《統治》[圖書]

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第一部深度剖析微軟、IBM、華為等世界級企業統治力DNA之作。

基本信息

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統治統治

作者:豆世紅
出版社:江蘇人民出版社
出版時間:2009年11月
版次:1

頁數:233

字數:252000

ISBN:9787214060426

編輯推薦

揭示華為長盛不衰的秘密。用“技術華為”“狼性華為”“華為冬天”來解釋華為的成功是天大的錯誤,華為統治國內市場、決勝海外的秘訣究竟是什麼?

第一部深度剖析微軟、IBM、華為等世界級企業統治力DNA之作。首次提出技術商人概念,洞悉未來商業創新大趨勢!

內容簡介

作為中國最有思想力、影響力、領導力的頂級CEO之一,任正非領導華為成功實施“走出去”戰略,改變了世界電信業的格局,成為中國企業的榜樣。

任正非說:“華為沒有院士,只有‘院土’(商業工程師)。要想成為院士,就不要來華為。”他從創業之初就明白:只有賣出去的技術才有價值。賣不掉的等於廢品!

正因如此。華為的成長壯大之路就是不斷技術市場化之路,就是不斷培養技術商人之路。在未來,對科技知識進行商業經營的企業和人才才是真正的統治者!

作者簡介

豆世紅,清華大學管理碩士,在華為公司任職期間,曾參與並主持華為產品研發體系、技術行銷體系、任職資格體系等重大管理變革,現任德為管理諮詢公司總經理。近幾年來,豆世紅先生致力於為高科技企業的管理變革提供諮詢服務,諮詢客戶有中國電信、台達電子、美的生活電器、中控集團、長安汽車等數百家一流企業。

德為管理諮詢公司顧問謝安、王雷、楊旭東也參與了本書的寫作。

媒體評論

本書通過對中外頂尖企業的研發規劃的分析,彰顯了企業技術研發的真諦。作者從深度參與華為的重大管理變革中獲得豐厚的直接經驗,又從管理顧問的角度抽出有關技術研發管理的普適性思考,給致力於走高技術路線的企業奉獻了寶貴的實踐經驗。

——北京大學博士生導師張志學

企業需要什麼類型的人才才能確保領先的技術產生商業價值、巨資研發的產品獲得市場成功?本書從對業務的深入分析入手,將企業的商業模式轉變為員工的能力模型,從而為企業的商業成功奠定了人才基礎。

——華為公司人力資源副總裁方曉

當華為海外市場在一夜之間發生井噴式增長時,很多人還沒來得及思考其成功的原因,很少有人會關注到華為悄然派駐海外的一支居功至偉的“偵察隊伍”,這究竟是一支怎樣的神秘力量?本書會為您精彩呈現。

——華為公司拉美地區政府關係與行銷總監孫凱

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