《比爾蓋茨商道全書》

《比爾蓋茨商道全書》

《比爾蓋茨商道全書》,作者張祥斌,由吉林大學出版社於2010年5月1日出版。描述的是他是一個天才,13歲開始編程;他是一個商業奇才,獨特的眼光使他總是能準確看到IT業的未來;他更是一個傳奇,39歲便成為世界首富,並連續13年登上福布斯榜首的位置,這個神話就像夜空中耀眼的煙花,刺痛了億萬人的眼睛。然而,他退休之際,卻將自己全部財產捐贈,用於慈善事業。他就是原微軟公司主席和首席軟體設計師比爾·蓋茨。

基本信息

圖書信息

比爾蓋茨商道全書
作者:張祥斌編著
出版社:吉林大學出版社
比爾蓋茨商道全書比爾蓋茨商道全書

出版時間:2010-5-1字數:280000
開本:16開
ISBN:9787560156873
定價:¥39.80

內容簡介

他是一個天才,13歲開始編程;他是一個商業奇才,獨特的眼光使他總是能準確看到IT業的未來;他更是一個傳奇,39歲便成為世界首富,並連續13年登上福布斯榜首的位置,這個神話就像夜空中耀眼的煙花,刺痛了億萬人的眼睛。然而,他退休之際,卻將自己全部財產捐贈,用於慈善事業。他就是原微軟公司主席和首席軟體設計師比爾·蓋茨。

目錄

第一章擁有創業的夢想
夢想創造事業
有夢就去追
最要緊的是眼光
對自己有清醒的認識
堅持自己的個性
著眼於未來
走在時間的前面,就是贏得了起跑
找到適合你的選擇
挖掘自身的潛能
想到就要做到
以信念對抗生存的壓力
對丁作的投入源於熱愛
享受工作的快樂
一生做好一件事
第二章人才興,事業興
雇用熱愛事業的人
注意招收“鮎魚式”人物
拋開年齡上的成見
舉賢不避親
創建企業的“智囊團”
要雇用最出色的員工
微軟衡量好員工的十個標準
注重年輕、有才華的人
超極限用人術
注重溝通,打造高效團隊
優秀團隊創造微軟神話
第三章實行別出心裁的管理
決策不是賭博
運用知本管理知本
簡潔高效的網路化管理
讓會議進發出創意
保持小公司的感覺
金字塔式的分層管理
成功而獨特的管理方式
每一個成員都是權威,管理者不是霸王
了解與你合作的性格迥異的人
學會尊重員工是企業走向人本管理第一步
怎樣支付員工的報酬
以成敗論英雄
懂得授權給下屬
給員工一個寬鬆的環境
靠人格化管理微軟
工作與娛樂兩不誤
一視同仁,嚴格要求每位員工
第四章建立牢固的利益同盟
蓋茨的人際關係法則
選擇最好的商業搭檔
化敵為友是一種魄力
“不平等條約”也要簽
借雞下蛋,他為我用
藉助外力再次騰飛
巧借他人創意
聯合發展策略
找到合作雙方的互補點
建立廣泛的社會關係
人際交往中不要“過度投資”
與中國“親密接觸”
巧用人脈演繹財富神話
第五章市場第一
再優秀的企業也會倒閉
捕捉壞訊息,永遠保持清醒
利用對手破綻搶占市場
凋整戰略結構,奪取市場
利用強大的促銷宣傳攻勢
實施本地化策略
不斷擴大新領域
以“禮”“俘”人
主張開發性行銷
尊利多銷占市場
讓“個人電腦”深入人心
“買一贈一”的捆綁式銷售
多方位分銷渠道
善於使用價格策略來擠垮競爭對手
絕不要自己降低售價
思考如何讓產品更貼近客戶
顧客就是上帝
傾聽客戶的聲音
客戶永遠不會錯
第六章抓住一切機遇
“抓住了一個世紀可能只會出現一次的幸運”
發現別人發現不了的財富
果斷出擊,敢於冒險
比爾·蓋茨給冒險家的三十四條建議
發現隱含的玄機
面對商機,不停猛挖
利用信息捷足才能先登
找到下個市場入口
“盜版”也可以賺錢
用法律保護自己
見機即動,後發制人亦全勝
匠心獨運,取舍間定輸贏
第七章不斷超越自我
瞄準全球市場
合理擴張也是競爭
“落後就要挨打”
走自己的軟體之路
讓對手失血過多死亡
技術魔力創造的先機
備起直追,終獲全勝
迮在新商業規則的前面
把創新當作公司發展的活力
快速推陳出新
不斷適應時代的變化
漠仿也可以是一種創新
不斷追求產品質量
成為“新經濟先知”
戊為微軟的“幻想家”
討時創新,事事創新
讓有人煙的地方就有微軟
第八章善於理財
財富是一點一滴積累起來的
有錢不置半年閒
不是更多地投入,而是更聰明地投入
不在意被看成吝嗇鬼
司樣金額的金錢,對不同目標有不同價值
丟開無利可圖的事
正賺錢的金牛?照砍!
掌控“雞蛋分籃,分散投資”的本領
役票成功上市,成為世界級富豪
別讓金錢把你壓垮
快樂比金錢更重要
別做財富的奴隸
把財富當作一個“符號”
你看過這樣的億萬富翁嗎?
積極投身公益事業
第九章創建一個學習型組織
知識經濟時代需要知識的不斷更新
向競爭對手和標桿企業學習
組織內部相互學習,實現資源共享
學無止境,投資教育
附錄一
比爾·蓋茨名言集錦
附錄二
比爾·蓋茨簡介
你所不知道的蓋茨
比爾·蓋茨生平
永遠的朋友——溫布萊德
絕頂聰明的太太——美琳達
豪宅
慈善事業

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