《物流項目招投標管理》

《物流項目招投標管理》

《物流項目招投標管理》通俗易懂、內容豐富、實用性強,可作為高等院校物流專業的教材,也可作為大中專院校物流專業的參考教材,或者供從事物流管理工作的技術人員和管理人員自學參考。

基本信息

內容簡介

《物流項目招投標管理》《物流項目招投標管理》

《物流項目招投標管理》系統地闡述物流項目招投標的理論與實務,共分8章,包括物流項目招投標概論、物流項目招標、物流項目投標、物流項目開標評標中標、招標代理機構管理、招投標的法律保證和監督、物流運輸項目招投標、物流採購項目招投標。《物流項目招投標管理》提供了與物流項目招投標有關的案例和綜合練習題,以供讀者閱讀、訓練使用。

編輯推薦

新思維
縮寫體例新穎。借鑑優秀教材特別是國外精品教材的寫作思路、寫作方法,圖文並茂、清新活潑。教學內容更新。充分展示最新最近的知識以及教學改革成果,並且將未來的發展趨勢和前沿資料以閱讀材料的方式介紹給學生。知識體泵實用有效。著眼於學生就業所需的專業知識和操作技能,著重講解套用型人才培養所需的內容和關鍵點,與就業市場結合,與時俱進,讓學生學而有用,學而能用。
新理念
以學生為本。站在學生的角度思考問題,考慮學生學習的動力,強調鍛鍊學生的思維能力以及運用知識解決問題的能力。注重拓展學生的知識面。讓學生能在學習到必要知識點的同時也對其他相關知識有所了解。注重融入人文知識。將人文知識融入理論講解,提高學生的人文素養。理論講解簡單實用。
新能力
理論講解簡單化,注重講解理論的來源、出處以及用處,不做過多的推導與介紹。案例式教學,有機融人了最新的實例以及操作性較強的案例,並對實例進行有效的分析,著重培養學生的職業意識和職業能力。重視實踐環節。強化實際操作訓練,加深學生對理論知識的理解。習題設計多樣化,題型豐富,具備啟發性,全方位考查學生對知識的掌握程度。

圖書前言

物流業是商品經濟和社會生產力發展到較高水平的產物,它是融合運輸業、倉儲業、貨代業和信息業等的複合型服務產業,是國民經濟的重要組成部分,涉及領域廣,吸納就業人數多,促進生產、拉動消費作用大,在促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力等方面發揮著非常重要的作用。
隨著我國經濟的高速發展,物流專業在我國的發展很快,社會對物流專業人才需求逐年遞增,尤其是對有一定理論基礎、實踐能力強的物流技術及管理人才的需求更加迫切。同時隨著我國教學改革的不斷深入以及畢業生就業市場的不斷變化,以就業市場為導向,培養具備職業化特徵的創新型套用人才已成為大多數高等院校物流專業的教學目標,從而對物流專業的課程體系以及教材建設都提出了新的要求。
為適應我國當前物流專業教育教學改革和教材建設的迫切需要,北京大學出版社聯合全國多所高校教師共同合作編寫出版了本套《21世紀全國高等院校物流專業創新型套用人才培養規劃教材》。其宗旨是:立足現代物流業發展和相關從業人員的現實需要,強調理論與實踐的有機結合,從“創新”和“套用”兩個層面切入進行編寫,力求涵蓋現代物流專業研究和套用的主要領域,希望以此推進物流專業的理論發展和學科體系建設,並有助於提高我國物流業從業人員的專業素養和理論功底。
本系列教材按照物流專業規範、培養方案以及課程教學大綱的要求,合理定位,由長期在教學第一線從事教學工作的教師編寫而成。教材立足於物流學科發展的需要,深入分析了物流專業學生現狀及存在的問題,嘗試探索了物流專業學生綜合素質培養的途徑,著重體現了“新思維、新理念、新能力”三個方面的特色。

精彩書摘

4)數據的分析分析數據階段的主要任務包括以下幾個方面。
(1)定義所分析的問題。確定了一些問題可接受的範圍以後,可以減少數據分析的複雜性,縮短數據分析時間。因此,須先估計出某項決策對物流運輸影響的大小,然後再制定可以接受的範圍。
(2)基本方案分析。利用各種手段分析數據,然後將結果和過去的數據相比較。對那些有較大變化的數據要特別注意檢查是否存在錯誤。發現錯誤後必須檢查錯誤來源,對分析程式加以調整。
(3)方案比較。對分析結果進行評價,其內容包括:檢查是否改進了現有系統中存在的問題和缺陷?如果有,是什麼原因造成的?分析方法是否還有改進的餘地?提出建議並對各方案做一些調整。
(4)靈敏度分析。完成前面的分析之後,再對提出的幾個備選方案進行靈敏度分析,即假設某些數據發生改變,方案是否還成立?如果要做出調整,調整的幅度與這些發生了改變的數據之間的關係是怎樣的?
3.物流運輸方案設計的確定階段
根據以上的分析,第三方物流運輸提供商可以確定具體的物流運輸服務方案,向客戶提交方案,並提出相關建議,包括以下幾條。
(1)將可行性最大的幾個備選方案推薦給客戶企業的管理層,介紹這些方案的優勢,並比較它們之間各自的側重點,與客戶企業的管理者共同決定具體實施哪一個方案。
(2)對推薦的方案進行成本評估,根據客戶企業的發展戰略和物流運輸目標決定符合企業成本預算的方案。
(3)進行風險分析,判斷市場在未來某一段時間內可能產生哪些變動,這些變動對所推薦的方案可能帶來什麼樣的影響。

圖書目錄

第1章物流項目招投標概論
1.1招投標
1.1.1招投標的產生和發展
1.1.2招投標概述
1.1.3招投標的套用領域
1.1.4招投標的類型
1.1.5招投標活動遵循的原則
1.2物流項目
1.2.1物流項目概述
1.2.2物流項目成本
1.2.3我國物流項目的種類
1.2.4我國各類物流項目分析
1.3物流項目招投標
1.3.1物流項目招投標概念
1.3.2我國物流項目招投標存在的問題
1.3.3物流項目招投標問題產生的原因

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