簡介
《江澤民在電子工業部》由電子工業出版社正式出版了。該書客觀真實地展現了江澤民同志推動我國電子工業發展的一系列戰略思考、重大實踐和創新精神。作為江澤民同志的老同事、老戰友，也作為這段歷史的親歷者，我翻開這本書，耳邊就迴蕩起上世紀80年代我國電子工業開拓創新、凱歌高進的時代進行曲；眼前就會浮現出江澤民同志領導電子工業部改革發展的難忘往事。
內容
江澤民同志是一位具有敏銳歷史意識和深刻戰略思維的領導人。1982年4月他被任命為電子工業部第一副部長，次年6月接替我擔任部長、黨組書記，我擔任電子工業部顧問。這一時期，正值信息革命潮起世界、改革開放潮起中國大地的重要歷史時刻。江澤民同志敏銳地意識到，面對這場信息革命，世界各國無論強弱、貧富，都站在同一起跑線上。在許多場合，他不止一次地談到“我們正面臨著一場挑戰”，要正確把握新技術革命的大趨勢，抓住歷史契機乘勢而上。江澤民同志認為，加速電子工業發展是振興我國國民經濟的突破口，是把國民經濟工業化和正在興起的信息革命結合起來的關鍵環節。1983年10月，部黨組向中央呈送了《關於加快發展電子工業的報告》。報告明確建議國家應當把電子工業擺到戰略重點位置，加快發展，使電子工業部門能夠擔負起“軍事電子技術裝備部”、“國民經濟電子技術裝備部”和“人民物質文化生活電子產品供應部”的重任。江澤民同志指出，電子技術將主導未來中國的現代化建設，是“國民經濟發展的倍增器”。“裝備部”、“供應部”和“倍增器”的科學定位和戰略判斷，既包含了當時電子工業部領導集體的智慧，更是江澤民同志的創造性思考。在今天看來，這些戰略思考仍然是客觀、準確、精闢和超前的。
江澤民同志是一位開拓務實的改革家。他通過深刻分析研究世界電子工業發展的新特點和我國電子工業面臨的新挑戰，逐步形成了加速電子工業發展的戰略和對策。當時中國剛剛實行改革開放，舊的經濟管理體制尚未破除，國民經濟的生機和活力受到遏制。當時大量電子工業企業地處“三線”，生產脫離市場，虧損現象普遍；部機關思想觀念陳舊，管理效能和協調能力都不高；加上一些西方國家長期阻擾我國引進新技術，電子工業領域的問題更為嚴峻。如何打破困局，迎接世界信息革命競賽的機遇和挑戰，這是電子工業部亟需破解的重大課題。江澤民同志通過大量的調研，抓住了要害問題，逐一尋找突破，為我國電子工業的崛起打下了堅實的基礎。
首要任務是推進管理體制改革。那時電子工業企業多是部直屬企業，實行自上而下的垂直管理體制，由部直接管理。部內司局之間各自為政，自成體系，橫向協調難、工作效率低，遇到矛盾與問題就上交。江澤民同志把這種管理結構和管理體制稱為“三角形沒有底邊”，決心以改革破題。他主持部黨組制訂出台了《電子工業管理體制改革構想》，通過精簡機構，完善了部、局兩級管理體制，加強巨觀指導，促進橫向聯繫，初步形成了矩陣式管理體制；同時，明確改革電子工業部管理職能，實現政企職責分開，面向全行業，加強行業管理，大大提升了整個電子工業管理系統的科學性和高效性。當時電子工業部的改革，在中央各部委中具有率先突破的超前意義。
其次，實行“保軍轉民”，推動電子工業企業逐步走向市場。電子工業部門長期承擔軍品生產任務，民品生產與市場脫節，矛盾突出。如何在確保完成軍品生產的同時把電子工業企業搞活？江澤民同志認為必須實現“兩個突破”，即突破軍品生產和民品生產的界限，突破計畫經濟的束縛，實行“保軍轉民”，讓企業走向市場。這些開創性理念，在當時頗有點振聾發聵，既解放了大家的思想，也為“三線”企業改革指明了路徑。經過大量深入調研，江澤民同志提出了“區別不同情況，扶持、穩定與調整三線企業”的方針，全面拉開了“三線”企業調整重組搬遷的序幕。
第三，外引內聯，推動電子工業系統全面開放。江澤民同志深刻領會中央關於“對外開放、對內搞活經濟”的方針政策，認為電子產品和技術要堅持“以進促出、以出養進、以出促工業生產”的開放方針，獨立自主、自力更生，力求跨越某些傳統工業發展階段。在江澤民同志的統籌規劃下，電子工業部審時度勢，積極推動部屬企業大膽打破界限，籌劃建設科研、生產基地，促進行業性、區域性大聯合、大協作，把電子工業技術融入到經濟特區、沿海地區開放發展中，對這些地區提升開放水平和推動經濟發展發揮了重要的引領作用。如今天深圳蓬勃的電子產業，就奠基於80年代初電子工業部與深圳聯手發展的電子企業。那時候，西方國家對中國實行嚴厲的技術封鎖。江澤民同志多方協調溝通，重視與國外政治家、企業家交往，建立互信關係，逐步突破封鎖，直接促成了一系列中外合作合資項目的落實。他高超的外交智慧、廣闊的國際視野，特別是勇於開拓、打破常規的創新精神，讓許多與他接觸過的國外友人欽佩不已。
