內容簡介
如果一件事情有可能被弄糟，事情就一定會弄糟；大象可以踩死猴子，猴子也可以騷擾大象，為什麼大象的體積越大，猴子的勝算也越大？一雙象牙筷啟動的棘輪效應是怎樣讓商紂王滅國的？為什麼把一群聰明人收編進組織並且讓他們群策群力，往往得到的卻是集體性愚蠢？人的一生中的一半麻煩，果真是由於太快說“是”，太慢說“不”造成的？……目錄
聖人效應與忠誠的侍者巴菲特定律與牙牙學語的天線寶寶
皮沙發效應與勤勞的日本孩子
韋特萊法則與韋爾奇的二倍目標法
青蛙法則與梅洛尼二十年的憂慮
普希爾定律與法伊弗的完美計畫
格魯夫定律與棒約翰的比薩餅王國
不值得定律與劃時代的性手槍樂隊
蘑菇管理定律與等待訃告的小甜甜
貝爾納效應與郭台銘大呼唯楚有才
酒與污水定律與惠特尼的悲劇
格雷欣法則與拍賣公司里堂而皇之的贗品
特雷默定律與佛祖的經營
賈伯斯法則與弗拉倫蒂諾的銀河艦隊
南風法則與越修越堵的北京交通
奧格爾維定律與亞當斯的“引火燒身”
大榮法則與韋爾奇的GE學校
海潮效應與建國初期的精英浪潮
刺蝟法則與中國十億經理人的空心圓
橫山法則與無所不在的便利貼
赫勒法則與傷“星”而死的世界名廚
肥皂水效應與林肯戴著天鵝絨手套的鐵拳
坎特法則與國士豫讓事先張揚的刺殺
墨菲定律與張藝謀歷時三年的擔心
競爭優勢效應與梅州電信的模擬大血拚
梅考克法則與震不倒的希望國小
毛毛蟲實驗與旱死了的碎夢刀
鳥籠效應與去年的馬里安巴
霍桑效應與波羅啤酒廠員工的寫實畫
懶螞蟻效應與英特爾公司里的兩種聲音
納爾遜定理與走向世界的中國冬粉
伯恩斯定律與法國興業銀行的慘劇
冰激凌定律與盾牌邊的斯巴達戰士
巴納姆效應與《黑色的星期天》
菠菜法則與日本東京三菱銀行的一萬美元
首因效應與曾國藩的一眼選才法
跳蚤效應與肖申克的救贖
頭魚理論與俞敏洪的凍糨糊
優勢富集效應與天縱的矽谷
多米諾骨牌效應與阿斯特拉的倒掉
吉德林法則與克萊斯勒的自救
凡勃倫效應與昂貴的原子筆
功能固著心理與德軍的88毫米高射炮
達維多定律與486微處理晶片之死
二八定律與龐大的門客隊伍
自我參照效應與英國公司的虛擬審計
柔性管理與強生公司老闆的厲喝
博弈與雙贏法則與囚徒困境
醞釀效應與咬住尾巴打轉的蛇
標籤效應與公司們的“獨立宣言”
“弼馬瘟”效應與林肯背上的馬蠅
同仁法則與福特二世的仁政
熱爐法則與梅考克的辭職令
鯰魚效應與三澤千代的年齡代部門
王永慶法則與生財有道的豐田公司
史坦普定理與失敗的鯊魚
威爾德定理與南茜的驚人發現
布利丹效應與王安電腦的意外沒落
雷西法則與打敗巨人的小玩偶
拿破崙定律與青井忠治的五分鐘
克勞塞維茨理論與IBM的精準狙擊
筷子效應與日本的六雄聯盟
羅森塔爾效應與麥考密克的加薪法
激勵倍增法則與艾柯卡的批評術
特里法則與下跪的德國總理
自來水哲學與沃爾瑪敗走德國
卡貝定律與志成公司的“捉放曹”
隧道視野效應與曇花一現的土家燒餅
畢博克定律與失敗的紅包
松下定律與日立公司的復活奇蹟
威爾遜法則與井植薰的以身作則
古狄遜定理與施永青的無為而治
奧卡姆剃刀定律與上海的126個圖章
杜普里定律與求職的家庭婦女
希朗定律與“瘦小的”歐姆龍
弗里施法則與羅森公司以員工為本
末位淘汰法與吳佩孚的大刀隊
猴子一大象法則與英阿馬島海戰
懷特定律與中國名模的成名軌跡
角色模擬效應與龍戰士阿波
棘輪效應與網遊的吸金術
目標置換效應與流放地上的殉器軍官
名人效應與書商的總統傍
破窗效應與危險的泰諾膠囊
人性趨懶與波特的發明
皮爾斯法則與傘降大軍的失敗
歐弗斯托原則與“江南第一扒”的定讞
阿爾布萊特法則與拙劣的豬灣登入
阿姆斯特朗法則與洞藏酒鬼酒
暗示效應與雲山霧罩的香菸廣告
木桶理論與自動伸縮的短板
比林定律與家樂福的贏利秘訣
拔河效應與小崗村的巨變
沃爾森法則與商家信息戰
經驗的邏輯推理效應與沃德公司的沒落
詹森效應與趙穎慧的悲劇
野鴨精神與小澤征爾的堅持
依託效應與掛在牆上的密碼
邊際效應與為五糧液裝晶片的雄心
儒佛爾定律與韓國人金宇中的慧眼
