規劃極限編程 內容簡介
本書通過27章的篇幅探討了怎樣為XP項目的軟體開發制訂計畫並跟蹤開發過程。第1章至第4章介紹了為什麼需要制定項目計畫及計畫的目的；第5章概括性論述了XP項目；之後的第6章至第9章介紹了XP項目需遵循的一些原則；第10章至第16章介紹了發布計畫並討論了發布計畫的各項要素；第17章至第19章介紹了疊代計畫；第20章至第26章介紹了其他有關XP項目規劃的內容，最後一章提供了讓XP計畫更適合自己情況的策略。 本書內容均來自於兩位作者擔任顧問和講師的經驗，以及先期使用XP人員的經驗。本書以講故事的方式講解枯燥的軟體開發過程，實用性與可讀性較強，語言輕鬆活潑，適合於軟體開發人員、軟體項目管理人員，以及其他所有想要了解XP的讀者參考。規劃極限編程 本書目錄
第1章 為什麼需要有計畫第2章 擔心
第3章 控制軟體開發
第4章 平衡職權
第5章 概述
第6章 任務太多
第7章 四個變數
第8章 昨天的天氣
第9章 劃定項目的範圍
第10章 發布計畫
第11章 編寫故事
第12章 估算
第13章 對故事進行排序
第14章 發布計畫事件
第15章 第一個計畫
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