績效管理實務手冊 內容簡介
本書從系統的視角展現了績效管理的全過程，即從績效管理的基礎性工作、績效指標設計、績效計畫、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效改進計畫的各個環節的核心工作，幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效評估。本書列舉了大量實例，是一本理論與實踐緊密結合的佳作。 本書適於企業中從事績效管理工作的人員和高等院校人力資源管理及其他相關專業的學生閱讀，同時也可作為從事實際工作人員的參考手冊。績效管理實務手冊 本書目錄
總序前言
第一章 人力資源管理系統中的績效管理
第二章 績效管理的基礎
第三章 關鍵績效指標的設定
第四章 績效管理的過程（一）：績效計畫
第五章 績效管理的過程（二）：績效實施與管理
第六章 績效管理的過程（三）：績效評估
第七章 績效管理的過程（四）：績效反饋面談
第八章 績效評估結果的套用
第九章 應注意的問題與實施的培訓
第十章 績效管理的套用實例
績效管理實務手冊 作者介紹
武欣，畢業於北京師範大學心理系，獲心理學碩士學位。任職於中國網路通信有限公司、從事人力資源管理與開發工作。曾經擔任博思智聯管理諮詢顧問，為多家國內外企業提供管理諮詢。曾參與編著《現代適用人才測評技術》、國家職業資格鑑定統一培訓教材《職業指導套用基礎》等書籍。績效管理實務手冊 相關圖書
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