體會，也使大家能從中模擬實踐。為了方便讀者學習，文中還設定了五種板塊： 1.'法則精要，用於概括整個法則，讓大家能提綱挈領地把握管理的獨特法則； 2.“洞悉管理情境”，讓大家準確地把握中國人的某方面特性； 3.“錦囊妙計”，讓大家更加輕鬆地記住該條管理方法； 4.“高招解析”，結合實例，深入講解，讓大家設身處地，深入地體會到核管理法則的運用妙； 5.“學有所思”，提供一方天地，讓您把讀書所得記下來，同時啟發您運用書中原理分析現實生活中的人。同時，本書還有一些與眾不同之處： 1.它從歷史的角度闡釋了中國管理情境36個方面特性的形成發展脈絡。 2.它從文化的角度來看待中國人特性的演變。 3.它有極強的現實性和可操作性貫通中國人性的管理法則 本書目錄
序言管理法則之一：多借用部下力量
管理背景之一：
工作勤奮努力，吃苦耐勞
相應管理對策：
讓部下勞心勞力
經典管理實例：
① 李嘉誠不當小作坊主
② 曾國藩任人得中興
學有所思
管理法則之二：誠心誠意求賢才
管理背景之二：
渴求理解，講究名分
相應管理對策：
誠心誠意求賢才
經典管理實例：
① 秦昭王“五跪”迎范睢
② 邵逸夫六請鄒文懷
學有所思
管理法則之三：空頭支票別亂開
管理背景之三：
講求信義，重視諾言
相應管理對策：
切勿輕易許願
經典管理實例：
① 齊桓公退地成霸主
② 魚濟民昌雪送襯衫
學有所思
管理法則之四：拂動部下感激的心弦
管理背景之四：
看重情義，知恩圖報
相應管理對策：
以情動人
經典管理實例：
①吳起吸疽
②孫權動情數傷疤
③李更和跪雪招賢才
學有所思
管理法則之五：別讓資歷掩蓋了能力
管理法則之六：請將不如激將
管理法則之七：做下屬的堅強後盾
管理法則之八：施恩惠抓住人心
管理法則之九：堅決制止內耗
管理法則之十：勇闖禁區樹威名
管理法則之十一：不能讓下屬沒大沒小
管理法則之十二：震懾人心示權威
管理法則之十三：不要越權管理
管理法則之十四：別讓部下串通起來對付你
管理法則之十五：逼部下勇挑重擔
管理法則之十六：不要讓部下不安心
管理法則之十七：拉開等差講競爭
管理法則之十八：不要把權都攬在自己手中
管理法則之十九：嚴懲貪污腐敗
管理法則之二十：讓部下集中精力乾正事
等等
