編輯推薦
通用衰落，是內傷還是外傷？
大企業如何對抗衰老？壓垮“駱駝”的最後一根稻草是什麼？
內容簡介
誰搞垮了通用本書作者通過對通用汽車公司近10年的調查研究，對話訪談了數十位通用汽車公司的高管、一線經理、設計師、生產線工人和經銷商，分析總結了有著百年歷史的通用汽車公司為何落到了破產保護的境地，其對於各個利益攸關方的意義何在，他們的管理團隊曾經做過哪些努力，以及通用公司的未來在哪裡。
全書內容翔實，評述客觀，觀點獨到。
本書是所有財經記者、管理學者、諮詢人員和企業經營管理者(尤其是汽車業內人士)研究大企業經營與管理問題的必備資料。
作者簡介
威廉·荷斯坦，1973年畢業於密西根大學（位於美國的汽車工業中心），之後成為合眾國際社（UPI）駐香港記者，曾因關於鄧小平現代化戰略的報導而獲獎；1985年-1996年擔任《商業周刊》編輯，負責亞洲版；1996年以後，專注於研究汽車工業與美國經濟，長期撰稿的媒體包括《商業周刊》、《紐約時報》、《財富》等。
現為國際汽車業媒體協會理事會成員。
媒體評論
若想知道公司都擁有哪些力量，這些力量有多大以及如何影響和改變著人們的生活，請讀一讀這本具有樣本性質的著作吧。
——任學安 大型紀錄片《大國崛起》總導演，CCTV經濟頻道副總監
對於整個汽車行業，甚至整個商業社會來說，要避免重蹈通用汽車的覆轍，在金融風暴中把握變幻莫測的市場走向，提升對市場競爭的洞察力，這本書都是極好的教材。
——趙民 正略鈞策諮詢公司創始人、董事長
通用汽車曾經是我們學習的榜樣，他的衰落令人扼腕。先行者的前車之鑑，是後來者最好的老師。
——尹明善 力帆集團董事長
這本書講述的通用汽車的故事警醒我們：一家大企業不管曾經有過多么輝煌的過去，都不足以作為現實的依靠。如果不能及時、徹底地調整方向，多大的船都有沉沒的危險。
——董明珠 格力電器股份有限公司總裁
員工與管理層截然對立，又都不願為公司承擔責任；漠視環保，導致車型和動力技術落伍；更從沒建立起日本、德國企業精益製造的體系，甚至視產品為有生命的文化……美國三大汽車公司看似因金融海嘯偶然垮掉，實則早已種下了必然的禍根。讀罷掩卷，不禁扼腕嘆息。
——王石 萬科企業股份有限公司董事會主席
