《擁有持久的競爭優勢》

不同發展階段的戰略決策 不同管理內容的戰略決策 新型企業組織方式的戰略決策

擁有持久的競爭優勢 內容簡介

新世紀民營企業成功之道書系。 2001年即將結束之際,一個宏然大物轟然倒塌,似乎為正處於下滑的全球經濟平添了最好的註腳。通過美國安然公司經營失敗這一典型案例,從企業戰略的角度出發,我國企業和企業家應當得到怎樣的啟示,汲取怎樣的教訓呢?毫無疑問,這就是要深刻理解和嚴格遵循企業戰略的邏輯,應當說這是我國企業家群體走向世界必須修煉的經營基本功之一,是對我國企業家群體戰略思維、經營智慧和競爭能力的真正考驗,本書將為你解決一切。

擁有持久的競爭優勢 本書目錄

改善環境,提高素質,促進民營經濟健康發展(代序)
走向更加輝煌的階梯:學習、學習、再學習――寫在《新世紀民營企業成功之道》書系出版之際(序二)
安然從天堂墮入深淵的警示
1 戰略管理與企業戰備理論
2 選定自己的戰略目標
3 基本競爭戰略
4 不同發展階段的戰略決策
5 跨國經營戰略決策
6 不同管理內容的戰略決策
7 新型企業組織方式的戰略決策
8 戰略評價與選擇
9 戰略實施與控制
主要參考文獻
後記

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