江澤民同志在工作中始終堅持和自覺實踐黨的解放思想、實事求是的思想路線，表現了共產黨人高度的黨性原則、求真務實的工作作風和卓越的領導才華。1983年10月，中共中央做出關於整黨的決定。江澤民同志帶領電子工業部邊整邊改，以整改推動部的工作。在整黨活動中，他代表部黨組認真對照檢查，還實事求是地進行自我解剖。這種率先垂範、以身作則、嚴於律己的精神起了很好的帶頭作用。在他的帶動下，廣大黨員幹部都自覺地把思想統一到中央的精神上來，整黨取得顯著成效，為電子工業的改革發展奠定了堅實的思想基礎。
江澤民同志作風務實，堅持調查研究，使各項決策都建立在對客觀真實情況判斷的基礎上。他多次深入到偏遠的“三線”企業，考察細緻入微，親切隨和，聽真話，看實情，基層幹部職工都樂於敞開心扉，把真實情況一一反映出來。江澤民同志善於把握國內發展大局，又總是敞開胸懷，與時俱進，緊緊把握世界發展大勢。在電子工業部期間，他多次率團出國實地考察，總結吸收國外先進經驗。江澤民同志實事求是的思想作風滲透在各個方面，各種人和事的處理中。如當時影響很大的中國電子進出口總公司深圳分部的“走私案”，由於尚未有明確的法律依據，有關部門在處理時引起很大爭議，特別是部機關幹部普遍感到困惑和壓力。雖然事件發生在江澤民同志到電子工業部工作之前，但他仍然過問了這件棘手的事。了解事情的真相之後，他經過多方溝通，最終促成案件的妥善處理。江澤民同志在關鍵時刻堅持實事求是，敢講公道話，勇於擔當，令大家都感動不已。
江澤民同志尊重知識、重視人才，特別注重從戰略高度抓人才的培養和使用。他好學善問，經常把專家學者、工程技術人員請到辦公室來授課，介紹新知識新技術，這使他的一系列決策思考始終保持超前性和預見性。他也要求下屬強化學習意識，指示電子科技情報研究所專門收集國外電子技術發展的最新動態，編成《國際電子技術參考》 。這本資料極大地促進了領導幹部思想觀念的轉變和知識更新。電子工業部成立初期幹部隊伍老化嚴重，人才嚴重不足。有些專業技術人才在文化大革命期間犯了錯誤，通過引導糾正，江澤民同志不拘一格把他們用在專業專長崗位上，發揮了很好作用。他多次說到“我們要堅決按照幹部‘四化’的原則，打破論資排輩的老框框”，注意提拔政治立場堅定、有改革創新精神的年輕幹部到領導崗位上來。經過幾年努力，一大批年輕幹部和高級技術人才陸續成長起來，為日後電子工業的騰飛奠定了重要的組織基礎。
登高望遠天地闊。江澤民同志擔任部領導的3年，既是我國電子工業應對機遇挑戰，開拓創新的3年，也是電子信息產業推進體制改革，推動國民經濟跨越發展的3年。在他1985年離任時，長期困擾電子工業發展的難題得到初步解決，電子工業的戰略地位得到廣泛認可，電子工業引領國民經濟發展的作用開始顯示出來。可以說，江澤民同志在電子工業部工作期間的一系列戰略部署和重要舉措，為中國電子工業走向市場化、國際化、信息化奠定了堅實基礎。
江澤民同志調離電子工業部，特別是他擔任黨和國家主要領導職務之後，仍然高度重視電子信息產業發展，延續著對世界新技術革命發展形勢的關注，深化著對電子信息產業引領國民經濟和國防現代化發展的前瞻思考。江澤民同志將新時期電子信息產業發展提升到國民經濟發展全局的戰略高度上來把握，繼續大力推進國民經濟和社會的信息化建設，實際上是對鄧小平同志關於“科學技術是第一生產力”等一系列重要思想的繼承和發展。本書附錄了江澤民同志擔任黨和國家主要領導職務之後，在不同時期發表的有關我國電子工業發展戰略和發展道路的文章。這些文章凝聚了這位電子工業領導者多年的智慧、精力和心血，既有對改革開放以來電子工業發展歷程和經驗教訓的總結回顧，也有對中國特色信息技術產業發展遠景的規劃思考，充滿智慧，高瞻遠矚，振奮人心，發人深省。這筆寶貴的歷史經驗財富值得我們反覆體會並加以善用。
