作者簡介
徐沁，博士，盛高諮詢執行董事、首席顧問，國內權威人力資源管理諮詢專家、企業併購整合高級諮詢顧問。10餘年培訓、諮詢經歷，深入研究企業併購風險控制及整合、戰略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業生涯、企業文化等領域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。跨國公司職業經理人的親身經歷使得徐先生能站在一個更高的平台來摸索、探討切合中國企業經營管理現狀的現代化道路，更好地實現現代企業管理科學理論與實際的結合，在中國企業界享有很高聲譽。多次被客戶評價為“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。內容介紹
企業人力資源發展戰略，是企業生存、發展的基礎和底蘊，是企業的活力和源泉。企業把事情一時做正確是很容易的，難的是永遠做正確的事情。永遠做正確的事情靠什麼？靠的就是戰略。企業戰略目標的實現越來越依賴於其快速應變能力和團隊合作精神，人成為競爭力的關鍵，人力資源的不斷提升是鍛造企業持久競爭優勢的條件。高效的人才來自高效的管理，董事長、總經理是公司最大的人力資源經理，本課程在於幫助管理者自上而下的建立一個在任何發展階段都可以拼搏的團隊，真正使企業獲得持續發展的動力。課程對象
企業董事長、總裁、人力資源總監及對人力資源管理感興趣的人群。課程大綱
第一講：管理需要適應企業狀態
光碟第二講：透過三國看人力資源管理
第三講：企業在不同發展階段對管理的要求（上）
第四講：企業在不同發展階段對管理的要求（下）
第五講：人力資源管理在不同階段的戰略特點
第六講：企業進行人力資源開發的戰略思