胺基酸組合效應與諾華的功虧一簀
舍恩定理與網路之父
波克定律與德州儀器的死亡之吻
精彩書摘
美國有位心理學家做了這樣一個實驗：把一個班的學生分成成績相等的兩個組，20人坐在舒適的沙發椅上學習，20人坐在不舒服的木椅子上學習。過了不久，測試的結果發現：坐木椅子的學生學習成績要比坐沙發椅的學生高出許多。原因是：坐木椅子的學生因為不舒服而不斷地調整坐姿，表面看來好像不安心、好動，實質上卻因此給腦部供應了更多的血液和營養。坐沙發椅的學生由於舒適而一動不動，致使血液循環相對減慢，腦部得到的血液和營養相對減少，學習效果因此就差了一些。
後來，人們把這種由於良好的外部硬體條件，反而會影響人們的創造力的現象，稱為皮沙發效應。
上世紀末，在中日友好協會的組織下，77名日本孩子與30名中國孩子來到內蒙古，舉行了一次草原探險夏令營活動。
活動第一天，中日兩國孩子在烏蘭察布盟草原上，借著蒙蒙亮的天色匆匆起程。
但很快，有人發現幾乎所有日本孩子的背包都是鼓鼓囊囊的，裝滿了食品和野營用具；而許多中國孩子的背包卻幾乎是空的，裝裝樣子，只背點吃的。儘管根據組委會的要求，所有參加夏令營活動的孩子必須人人負重20公斤。
縱然如此，才走了一半路，中國的孩子們因為負重而叫苦不迭，為了減負，他們爭先恐後地將背包扔進隨行的馬車車斗里；而日本孩子們卻無一例外地繼續背著背包快步前進。其中一個瘦小的日本孩子突然肚子疼，臉色蒼白，汗滴如豆，中國領隊發現後，讓他放下包他不放，讓他坐車更是不肯——
“我是來鍛鍊的，當了逃兵是恥辱的，怎么回去向教師和家長交代？我能挺得住，我一定要走到底！”
最後在醫生的勸說下，這個孩子才在草地上仰面躺下，大口大口地喘息，但只過了一會兒，他又爬起來繼續前進了。
當晚7點，隊伍抵達了大井梁，孩子們支起了十幾頂帳篷，準備就地野炊和宿營。日本孩子將黃瓜、香腸、柿子椒混在一起炒，又熬了米粥，這就是晚餐了。
用餐之前，日本孩子先禮貌地請大人們吃，緊接著自己也狼吞虎咽起來。倒霉的是中國孩子，因為他們的行囊本來就“存貨不多”，一路過來更是“減負迅速”，到了用時，才發現組委會的要求居然是有著深厚用意的！
怎么辦？餓著肚子的中國孩子開始向中國領隊哭冤叫屈，但因為一切都是精確計算過的，飯沒了，哭鬧又有什麼用？
第二天，按照計畫，中日探險隊伍分成十個小組，從不同方向朝大本營狼宿海前進。
出發之前，日方隊長驅車趕來，看望了兩國的孩子。這時他的孫子已經發高燒一天多了，許多人以為他會將孩子接走，誰知他只鼓勵了孫子幾句，毫不猶豫地乘車離去。
這讓人想起前一天發生的一件事：當發現道路被洪水衝垮時，某地一位少工委幹部馬上把自己的孩子叫上車，風馳電掣地衝出艱難地帶……
為期一周的夏令營結束了，中國孩子的表現使每個國人心頭沉甸甸的：
運輸車陷進了泥坑裡，許多人都衝上去推車，連當地老鄉也來幫忙，可中國的“小幹部”卻站在一邊高喊“加油”，因為他當慣了少先隊的“官兒”，從來只習慣於指揮別人。
野炊的時候，凡是又白又胖抄著手哈也不乾的，全是中國孩子。中方大人批評他們：“你們不勞而獲，好意思吃嗎？”可這些中國孩子反應很麻木。
另外更發人深省的是，中國的草原上，日本孩子用過的雜物都用塑膠袋裝好帶走，他們發現了百靈鳥蛋，馬上用小木棍圍起來，提醒大家不要踩。而我們中國孩子卻走一路丟一路東西……
文明的發展，其實說到底就是為了提高人們的生活水平。
據了解，所有參加這次夏令營的日本孩子都有著優越的家庭條件，但這些從皮沙發里出來的孩子，在相對原始的內蒙古的表現，無論心態、經驗、意志，可以說全方位地超越了那些剛剛坐上布沙發、甚至三角凳的中國孩子。
這是什麼原因？
有專家說日本因為是個島國，因此國民無論窮富，都有著一種極其強烈的憂患意識——哪怕身體坐在皮沙發上，腦子從來就是坐在針氈上的。
一個永遠如坐針氈的民族，一個因為如坐針氈而始終警惕、始終嚴謹、始終勤奮的民族，才使得整個世界為之矚目。
勝於憂患，敗於安樂，這也許是皮沙發理論的深層次解釋。
