內容簡介
總經理不可不知的845個管理知識《總經理不可不知的845個管理知識》之所以採用問答的形式，就是結合企業的實際情況、針對企業的具體問題來編排的，集知識性、理論性和政策法規性予一體，具有很強的實用性和可操作性。
內容涵蓋了企業創建、經營、管理、發展所涉及到的方方面面，共有18類、845個主要問題，無論是從事生產、貿易、金融還是科技、諮詢、服務等業務的企業，將要涉及到的普遍問題，在書中都有介紹和反映。《總經理不可不知的845個管理知識》實為企業創建者、經營者和管理者常備的最新必讀工具書。
對於企業的創建者、經營者和管理者來說，從產業創辦一個企業的想法開始，將會遇到哪些問題和困難，需要了解和掌握哪些知識和政策、法律、法規，誰也無法預料，誰也無法給出一個肯定的答案；即使是經營狀況比較好的企業，久經商海、經驗十分豐富的董事長、總經理和職業經理人，也不可能完全預料將會出現什麼新的問題和困難。而解決這些難題，僅憑自身已有的經驗是遠遠不夠的，何況經驗又不總是管用的。商海瞬息萬變，知識浩如煙海，政策、法津法規又非常之多，那么，又從何處尋求問題和困難的解決之道呢？而《總經理不可不知的845個管理知識》就不失為一個良好的途徑。
如今，關於企業的書可謂林林總總，不一而足，但幾乎都是章節式或單篇式的結構和編排方式，大多偏重於講故事、講道理等，理論色彩較重。可操作性差。而市場是千變萬化的，企業遇到的問題和困難又是多種多樣、非常其體的，甚至不少是迫切需要解決的，別人的經驗未必拿來就適用於自己的企業，而且一般是需要消化吸收才能發揮作用的。許多企業老總和職業經理人都有這樣的體會和經驗：往往一個問題或一個知識點沒搞懂，會讓你跑不少冤枉路，花不少時問，花費不少人力、物力和錢財，勞累又煩瑣。而閱讀《總經理不可不知的845個管理知識》，則會令你感到“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。”真可謂是花小錢辦大事。
編輯推薦
《總經理不可不知的845個管理知識》是由中國商業出版社出版的。
媒體推薦
只有不斷掌握新的管理知識，不斷追求成長的管理者，才不會被殘酷的競爭擠出門外。
——傑克·韋爾奇
