內容簡介
《新型農民創業培訓教程·創業技能技巧篇》的編寫旨在激發起廣大農民和農業愛好者的創業熱情，引導廣大農民和農業愛好者屏棄那些安於現狀、自我滿足、怕擔風險、小富即安的傳統保守觀念，拋棄那些等、靠、要的落後懶散思想，樹立勇於創業、大膽創業、艱苦創業、誠信創業、開拓創業的理念和信心。目錄
第五步組建你的農業創業企業一、組成你的創業團隊
二、管理你的創業團隊
三、掌握企業的法律知識
四、申辦你的農業創業企業
第六步籌措你的農業創業資金
一、啟動資金的構成
二、預測創業所需要的啟動資金
三、啟動資金的籌措
四、流動資金正常運轉周期
第七步預測你的農業創業利潤
一、農業企業的價格制定與銷售預期
二、農業企業利潤預測
三、控制企業成本就等於增加企業純利潤
四、怎樣才能有效控制企業成本
第八步防範你的農業創業風險
一、農業創業會面臨哪些風險
二、農業創業失敗的先兆
三、農業創業前期失敗的原因
四、農業創業中期失敗的原因
五、農業創業後期失敗的原因
六、拒絕農業創業失敗的對策
第九步編制你的農業創業計畫書
一、為什麼要編制農業創業計畫書
二、農業創業計畫書的要素
三、農業創業計畫書的組成部分
四、農業創業計畫書的主要內容
第十步啟動你的農業創業計畫
一、行動比什麼都重要
二、制定行動計畫
三、做好日常每件事
四、管好企業每一天
結語
精彩書摘
2.編制創業計畫書的作用（1）明確創業的方向。
凡事預則立，不預則廢。創業的創業計畫是創業者事業的藍圖，有了明確的創業計畫，創業者才不至於迷失創業的方向；在受到干擾或挫折時，才不至於亂了創業活動的節奏和進程。
（2）凝結創業團隊。
創業需要團隊的努力，僅靠個別創業者是不可能獲得創業的成功的。而有效的創業計畫將對吸引新的創業團隊成員起著“誘餌”的作用，將為既成的創業團隊指明努力的方向，成為創業團隊溝通的“工作語言”，成為凝聚和集成團隊力量的藍圖。
（3）吸引創業活動所需的資源。
客觀上，創業者不可能擁有特定創業活動所需的所有資源。要在資源的供給者與創造者之間架起橋樑，獲取他人掌握的資源，或爭取他人的資源支持或投人，創業者就必須讓他人了解自己的創業思路。尤其是資金，創業計畫可以作為用於向風險投資家遊說以取得創業投資，從這個意義上講，一篇優秀的創業計畫也會成為創業者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。
（4）爭取政府支持。
在我國，大量的創業活動離不開政府的支持。要獲取有關政府機構的支持，那就得藉助人際溝通和完整的創業計畫檔案，讓政府機構了解你的創業思路和所需要的具體的支持方式。
